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勞務分包的施工方案-全文預覽

2025-06-03 08:50 上一頁面

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【正文】 與金屬物相接觸的地方采取隔離及絕緣措施。2. 擬投入施工機械設備情況(見附后機械表)4. 施工用電,各層設分配電箱提供低壓安全用電及照明。 第九章 安裝工程施工方案第一節(jié) 施工部署1. 施工準備. 全面熟悉施工圖紙、施工圖會審記要及有關(guān)設計、技術(shù)交底,設計變更文件,充分理會設計意圖,充分滿足業(yè)主要求。:砌到頂部時不好使線,墻體容易里出外進,應在梁底或板底彈出墻邊線,認真按線砌筑,以保證墻體頂部平直通順。,應配合設備施工圖紙預埋套管或預留孔洞。,彈出中線和邊線,以及門洞、窗洞和墻面其它洞邊線。:施工準備→運輸砂漿→排磚撂底→砌頁巖磚墻→驗評。混凝土養(yǎng)護原則 混凝土在澆筑12h后即行澆水養(yǎng)護。,應在混凝土初凝前加粒徑2~4cm的石子漿,均勻撒布在混凝土表面用抹子輕輕拍平。,應做到“三壓三平”,先按板面標高用板揪拍板壓實,長刮尺刮平,再在初凝前用滾筒碾壓數(shù)遍,滾壓平整,最后在終凝前用木蟹打磨壓實、抹平,以防混凝土表面裂縫出現(xiàn)。振搗時間過短,混凝土不易振實,而過長,易引起離析。振搗時重點控制兩頭,即混凝土流淌的最近點和最遠點,振動點振動定時,不能漏振,盡可能采用兩次振搗工藝,以提高混凝土的密實度。,對混凝土塌落度及外加劑進行適當?shù)恼{(diào)整,以滿足不同條件下的施工需要。%左右。泵送混凝土施工工藝流程圖 泵送混凝土及布料攪拌站送混凝土混凝土澆搗結(jié)束、拆除管道及布料器、清理管道及泵車混凝土養(yǎng)護塌落度測試、混凝土試塊試件簽發(fā)混凝土澆灌令混凝土施工前的交底與現(xiàn)場施工準備混凝土輸送泵就位、垂直與水平泵管安裝、布料管就位鋼管、埋件、埋管的檢驗模板的檢查與復核泵管布置 本工程合理布設泵管,是保證泵送施工得以順利進行的條件,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,采用布料車進行混凝土澆筑是最方便的澆筑方式,局部采用固定泵進行澆筑,路線短彎頭少的原則布置,同時需滿足水平管與垂直管長度之比不小于1:4且相差不小于30m的要求。 拆除模板一般用長撬棍。 支模過程中,如需中途停歇,應將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。高空拆模時,應有專人指揮,并在下面標出工作區(qū),用繩子和紅白旗加以圍欄,暫停人員過往。 遇六級風以上的大風時,應暫停室外的高空作業(yè),雪霜雨后應先清掃施工現(xiàn)場,略干不滑時再進工作。 經(jīng)檢查認為不適宜高空作業(yè)的人員,嚴禁進行高空作業(yè)。 防止軸線位移的措施:每次在安裝模板前必須進行彈線,在模板支撐架上按軸線安裝梁底板時,必須在底板的兩側(cè)上防滑扣件。本工程柱網(wǎng)跨度部分小于8m,因此板的底模在砼強度達到設計強度的75%以后方可拆除,柱網(wǎng)跨度部分大于8m,板的底模、梁的底模均必須達到設計強度100%以后才能拆除。,等該段的模板全部脫模后,集中運出,集中堆放。模板應優(yōu)先考慮整體拆除,便于整體轉(zhuǎn)移后,重復進行整體安裝。(3)應保護鋼筋不受擾動。5177。對濕陷性黃土,必須有防水措施;對凍脹性土,必須有防凍融措施。根據(jù)支柱高度決定水平拉桿設幾道。100木枋,間距200。再安第二排鋼管龍骨和支柱,依次逐排安裝。D磚混,外磚內(nèi)模結(jié)構(gòu)的外墻圈梁,用橫帶扁擔穿墻平面位置距墻兩端24cm開始留洞,中間每隔50cm左右留一道,每面墻不宜少于5個洞。2)圈梁模板:A.圈梁模板可采用木模板板上口彈線找平。拉條穿過磚墻的洞要預留,留洞位置要求距地面30cm開始,每隔1米以內(nèi)留一道,洞的平面位置在構(gòu)造柱大馬牙槎以外一個磚處。(4)檢查構(gòu)造柱內(nèi)的灰漿清理:包括磚墻舌頭灰,鋼筋上掛的灰漿及根部的落地灰。3.