電氣運(yùn)行班先進(jìn)事跡發(fā)言稿-全文預(yù)覽
【正文】 對巡檢設(shè)備，班組制定了詳細(xì)可行的制度，按照崗位不同，并劃分成協(xié)作小組，當(dāng)有人請假時(shí)同組的人檢查請假人的設(shè)備，并保證巡檢的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)異常和發(fā)生問題 ，考核到責(zé)任人。 班組在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，我們把安全責(zé)任制分解到崗，落實(shí)到人，明確班組 每個(gè)成員的安全職責(zé)和工作任務(wù)，并形成以班長為班組第一安全責(zé)任人，工會小組長，團(tuán)小組長及主崗人員為核心，班組全員參加的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)，使班組成員從不同角度和不同崗位來保證生產(chǎn)全過程的安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，堅(jiān)持 管生產(chǎn)必須管安全 的原則，克服 安全與生 產(chǎn)兩張皮 的棚架現(xiàn)象和安全工作說起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。從大量事故案例分析， 90%以上事故發(fā)生在班組， 80%以上事故是由于違章作業(yè)，違章操作和事故隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。 以安全為中心 全面搞好班組建設(shè) 熱電公司電氣分場運(yùn)行四班 在熱電廠黨委的部署和電氣分場的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們電氣運(yùn)行四班在各項(xiàng)工作中，都做出了一定的成績，在班組建設(shè)方面不斷提高，連續(xù)三年被評為廠優(yōu)秀班組，為熱電廠的發(fā)展與振興做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一、堅(jiān)持安全第一，確保安全運(yùn)行 作為熱電廠的電氣運(yùn)行工作，安全生產(chǎn)是第一位的工作，在任何情況下都必須把安全工作放在一切工作的首位。 我們班組堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主 的電業(yè)工作基
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