20xx年員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文-全文預(yù)覽
【正文】 會(huì)自我學(xué)習(xí)就是造血功能，造血救人一生，而輸血卻救人一次。天下攘攘，皆為利往，如果我們不能適應(yīng)其他的環(huán)境，只能做眼前的工作，那只好順其自然的：做你該做的。戰(zhàn)略流程—GAME模式戰(zhàn)略流程的三環(huán)理論：做你能做，做你想做，做你該做。簡單的流程意味著更好操作，更易執(zhí)行。章教授在講課中，主要介紹了麥當(dāng)勞的經(jīng)營管理模式。 通過這次培訓(xùn)，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力——感恩父母、感恩老板、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事。我們要想得到客戶的認(rèn)可，首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，凡事以第一名為目標(biāo)。三、狼性思維——執(zhí)行的精神——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅(jiān)決拿下。二、成果思維——執(zhí)行的靈魂—— 重視成果，而不是結(jié)果!做了*100=0 做到*1=100在工作中，我們總是花了很多的時(shí)間與精力，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過程中披荊斬棘，經(jīng)歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責(zé)任思維”，簡而言之 就是要 “以身作則，身教大于言傳，把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。另一方面不斷加強(qiáng)各部門之間的互相協(xié)助，重視團(tuán)隊(duì)精神，多和員工溝通思想，盡可能提高每位員工的執(zhí)行力!篇2：20XX年員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中，主題是“真正的執(zhí)行”。余博士說：“不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助別人”。這就是我們經(jīng)常所說的責(zé)任心，一個(gè)責(zé)任心不強(qiáng)的員工，盡管有豐富的經(jīng)驗(yàn)，有足夠高的學(xué)歷，他也沒辦法完成重要的工作。我覺得我們的企業(yè)在發(fā)展過程中，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都應(yīng)該全面貫徹執(zhí)行企業(yè)指令。20XX年員工執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。一個(gè)成功的企業(yè)，在管理方面講究的是貴在執(zhí)行，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。對(duì)于專家余世維博士《贏在執(zhí)行》中的一句話我覺得說出了
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