作業(yè)條件(1)彈好墻身+50cm水平線,檢查磚墻(或混凝土墻)的位置是否符線。以保證面筋的正確位置不變形。、電施、設施等專業(yè)做好預留預埋工作,避免返工浪費。負彎矩鋼筋每個相交點處均要綁扎。 200,現(xiàn)澆板內(nèi)的分布筋若未注明其間距仍為φ8200。 主、次梁交接處,主梁內(nèi)應設置附加箍筋加吊筋。或采用焊接接頭在任一焊接接頭中心至35d但不小于500mm的區(qū)段范圍內(nèi),有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率應符合下表要求。梁上部縱向受力鋼筋的接頭設在跨中1/3跨度范圍內(nèi)。(Lae見上圖)且不小于300mm。若板下部縱筋為Ⅰ級鋼筋,則鋼筋末端均須設180176。表中d為鋼筋直徑。 鋼筋在加工過程中,如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學性能不良等現(xiàn)象應對該批鋼筋進行化學成份分析。 第八章 結(jié)構(gòu)主體施工方案第一節(jié) 鋼筋工程,每批進場的鋼材必須有出廠資料合格證明書、檢驗報告單,并按規(guī)定試驗合格后方可使用。、老土結(jié)合,注意基礎的清底工作。(二)加強驗槽工作。每一臺階高度內(nèi)應整分澆搗層,在澆搗上臺階時要注意防止下臺階表面砼溢起,每一臺階表面應基本抹平。(三)墊層干硬后彈線,鋪放鋼筋。砌基礎墻雙面掛線,基礎標高不一致或局部加深部位,從最低處往上砌筑,經(jīng)常拉線檢查,以保持砌體通順平直?;A組砌方法采用全順全丁方式,砌筑時應里外咬搓,上下錯縫,采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉砌筑方法,嚴禁用水沖漿灌縫。c、根據(jù)皮數(shù)桿最下面一皮磚的底標高,拉線檢查基礎墊層表面標高,第一層磚的水平灰縫大于20mm時,先用細石砼找平。i、應注意的質(zhì)量問題:⑴、砼不密實,有蜂窩麻面,主要由于振搗不好,漏振。g、用50插入式砼振搗器對素砼基礎進行振搗,振動時應快插慢撥 ,插點應均勻排列,逐點移動按順序進行,不得遺漏,做到振搗密實。第二節(jié) 基礎砼及磚基礎的施工,首先做好以下準備工作:a、基礎軸線尺寸,基底標高和地質(zhì)情況應經(jīng)過檢查,并辦完隱檢手續(xù)。:基坑(槽)開挖后應盡量減少對基土的擾動。 基坑采用一次澆成,不得留施工縫。將場內(nèi)水準點引測至柱身上,待上一施工層擋板施工完后,再用綱尺錘將下一層的水準點引測到上一層擋板或柱身上,并用紅三角標示。第五節(jié) 基礎施工階段的測量放線1. 樁位及開挖線的確定根據(jù)已形成的建筑物矩形軸線控制網(wǎng)基槽,采用經(jīng)緯儀縱橫軸線投測到地面上,定出軸線中心控制樁,再根據(jù)基礎平面布置圖用鋼卷尺定出樁位或放出基坑基槽的開挖線,并用灰線將基坑基槽開挖線在地面標出。第三節(jié) 建筑物的定位方法業(yè)主方提供的放線基點→建筑主軸線的建立→建筑物“矩”形軸線控制網(wǎng)的建立。第六章 施工測量第一節(jié) 放線依據(jù)根據(jù)建筑設計總平面布置圖,規(guī)劃部門確定的建筑紅線樁、國家高程控制點和現(xiàn)場軸線控制樁進行施測。第五章 施工進度計劃第一節(jié) 施工進度計劃編制依據(jù)1. 本工程《施工招標文件》;2. 本工程設計圖紙、工程量以及施工流水段的劃分;3. 本工程所處的地理位置,現(xiàn)場實地踏勘情況以及當?shù)貧夂驐l件;4. 參照我公司承建的類似工程施工經(jīng)驗以及對各種施工條件的落實情況;5. 擬投入的機械設備,勞動力的安排計劃;6. 我公司對本工程投入強有力的人力、財力保證以及技術(shù)支持;7. 本工程在確保擬定的質(zhì)量目標前提下,制定科學、合理、可行的工期目標。 項目各職能部門人員配備到位,加強治安防范工作,保證整個施工期的工作有條不紊。第二節(jié) 施工準備、用水布置,搞好總平面圖硬地化施工,作好現(xiàn)場排水溝。對圖紙存在的問題作好書面記錄,提前送達有關(guān)單位,便于圖紙正式會審。4. 施工驗收本工程依據(jù)施工進度進行階段性驗收,即基槽驗收→基礎驗收→主體結(jié)構(gòu)驗收→竣工驗收。