可行性研究方案報告編制方案-全文預(yù)覽
【正文】 作日內(nèi)提交正式研究成果。項目設(shè)計組由各專業(yè)技術(shù)骨干組成，以北京分公司為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成項目建議書編制工作。⑶《項目建議書》中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能滿足項目可行性研究報告的要求。（3）時效性要求，應(yīng)對占有的信息資料發(fā)布的時間、時段進行辨識，以保證項目建議書，特別是有關(guān)預(yù)測結(jié)論的時效性。二、質(zhì)量控制：(一) 滿足如下編制依據(jù)： (1) 國家投資政策、項目所在地經(jīng)濟發(fā)展條件、總體規(guī)劃、相關(guān)優(yōu)惠政策以及項目的發(fā)展前景和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等(2) 與擬建項目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況(3) 有關(guān)機構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)方面的標準、規(guī)范、定額(4) 項目主管部門的有關(guān)批文(5) 編制《項目建議書》的委托協(xié)議(6) 其他有關(guān)依據(jù)資料(二) 做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應(yīng)用編制《項目建議書》需要大量的、準確的、可用的信息資料作為支持。當(dāng)有關(guān)評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時，應(yīng)對原設(shè)計方案進行調(diào)整或重新設(shè)計。(三) 制定工作計劃內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預(yù)算及《項目建議書》編制大綱，并與委托單位交換意見。一、《項目建議書》編制工作流程(一) 簽訂委托協(xié)議項目建議書編制單位與委托單位，就項目項目建議書編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展項目建議書各階段的工作。項目建議書往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。 《項目建議書》編制方案項目建議書（又稱立項報告）是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。按新的投資體制改革相關(guān)政策，項目建議書主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書(代可行性研究報告)，兩個階段合為一階段。項目組分為（1）行業(yè)與市場小組，負責(zé)研究行業(yè)相關(guān)信息與市場研究；（2）文本編制小組；（3）技術(shù)方案小組；（4）融資與財務(wù)小組；（5）政策與法律小組。(六) 項目評價對方案進行環(huán)境評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風(fēng)險分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性和抗風(fēng)險能力。(八) 與委托單位交換意見《項目建議書》初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式《項目建議書》。（2）可靠性要求，
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