【正文】 責制。第七章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分項目建成以后，企業(yè)內(nèi)部組織秉著機構(gòu)精簡，管理層次少，辦事效率高的原則，按現(xiàn)代企業(yè)管理及生產(chǎn)需要，有利生產(chǎn)和促進營銷而設(shè)置管理部門。管理和工作人員應(yīng)有健康證。 包裝衛(wèi)生，單獨設(shè)置包裝車間，與其他場地分開。 。 嚴格企業(yè)內(nèi)部管理。如在下糧坑鋼篩上安裝吹塵罩，在提升機出料口增裝吸風緩沖箱，用吸風管吸走二次揚塵。 在風網(wǎng)設(shè)計上，盡量做到一機多用，作業(yè)機不設(shè)置單獨風網(wǎng)，減少風量消耗。 環(huán)境保護與治理措施 施工期廢棄物處理統(tǒng)一運至指定地點堆放或作填埋處理。具體時間安排如下：項目前期工作用1個月時間（2009年1月）；項目施工設(shè)計用1個月時間（2009年2月）；土建施工用6個月時間（2009年3月 8月）；設(shè)備采購用3個月時間（2009年4月6月）；設(shè)備安裝調(diào)試用3個月時間（2009年6月8月）；人員招聘、培訓用3個月時間（2009年7月9月）；項目試運行生產(chǎn)用2個月時間（2009年10月11月）；竣工驗收用1個月時間（2009年12月）；項目投產(chǎn)（2010年1月）。 節(jié)能減排措施本項目能源利用主要是電力，新項目的設(shè)備全部采用目前全國最先進的制米設(shè)備力求節(jié)能環(huán)保，工廠照明設(shè)施全部采用節(jié)能器材。該工藝運用食品加工、微生物學、質(zhì)量控制和危害評價等有關(guān)原理和方法，對食品的原料、加工以至最終食用產(chǎn)品等過程中實際存在和潛在性的危害進行分析控制，找出與最終產(chǎn)品質(zhì)量有影響的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的控制措施，使食品的危險性降到最低限度，從而達到最終產(chǎn)品有較高安全性的目的。 購置容量為1000噸水稻／倉的鋼構(gòu)復合板保溫筒倉2個，該圓筒倉用于儲存稻谷。，占地面積10000m2，建筑面積10000 m2，用于存放加工好的大米。 防范和降低風險對策本項目建設(shè)單位傾全力開拓國內(nèi)市場，始終將發(fā)展戰(zhàn)略定位在國內(nèi)市場為主，適時開發(fā)國外市場，一是擴大產(chǎn)品的銷售和影響，二是產(chǎn)品開發(fā)多樣化，實行多元化發(fā)展；在本行業(yè)中，利用積累人才、技術(shù)、經(jīng)驗和營銷優(yōu)勢，向產(chǎn)品的廣度和深度延伸，將企業(yè)真正擴展成本行業(yè)的中堅，有效發(fā)揮自身的各種資源優(yōu)勢，極大增強企業(yè)的競爭實力。 建立流動銷售隊伍。變傳統(tǒng)坐店經(jīng)營為上門服務(wù)，走出店門廣交朋友，重點與有實力、重信譽的銷售大戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系。 名牌化策略：一是要提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，提升農(nóng)產(chǎn)品的地位，以質(zhì)創(chuàng)牌；二是要搞好農(nóng)產(chǎn)品的包裝，美化農(nóng)產(chǎn)品的外表，以面樹牌；三是要開展農(nóng)產(chǎn)品的商標注冊，叫響農(nóng)產(chǎn)品的名字，以名創(chuàng)牌；四是加大農(nóng)產(chǎn)品的宣傳，樹立農(nóng)產(chǎn)品的公眾形象，以優(yōu)創(chuàng)牌，要以名牌產(chǎn)品開拓市場，擴大市場占有率。 多品種化策略：農(nóng)產(chǎn)品需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化，且要滿足有多種規(guī)格、多層次的消費需求，開發(fā)全方位市場，化解市場風險，提高綜合效益。 低成本化策略：價格競爭始終是市場競爭的一個重要法寶，同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的，競爭力自然就強。 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析本項目建設(shè)的背景是XX縣正在成規(guī)模、有步驟地進行糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，到2015年全縣全部實現(xiàn)綠色食品優(yōu)質(zhì)稻種植，同時逐步實現(xiàn)無公害糧食生產(chǎn)縣。建國以來，糧食生產(chǎn)和加工工業(yè)一直得到黨中央、國務(wù)院的高度重視。本項目建設(shè)期可通過建設(shè)地供水系統(tǒng)向本項目供水，供水條件優(yōu)越。 施工條件項目建設(shè)的供水、供電接入XX縣的市政工程系統(tǒng)，供水、供電有保障，建設(shè)材料均可在本地解決，施工條件好。場地適宜建筑。而該項目建成后，每年消耗原糧14萬噸左右，僅為商品量的60%多，所以項目投產(chǎn)后，原料供應(yīng)充足。同時從去年開始已大面積種植優(yōu)質(zhì)稻，效益遠高于常規(guī)稻，農(nóng)民嘗到了甜頭，大規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)稻已成定勢。%。%；，%；，%。XX縣是全國和自治區(qū)兩級商品糧生產(chǎn)基地縣，年產(chǎn)稻谷30萬噸左右?？