【正文】 本、數(shù)據(jù)管理》有關(guān)規(guī)定。若由于停工而造成工程延誤時(shí)，分包應(yīng)及時(shí)提出填寫(xiě)延長(zhǎng)工期報(bào)審表。分段驗(yàn)收不合格，上道工序施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在 48 小時(shí)內(nèi)根據(jù)總包公司和監(jiān)理單位的整改意見(jiàn)表，書(shū)面提出整改措施提交總包公司。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分包提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告報(bào)總包公司及相關(guān)部門(mén)審批，總包公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排工序交接點(diǎn)。材料：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)中對(duì)材料型號(hào)、規(guī)格、性能參數(shù)的要求訂購(gòu)、保證供應(yīng)的材料，必須質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，不合格或達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的材料嚴(yán)禁使用。通風(fēng)、空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)、給排水管、熱水管道、泵壓、煤氣管道的強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性必須符合 BAS 技術(shù)規(guī)范相應(yīng)技術(shù)安裝要求。? 一流的先進(jìn)性? 可擴(kuò)展性強(qiáng)? 標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)構(gòu)化高度統(tǒng)一? 安全性、可靠性、容錯(cuò)性高? 兼容性大 總質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和要求：根據(jù)花橋支行辦公樓改建安防工程各系統(tǒng)的建設(shè)特點(diǎn)，我們將總質(zhì)量控制點(diǎn)分為：設(shè)計(jì)圖紙、隱蔽工程、線(xiàn)管敷設(shè)、設(shè)備安裝、材料，質(zhì)量計(jì)劃其要求如下：設(shè)計(jì)圖紙：設(shè)計(jì)必須有正式簽署，會(huì)審說(shuō)明齊全，總平面與施工圖幾何尺寸平面位置、標(biāo)高必須一致。經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施信息管理措施，建立監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)化第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè)回饋進(jìn)度實(shí)施過(guò)程的信息流動(dòng)程序和信息管理制度以實(shí)現(xiàn)連續(xù)地動(dòng)態(tài)地全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整：壓縮后繼工作持續(xù)時(shí)間改變施工活動(dòng)的邏輯關(guān)系及銜接關(guān)系。綜合考慮影響各子系統(tǒng)項(xiàng)目安裝、調(diào)試的外部氣候、環(huán)境因素，科學(xué)地安排進(jìn)度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃以最后施工完成交付總期限目標(biāo)，我司將根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃從以下幾個(gè)方面編制詳細(xì)、合理、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。 施工項(xiàng)目主要計(jì)劃及控制施工項(xiàng)目主要計(jì)劃指：施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，施工項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃施工項(xiàng)目總成本計(jì)劃。 ）施工方案經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)后，各級(jí)施工人員都不得隨意更改方案的內(nèi)容。 施工協(xié)調(diào)：出施工聯(lián)系單給所有部門(mén)（協(xié)調(diào)） ，遇到較大的問(wèn)題包括與其它總包方的協(xié)調(diào)，需出書(shū)面文件，提供數(shù)據(jù)給建筑師，由建筑師定奪。繪制現(xiàn)場(chǎng)修改方案，如有必要出修改圖。協(xié)調(diào)處理前一天各處遇到的問(wèn)題。提交施工隊(duì)認(rèn)可、安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工。由各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人將按施工大樣圖報(bào)我司項(xiàng)目部。熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，并熟悉每一種器材的用途、安裝、技術(shù)參數(shù)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，完工場(chǎng)清、管理辦公室要保持干凈整潔、無(wú)污物、無(wú)垃圾、參加施工的各類(lèi)人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生、儀表整潔、施工現(xiàn)場(chǎng)不允許出現(xiàn)打架、賭博、酗酒及其他違規(guī)管理制度的情況發(fā)生。建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度和實(shí)施辦法，按章辦事。 科學(xué)設(shè)計(jì)施工總平面：合理科學(xué)地布置現(xiàn)場(chǎng)總平面，并隨著施工進(jìn)展，及時(shí)、必要的調(diào)整以適應(yīng)新的施工第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè)階段需要。超假不歸者，將被視為違反《現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度》 。休假申請(qǐng)書(shū)必須經(jīng)所屬單位正職負(fù)責(zé)人簽字同意并報(bào)請(qǐng)總包公司、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)施工單位正職負(fù)責(zé)人申請(qǐng)休假，必須由其上一級(jí)管理負(fù)責(zé)人簽字同意。公司施工管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為施工現(xiàn)場(chǎng)常駐人員應(yīng)用其全部時(shí)間對(duì)其施工項(xiàng)第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè)目進(jìn)行監(jiān)管，不得無(wú)故不在現(xiàn)場(chǎng)或調(diào)離本工程，未經(jīng)總包公司書(shū)面同意，公司的管理人員，技術(shù)負(fù)責(zé)人不得離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng) 24 小時(shí)，否則將被視為違約，并將被施以相應(yīng)處罰。公司保證在施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔，施工垃圾隨時(shí)清理，做到文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、滋事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由公司書(shū)面檢討現(xiàn)場(chǎng)公布，其責(zé)任人有被取消繼續(xù)施工和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的可能。 