財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】東莞美信科技有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào)：版次：A生效日期：2006年12月30日頁(yè)次：1of10財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明編寫(xiě)人：日期：2006年12月30日審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：修訂登記：版本修訂狀態(tài)修訂內(nèi)

2025-08-03 06:44

職位說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部-資料下載頁(yè)

【摘要】河南開(kāi)祥天城置業(yè)股份有限公司職位說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì) 2業(yè)務(wù)會(huì)計(jì) 4出納 6收款員 8財(cái)務(wù)部經(jīng)理 10職位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 職位名稱主管會(huì)計(jì)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)直接部門(mén)主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接業(yè)務(wù)主管財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬直接部門(mén)下屬無(wú)直接業(yè)務(wù)下屬無(wú)

2025-08-01 20:01

財(cái)務(wù)分析的職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱財(cái)務(wù)分析職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的提供財(cái)務(wù)決策，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的分析工作2.3.4.5.工作內(nèi)容1.對(duì)公司財(cái)務(wù)分析制度的完善提供合理化建議，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理草擬各種財(cái)務(wù)分析制度和辦法2.

2025-06-29 18:18

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理的職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4財(cái)務(wù)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)組織公司各部門(mén)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃編制部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)審核過(guò)的部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算綜合平衡公司的財(cái)務(wù)能

2025-04-12 04:30

萊茵達(dá)公司資產(chǎn)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】 ?萊茵達(dá)集團(tuán)有限公司 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：部門(mén)資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門(mén)經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能，優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí)，管理集團(tuán)

2025-04-09 06:54

財(cái)務(wù)管理部職位說(shuō)明書(shū)050808-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 2財(cái)務(wù)管理部副總經(jīng)理（會(huì)計(jì)核算）職位說(shuō)明書(shū) 5總帳稅務(wù)會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū) 8外貿(mào)會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū) 11采購(gòu)會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū) 14制證會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū) 17稽核員職位說(shuō)明書(shū) 20巨盈財(cái)務(wù)部前臺(tái)財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 22銷(xiāo)售會(huì)計(jì)（客戶結(jié)算）職位說(shuō)明書(shū) 25銷(xiāo)售會(huì)計(jì)（子公司結(jié)算）職位說(shuō)明書(shū) 28出納（總部收款）職位說(shuō)明書(shū) 31出納

2025-04-12 04:28

資產(chǎn)管理員職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】37．資產(chǎn)管理員職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱戰(zhàn)略研究員文件編號(hào)GZSM-D19編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門(mén)戰(zhàn)略策劃部直接上級(jí)職經(jīng)理定員人數(shù)2人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位本部門(mén)經(jīng)理可晉升至此的職位——可相

2025-04-08 04:42

資產(chǎn)管理部會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱會(huì)計(jì)職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的維護(hù)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的正常運(yùn)行主要職責(zé)1.開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作2.執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)制度3.4.5.6.工作內(nèi)容1.對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度的完善提出合理化建議，協(xié)助部門(mén)副經(jīng)理起草、修改集團(tuán)

2025-04-08 04:50

x公司職位說(shuō)明書(shū)-預(yù)算部主管-資料下載頁(yè)

【摘要】1崗位描述預(yù)算部主管崗位名稱：預(yù)算部主管直接上級(jí)：財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理直接下級(jí)：預(yù)算員本職工作：組織酒店預(yù)算的編制、平衡、分解、下達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行情況。直接責(zé)任：1.定期召開(kāi)預(yù)算部例會(huì)，并參加企業(yè)有關(guān)會(huì)議。2.正確傳達(dá)上級(jí)指示。3.掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)。4.

2025-05-26 12:47

哈藥集團(tuán)質(zhì)量管理主管職位說(shuō)明書(shū)docdoc-資料下載頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱質(zhì)量管理主管職位編號(hào)所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的組織、推動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)工作2.負(fù)責(zé)完善集團(tuán)質(zhì)量管理體系3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)權(quán)屬公司做好質(zhì)量管理工作工作內(nèi)容1.協(xié)助部長(zhǎng)審核權(quán)屬公司質(zhì)量管理制度

2025-07-15 05:32

保供部成品庫(kù)主管職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】保供部成品庫(kù)主管職位說(shuō)明書(shū)一、職位概述職位名稱成品庫(kù)主管職位編號(hào)W-07所屬部門(mén)保供部職位級(jí)別直接上級(jí)保供部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)庫(kù)管員二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要在保供部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司成品庫(kù)房管理工作。2．職責(zé)說(shuō)明1）負(fù)責(zé)擬訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2）負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理制度，做好成品出、入

2025-08-02 23:22

固定資產(chǎn)及基建審計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】/固定資產(chǎn)及基建審計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱基建、審計(jì)主管所在部門(mén)財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)審部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。定期或不定期的組

2025-07-22 10:00

財(cái)務(wù)分析主管崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】/位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱財(cái)務(wù)分析主管職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的保障財(cái)務(wù)決策正確，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)草擬與完善各種財(cái)務(wù)分析制度2.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的分析工作3.協(xié)助相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)展工作，并提供財(cái)務(wù)建議報(bào)告工作內(nèi)容1.對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)分

2025-06-29 18:06

分部財(cái)務(wù)部職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】17/17職位說(shuō)明書(shū)基本信息職位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理職位編號(hào)：職位層級(jí)：職位類(lèi)別：支持類(lèi)職位等級(jí)：所屬部門(mén)：分部財(cái)務(wù)部直接上級(jí)：分部總經(jīng)理、總部財(cái)務(wù)部編制日期：職位目的組織分部的財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)描述1、在總部財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理工作；2、起草、完善分部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算流程；3、組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)

2025-08-01 18:54

財(cái)務(wù)分析員職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱財(cái)務(wù)分析職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的提供財(cái)務(wù)決策，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的分析工作2.3.4.5.工作內(nèi)容1.對(duì)公司財(cái)務(wù)分析制度的完善提供合理化建議，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理草擬各種財(cái)務(wù)分析制度和辦法2.

2025-06-29 17:37

藥業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)管理部財(cái)務(wù)分析主管職位說(shuō)明書(shū)(已修改)

藥業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)管理部財(cái)務(wù)分析主管職位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)

藥業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)管理部財(cái)務(wù)分析主管職位說(shuō)明書(shū)-wenkub.com

藥業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)管理部財(cái)務(wù)分析主管職位說(shuō)明書(shū)(已改無(wú)錯(cuò)字)

藥業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)管理部財(cái)務(wù)分析主管職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)