室內(nèi)裝飾裝修在主體結(jié)構(gòu)封頂并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格后插入施工,進行內(nèi)部初裝,同時進行屋面施工,并由上而下進行外裝飾。第三節(jié) 總體施工安排1. 施工段的劃分依據(jù)本工程特點,為保證有序施工并按期或提前竣工,施工組織考慮將本工程劃為兩個施工階段:主體施工階段、裝飾施工階段,并在各區(qū)分別組織流水施工。無重大機械事故、無火災事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀案件發(fā)生。第三章 施工部署第一節(jié) 本工程的指導方針1. 本工程的指導方針我公司將本工程列為2012年度重點工程,公司利用自身的優(yōu)勢和修建過類似工程且具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理來負責此項工程,以質(zhì)量為中心,強化管理,實施名牌精品工程,業(yè)主滿意工程質(zhì)量戰(zhàn)略。 工程資金由項目部在銀行設專用帳戶,由項目經(jīng)理管理直接支配。 每月召開一次現(xiàn)場會議,重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等問題,以確保資金為前提,帶動項目工作的高效運轉(zhuǎn)。 組織強有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目經(jīng)理班子。 為加強競爭機制,本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理,并與項目經(jīng)理簽訂工作合同,項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工班組。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。 試驗計量員:負責試驗計量工作及其設備送檢,對提交成果資料的質(zhì)量負直接責任。 質(zhì)量員:執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負直接責任。3. 崗位責任 項目經(jīng)理:負責施工現(xiàn)場的總指揮與工程有關(guān)的一切事務,有權(quán)對項目部下設各崗位人員實行獎罰。、安裝各專業(yè)工長、特殊專業(yè)工長,以及內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工組、材料員、試驗計量員、勞動調(diào)配員、財會員和分包合同管理員。工程范圍(1)主體結(jié)構(gòu)工程:招標單位提供的香江全球家具建材城CBD二期A棟的結(jié)構(gòu)施工圖中所包含的全部工作(基礎土方開挖、樁基礎施工、防水工程除外),包括人工配合土方清槽(含集水坑、電梯坑、獨立基礎等部分土方開挖)、釬探、回填土;防水保護墻等。);(3)F-25號樓,建筑面積為 m178。寧夏百川建筑勞務工程有限公司施工方案閱海萬家F3期施工方案 (蓋章) 編制單位:閱海萬家項目部 編制日期:2013年4月 目 錄第一章 工程概況 5第二章 施工組織機構(gòu) 7第一節(jié) 組建精干高效的項目管理機構(gòu) 7第二節(jié) 項目管理體制 8第三節(jié) 施工組織機構(gòu)的高效動作的保證措施 9第三章 施工部署 11第一節(jié) 本工程的指導方針 11第二節(jié) 工程的目標管理 11第三節(jié) 總體施工安排 12第四章 施工準備 13第一節(jié) 技術(shù)準備 13第二節(jié) 施工準備 13第三節(jié) 勞動力安排計劃 14第四節(jié) 主要施工機械設備安排計劃 14第五章 施工進度計劃 15第一節(jié) 施工進度計劃編制依據(jù) 15第二節(jié) 總工期控制目標 15第三節(jié) 施工進度計劃 15第六章 施工測量 16第一節(jié) 放線依據(jù) 16第二節(jié) 測量施工前的技術(shù)準備 