《國有企公司治理》ppt課件-全文預覽
【正文】 部治理 派遣 接管壓力 監(jiān)督 圖 54 經(jīng)濟型公司治理模式 國有企業(yè)經(jīng)濟型治理模式的選擇 ? 從經(jīng)濟型治理的本質來看 ? 從國企經(jīng)濟型治理的具體模式來看 ? 匯報中的不足與后期工作展望 主要參考文獻 ? ， 2022:《 宏觀經(jīng)濟視域下國有企業(yè)改革的路徑探析 》 ,《 企業(yè)導報 》 第 19期。通過這個構架，公司的目標以及實現(xiàn)這些目標的手段得以確定。淺談國有企業(yè)經(jīng)濟型公司治理模式 組員：范 * 丁 * * 丁 * * 鄧 * 淺談國有企業(yè)經(jīng)濟型公司治理模式 ? ? ? ? ? ? ? 涵義 ? 國有企業(yè)是在關系國計民生的命脈、基礎及戰(zhàn)略成長方向等領域內(nèi)存在，由國家投資并能由國家最終控制的公司制企業(yè)，國有企業(yè)既要滿足國家的戰(zhàn)略目標，又要按市場規(guī)則運作。它包括公司經(jīng)理層、董事會、股東和其他利益相關者之間的一整套關系。 序號 視角 演進路徑 提出人 時間 1 治理目標 行政型治理向經(jīng)濟型治理 李維安 1996 2 治理主
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