h境最大東西橫距68 km，南北最大縱距83 km。第三章 建設(shè)條件 項目區(qū)概況 建設(shè)地點選擇擬建項目地點位于XX市北面的八里街開發(fā)區(qū)2號工業(yè)園，建設(shè)用地已于2008年7月22日由XX縣人民政府辦公室第二十四期《會議紀要》議定：同意轉(zhuǎn)換湘桂鐵路以西原白莫村磚廠的50多畝土地給某有限公司，作為該公司的新建項目用地。 據(jù)分析，稻谷加工出售，比直接銷售可以增加10%的價值，同時，加工的副產(chǎn)品又可增加附加值20%以上(米糠可生產(chǎn)糠油，榨油后的糠餅可提取植酸鈣，剩下的糠餅渣是最好的飼料；碎米是釀酒和制糖的好原料，也是能量較高的優(yōu)質(zhì)飼料；谷殼也可用來制作環(huán)保型一次性餐具)。這類米方便使用，具有較好的貯藏性，風味明顯好于常規(guī)貯藏條件下的普通大米，是當前中高檔大米消費的主流產(chǎn)品。 項目建設(shè)是滿足市場對優(yōu)質(zhì)大米需求的需要。XX縣是全國和自治區(qū)兩級商品糧生產(chǎn)基地縣，年產(chǎn)稻谷30萬噸左右。項目堅持以經(jīng)濟效益為中心，并與社會效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一，有效帶動農(nóng)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展，保障了農(nóng)民的利益，從根本上推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。本項目著眼于推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，與中央做好新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作精神相一致；立足于本地資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展優(yōu)質(zhì)谷的深加工項目，符合“農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要”提出的我國未來10年的發(fā)展方向，并屬于重點發(fā)展的領(lǐng)域。農(nóng)產(chǎn)品的深加工是調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要突破口。產(chǎn)品除占領(lǐng)XX市場外，還銷往廣東、廣州、深圳等城市，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)已基本形成，在市場上占有一定的份額。 項目提出的理由XX省人民政府文件桂政發(fā)[2003]29號《關(guān)于促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展若干意見的通知》中指出：“以解放思想為先導，以項目為中心，以招商引資為重點，以體制創(chuàng)新和改善投資環(huán)境為突破口，以民營經(jīng)濟為主體，深化改革，擴大開放。公司自成立以來，積極進行了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的策劃和實施，2006年6月獲得了“方圓標志認證集團”頒發(fā)的管理體系認證證書，2008年10月13日通過了HACCP認證。鼓勵各類具有資質(zhì)的市場主體從事糧食收購和經(jīng)營活動，培育農(nóng)村糧食經(jīng)紀人，開展公平競爭，活躍糧食流通。按照‘政府推動、部門協(xié)調(diào)、市場調(diào)節(jié)、企業(yè)運作’的原則，積極支持和鼓勵產(chǎn)銷區(qū)雙方以經(jīng)濟利益為紐帶，以市場為導向，充分發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，形成多元化的合作格局，發(fā)展長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系。積極培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快以糧食購銷、加工企業(yè)為龍頭的糧食產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè)，鼓勵和發(fā)展糧食訂單生產(chǎn)、訂單收購，引導企業(yè)與農(nóng)民建立利益共享、風險共擔的合作機制。經(jīng)過5年的努力全市糧食年總產(chǎn)量達212萬噸?！禭X省人民政府關(guān)于加快農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》（桂政發(fā)[2005]14號）文件將XX市規(guī)劃為優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)區(qū)。按照“安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、方便”的要求，推進傳統(tǒng)主食食品工業(yè)化生產(chǎn)，提高優(yōu)、新、特產(chǎn)品的比重?！眹抑贫ǖ摹秶壹Z食安全中長期規(guī)劃綱要(2008—2020年)》指出：糧食安全始終是關(guān)系我國國民經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家自立的全局性重大戰(zhàn)略問題。該項目切實可行，應(yīng)抓緊實施。 