【摘要】第一章總論本章主要內(nèi)容?第一節(jié)會(huì)計(jì)的含義與功能?第二節(jié)會(huì)計(jì)目標(biāo)與會(huì)計(jì)信息使用者?第三節(jié)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容與形式?第四節(jié)會(huì)計(jì)職業(yè)?第五節(jié)會(huì)計(jì)規(guī)范第一節(jié)會(huì)計(jì)的含義與功能?會(huì)計(jì)的含義–管理活動(dòng)論?是人類(lèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的一種活動(dòng),會(huì)計(jì)本身就具有經(jīng)濟(jì)管理的職能,會(huì)計(jì)應(yīng)主動(dòng)地對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行
2025-01-07 11:36
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)原理參考書(shū):《會(huì)計(jì)學(xué)原理》吳水澎遼寧人民出版社第2版《會(huì)計(jì)學(xué)原理》閻德玉中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社第2版《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》2022經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社《會(huì)計(jì)學(xué)原理習(xí)題集》立信會(huì)計(jì)出版社第一章總論?第一節(jié)會(huì)計(jì)的定義與特點(diǎn)?第二節(jié)會(huì)計(jì)的職能和目標(biāo)?第三節(jié)會(huì)計(jì)對(duì)象與會(huì)計(jì)要素
2025-01-07 11:30
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)王宏波Email:Tel:13998099657授課計(jì)劃周次教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方式學(xué)時(shí)2第一章企業(yè)與市場(chǎng)第二章供求與市場(chǎng)均衡課堂講授43第三章需求分析課堂講授44第四章生產(chǎn)分析課堂講授45第五章成本分析課堂講授46第六章競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的管理決
2025-01-10 22:43
【摘要】1會(huì)計(jì)學(xué)山東財(cái)政學(xué)院牛艷芳2第一章總論會(huì)計(jì)的意義會(huì)計(jì)的產(chǎn)生及發(fā)展會(huì)計(jì)的含義會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征會(huì)計(jì)的分類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告及其要素財(cái)務(wù)報(bào)告及其種類(lèi)會(huì)計(jì)要素會(huì)計(jì)等式3第一
2025-01-08 16:41
【摘要】2022/2/41會(huì)計(jì)學(xué)2022/2/42第一章緒論?會(huì)計(jì)的歷史發(fā)展?公司股東及其決策?股東決策所依據(jù)的信息?公司財(cái)務(wù)狀況及其報(bào)告?公司經(jīng)營(yíng)成果及其報(bào)告?公司現(xiàn)金流量及其報(bào)告?會(huì)計(jì)的涵義?會(huì)計(jì)職業(yè)?會(huì)計(jì)規(guī)范2022/2/43第一章緒論
2025-01-08 16:06
【摘要】社會(huì)保障學(xué)SocialSecurity?主講教師:白世中?電話(huà):13308981439?郵箱:學(xué)科交叉研究社會(huì)保障時(shí),需要綜合運(yùn)用到政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)乃至哲學(xué)、倫理學(xué)等諸般知識(shí)。第一章社會(huì)保障概述?第一節(jié)社會(huì)保障概述?社會(huì)保障的定義:社會(huì)保障是國(guó)家通過(guò)
2025-05-12 12:39
【摘要】1勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)曾湘泉中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院2曾湘泉個(gè)人簡(jiǎn)介中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)科學(xué)教學(xué)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)國(guó)家衛(wèi)生部第四屆專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員、北京市委黨建工作顧問(wèn)、中國(guó)石油化工集團(tuán)、中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)公司等大型公司薪酬委員會(huì)顧問(wèn)美國(guó)
2025-05-12 06:25
【摘要】財(cái)政學(xué)(授課用幻燈片)學(xué)習(xí):
2025-05-03 18:20
【摘要】2022/9/201工程經(jīng)濟(jì)主講人:尹小慶重慶大學(xué)工業(yè)工程2022/9/202內(nèi)容?基本概念?基本原理?經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法?工程項(xiàng)目可行性研究?資產(chǎn)評(píng)估2022/9/203第一章:經(jīng)濟(jì)分析的基本經(jīng)濟(jì)要素2022/9/204第一節(jié):現(xiàn)
2024-09-20 18:31
【摘要】大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。物有本末,事有終始。知所先后,則近道矣
2025-05-12 03:34
【摘要】天堂和地獄?有一個(gè)故事說(shuō),從前,有一個(gè)幸運(yùn)的人被上帝帶去參觀天堂和地獄。他們首先來(lái)到地獄,只見(jiàn)一群人,圍著一個(gè)大鍋肉湯,但這些人看來(lái)都營(yíng)養(yǎng)不良、絕望又饑餓。仔細(xì)一看,每個(gè)人都拿著一只可以夠到鍋?zhàn)拥臏祝珳椎谋人麄兊氖直坶L(zhǎng),他們沒(méi)法把東西送進(jìn)自己的嘴里。他們看來(lái)非常悲苦。緊接著,上帝帶他進(jìn)入另一個(gè)地方。這個(gè)地方和先前的地
2025-05-05 19:00
【摘要】第1章導(dǎo)論經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識(shí)本章將引領(lǐng)讀者走進(jìn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)的殿堂,解釋經(jīng)濟(jì)學(xué)是怎么產(chǎn)生的,經(jīng)濟(jì)學(xué)研究什么,用什么方法來(lái)研究經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)思維是怎么回事??【導(dǎo)學(xué)】經(jīng)濟(jì)學(xué)研究什么?為什么學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)??絕不是死記硬背的教條。?也不僅僅是“說(shuō)錢(qián)的理論”。?學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)能獲得一種
2025-05-03 01:40
【摘要】保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)InsuranceMarketing金融教學(xué)部?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介本課程從營(yíng)銷(xiāo)管理者和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐技能兩個(gè)角度出發(fā),系統(tǒng)介紹保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)基本原理、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略、保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧和保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理等基本內(nèi)容主要參考文獻(xiàn)《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》粟芳上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技巧》尹文莉清
2025-05-06 02:12
【摘要】統(tǒng)計(jì)學(xué)原理統(tǒng)計(jì)實(shí)例?【何時(shí)發(fā)微博情緒最好?】早上六點(diǎn)到九點(diǎn),人們發(fā)的微博比較友善,然后情緒開(kāi)始逐步低落。最低落的時(shí)間段在下午三點(diǎn)到四點(diǎn),然后情緒開(kāi)始回升,到了晚上九點(diǎn)開(kāi)始大幅好轉(zhuǎn)。你呢,是這樣么?日常生活中的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象——體育日常生活中的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象——體育姚明爆發(fā)無(wú)奈全隊(duì)失?;鸺龖K敗被小牛淘汰北京時(shí)間5月8
2025-05-03 04:34
【摘要】第1章緒論習(xí)題P111遺傳學(xué)發(fā)展中有哪幾個(gè)重要的里程碑?參見(jiàn):P7遺傳學(xué)發(fā)展大事件表遺傳學(xué)發(fā)展史上有三個(gè)重要的里程碑:第一個(gè)里程碑:19世紀(jì)中葉,由孟德?tīng)栐?865年根據(jù)八年的豌豆雜交試驗(yàn),首先提出遺傳因子的概念,并提出了基本的遺傳法則——分離定律和自由組合定律。第
2025-05-12 13:32