16第三節(jié) 建筑物的定位方法 16第四節(jié) 原水準點的引測和首層室內(nèi)地坪標高的確定 17第五節(jié) 基礎施工階段的測量放線 17第六節(jié) 標高的垂直傳遞 17第七章 基礎施工方案 18第一節(jié) 基礎工程施工 18第二節(jié) 基礎砼及磚基礎的施工 19第三節(jié) 鋼筋混凝土基礎施工 21第四節(jié) 土方回填 21第八章 結(jié)構(gòu)主體施工方案 23第一節(jié) 鋼筋工程 23第二節(jié) 模板工程 27第三節(jié) 砼工程 33第四節(jié) 砌體工程 38第九章 安裝工程施工方案 40第一節(jié) 施工部署 40第二節(jié) 施工技術(shù)方案與程序 42第三節(jié) 施工管理技術(shù)措施 44第四節(jié) 重點工序、部位及階段的質(zhì)量控制 49第五節(jié) 安裝與土建配合措施 50第六節(jié) 安裝與甲方、監(jiān)理配合措施 51第十章 質(zhì)量控制及保證措施 53第一節(jié) 工程質(zhì)量的組織保證和質(zhì)量管理措施 53第二節(jié) 材料質(zhì)量控制及保證措施 56第三節(jié) 基礎、主體質(zhì)量控制措施 57第四節(jié) 裝飾質(zhì)量控制及保證措施 58第十一章 冬雨季施工 61第一節(jié) 冬季施工措施 61第二節(jié) 雨季施工措施 61第十二章 節(jié)約材料措施 62第十三章 保證安全生產(chǎn)措施和文明施工 64第一節(jié) 保證安全生產(chǎn)措施 64第二節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 65第三節(jié) 減少環(huán)境污染和噪音的措施 66第十四章 安全技術(shù)措施 68第十五章 生產(chǎn)安全應急預案 72第一節(jié) 應急救援預案的任務和目的 72第二節(jié) 應急救援組織機構(gòu) 72第三節(jié) 應急救援領(lǐng)導小組的職責 73第四節(jié) 應急救援的程序和措施 74第五節(jié) 生產(chǎn)安全事故的應急救援 75第六節(jié) 對事故現(xiàn)場傷員的初步處理 82第七節(jié) 應急救援的培訓與演練 83 第一章 工程概況工程名稱:寧夏百川建筑勞務工程有限公司閱海萬家項目部工程建設地點:銀川市金鳳區(qū)閱海萬家F3期招標單位:寧夏華建建筑工程有限公司標段劃分閱海萬家F3期23號、24號、25號樓(1)F-23號樓,建筑面積為 m178。(地下室2層,建筑面積 m178。地下總建筑面積為 m178。對內(nèi)采用全新的管理模式,即成立工程總承包項目經(jīng)理部,實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責制,對外適應業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠團結(jié)的精神,與業(yè)主攜手合作,確保預定目標的最終實現(xiàn)。2. 施工組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡圖(詳圖附后)。 內(nèi)業(yè)主辦:參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案、參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查,收集、整理與傳送技術(shù)資料。 材料員:負責材料進場時登記、清點及驗收,負責堆碼標識以及發(fā)放和保護。其具體作法是項目經(jīng)理直接隸屬于公司,公司各職能部門服務于項目經(jīng)理部,公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理部負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務。 項目經(jīng)理設有資金
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