問題及解決方案項目建設(shè)投資大，除向銀行貸款及業(yè)主自籌資金外，還需中央財政補貼支持。項目建設(shè)把提高企業(yè)經(jīng)濟效益和增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點和落腳點，通過“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，引導和輻射農(nóng)戶按企業(yè)要求組織糧食生產(chǎn)，這對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到積極的作用。它對于建立和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新格局，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入具有極其重要的意義。本項目建成后的污染主要來自于生產(chǎn)過程的稻谷粉塵及稻谷殼，不產(chǎn)生可能對環(huán)境破壞因素的廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲，不存在水土流失情況，對地形、地貌、植被及整個流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響等。 項目效益 經(jīng)濟效益生活用優(yōu)質(zhì)米以4600元/噸含稅銷售價計算，工業(yè)用精米以3000元/噸含稅銷售價計算，副產(chǎn)品按70元/噸計算，銷售收入38920萬元。表13 土建工程明細表序號建設(shè)內(nèi)容單位數(shù)量備注一主體工程m2135601生產(chǎn)加工車間m235002糧倉、成品倉m2100003檢驗檢測室m260二服務(wù)工程m23801辦公綜合樓m22802食堂m2100三公用工程1值班室m2302配電房m2303圍墻m7544道路硬化m210476 建設(shè)期限本項目建設(shè)期限為一年。本工藝選用國內(nèi)有較長生產(chǎn)史的專用定點設(shè)備生產(chǎn)廠家制造的設(shè)備。建設(shè)規(guī)模：新建年產(chǎn)精米10萬噸生產(chǎn)線一條。表11 某有限公司財務(wù)狀況表單位：萬元序號名稱2006年2007年備注1資產(chǎn)總額2固定資產(chǎn)3流動資產(chǎn)4凈資產(chǎn)5負債總額6所有者權(quán)益7銷售收入8凈利潤9凈資產(chǎn)收益率%%10投資報酬率%%11資產(chǎn)負債率%% 法人代表基本情況2005年至今，XX帶領(lǐng)公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，在全市率先發(fā)展綠色食品水稻生產(chǎn)基地，陸續(xù)跟農(nóng)民簽定合同種植并收購綠色食品水稻20余萬畝，為農(nóng)民增收近4200萬元；2005年7月，公司生產(chǎn)的“XX”大米榮獲全國綠色食品發(fā)展中心認定為綠色食品，許可使用綠色食品標志；2006年通過貫徹ISO9000：2000系列標準，公司質(zhì)量管理體系獲得方圓集團ISO9000認證和HACCP認證；2007年，公司被XX市人民政府列入100強重點發(fā)展企業(yè)之一，作為重點扶持企業(yè)；同時，被評為XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。公司生產(chǎn)的大米主要銷往XX、玉林、南寧和廣東廣州市、深圳市等市場。公司注冊資金880萬元，是自然人出資的有限責任公司，現(xiàn)有員工34人，其中具有大中專以上學歷8人。公司經(jīng)營期限為20年（2004年12月02日至2024年12月02日），公司位于XX市XX縣八里街工業(yè)園區(qū)，其中標準化廠房及倉庫8400平方米，擁有年產(chǎn)2萬噸的自動化大米生產(chǎn)線兩條。2008年10月13日通過了HACCP認證。 財務(wù)狀況詳見表11。 項目建設(shè)方案 項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點項目名稱： 有限公司10萬噸精米加工新建項目建設(shè)性質(zhì)：新建建設(shè)地點： 建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案建設(shè)內(nèi)容：新建生產(chǎn)加工車間3500m2，自動化糧倉10000 m2，檢驗檢測室60m2，辦公綜合樓280m2，食堂100 m2，值班室30m2，配電房30m2，圍墻754m，道路硬化10476m2，新增配套的附屬設(shè)備一批。該工藝運用食品加工、微生物學、質(zhì)量控制和危害評價等有關(guān)原理和方法，對食品的原料、加工以至最終食用產(chǎn)品等過程中實際存在和潛在性的危害進行分析控制，找出與最終產(chǎn)品質(zhì)量有影響的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的控制措施，使食品的危險性降到最低限度，從而達到最終產(chǎn)品有較高安全性的目的。表12 主要設(shè)備表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1主要設(shè)備日產(chǎn)400噸大米加工生產(chǎn)線項1詳見附表2212附屬設(shè)備檢驗檢測設(shè)備批13其他設(shè)備供電設(shè)備項1給排水管網(wǎng)項1小運輸汽車輛2大運輸汽車輛4辦公及生活設(shè)備批1工器具購置費1合 計