細(xì)則進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工后公司必須取得施工許可證。一切參與花橋支行辦公樓改建安防工程施工活動(dòng)有關(guān)的公司員工必須遵守本規(guī)定。i)進(jìn)度籌劃：配合土建、設(shè)計(jì)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)。f)市政配套：協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目有關(guān)的各政府機(jī)構(gòu)，如：環(huán)保、公安、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等。c)技術(shù)設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目有關(guān)圖紙會(huì)同各分包進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，協(xié)助建筑師、顧問(wèn)工程師對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行配合，并參照行業(yè)規(guī)范提出見(jiàn)解。 職責(zé)分工a)工程總監(jiān)：第一負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目從技術(shù)設(shè)計(jì)至工程驗(yàn)收。對(duì)違反條例，不能勝任的項(xiàng)目經(jīng)理及導(dǎo)及時(shí)地給予嚴(yán)格地接撤換條例處置。有進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員辭退、資金、懲權(quán)。C）權(quán)限：建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制度實(shí)施細(xì)則。執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。組織編制工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案、安排國(guó)內(nèi)、國(guó)外購(gòu)貸計(jì)表。洽商糾紛和索賠，處理好與分包商之間的關(guān)系。代表我公司進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督檢查。2） 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)賦予以下任務(wù)、責(zé)權(quán)：a)任務(wù)：確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，配合人員制訂規(guī)章制度明確所有人員崗位職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。了解國(guó)家在此行業(yè)的方針、政策，以及相應(yīng)的法令，法規(guī)及法律知識(shí)，具有相當(dāng)?shù)膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 設(shè)置形式建立以工程總監(jiān)為第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)管理、決策核心機(jī)構(gòu)；項(xiàng)目經(jīng)理部層，組建相應(yīng)的職能管理部門(mén)。 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備 文件、資料準(zhǔn)備項(xiàng)目基礎(chǔ)檔；本工程設(shè)計(jì)院圖紙及籌備處要求項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)資料第 6 頁(yè) 共 21 頁(yè)項(xiàng)目建設(shè)報(bào)建程序有關(guān)規(guī)定項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定 項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料地區(qū)氣象資料地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價(jià)格數(shù)據(jù)地區(qū)進(jìn)口設(shè)備和材料到貨口岸及其轉(zhuǎn)運(yùn)方式數(shù)據(jù)地下供水、供電、供熱和電訊的價(jià)格數(shù)據(jù) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)條件，以一個(gè)合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實(shí)施項(xiàng)目管理及其最終的組織保障。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作。第 5 頁(yè) 共 21 頁(yè)我司負(fù)責(zé)匯總系統(tǒng)的全部竣工圖紙數(shù)據(jù)提供給建設(shè)單位。敷設(shè)電纜的要求固定于建筑結(jié)構(gòu)上的設(shè)備及材料安裝設(shè)備。由我司匯總提交的設(shè)計(jì)和圖紙包括以下內(nèi)容：有關(guān)選用的主要裝置和設(shè)備，注釋其一切技術(shù)參數(shù)維修保養(yǎng)以及安裝方法等。有關(guān)圖紙內(nèi)容必須包括平面、立面和剖面圖，除表示所有有關(guān)設(shè)備、管道、電氣線(xiàn)路、風(fēng)管和附件的布置安排外，還需表示各附件的位置、施工土建要求、與其它專(zhuān)業(yè)分包商的劃分接口和一切施工所需的大樣詳圖等。有關(guān)設(shè)備或材料須符合國(guó)際和國(guó)內(nèi)最新標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，送審時(shí)須同時(shí)附上有關(guān)符合要求的標(biāo)準(zhǔn)證明文件。提交建設(shè)單位審定、同時(shí)必須確保所有提交的設(shè)計(jì)和圖紙（包括一切計(jì)算數(shù)據(jù)）建議方案所需的文件及數(shù)據(jù)均能及時(shí)按序及按規(guī)定要求送審以便審批施工。本方案根據(jù)項(xiàng)目提供的相關(guān)文件，并根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求，參照有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司從事過(guò)的多個(gè)項(xiàng)目所積累的經(jīng)驗(yàn)，編制本套項(xiàng)目施工管理方案。 ????????????????????????????????????????????????????19 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????19 施工工序上的管理 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????19 弱電系統(tǒng)工序流程： ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????19 工序管理： ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????19 施工圖紙管理 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????20 自檢、聯(lián)檢 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????21 調(diào)試、竣工驗(yàn)收 ???????????????????