【摘要】01092021081812371中心組學(xué)習(xí)議程1.通報(bào)集團(tuán)黨委2021年中心組學(xué)習(xí)小結(jié)及今年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃2.傳達(dá)學(xué)習(xí)中央及上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件主要精神3.部署今年集團(tuán)黨風(fēng)廉政工作主要任務(wù)要求010920210818123722021年福州港務(wù)集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)總結(jié)
2025-05-12 10:35
【摘要】一、教學(xué)目標(biāo):1、利用等差數(shù)列的定義,證明一個(gè)數(shù)列是否為等差數(shù)列2、利用等差數(shù)列的通項(xiàng)公式,會(huì)求一個(gè)數(shù)列的通項(xiàng)二、教學(xué)難點(diǎn)利用定義證明一個(gè)數(shù)列是等差數(shù)列三、學(xué)情分析:數(shù)列是特殊的函數(shù),學(xué)生剛開始學(xué)習(xí)數(shù)列有點(diǎn)不習(xí)慣,故教學(xué)過程稍微慢一點(diǎn),利用定義證明的步驟在教學(xué)過程再細(xì)一點(diǎn)。
2024-11-09 12:24
【摘要】?中南大學(xué)在職研究生?中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派人才戰(zhàn)略專家?曾任聚成集團(tuán)天津分公司營(yíng)銷總監(jiān)?2021年聚成集團(tuán)十大內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)任職于中國(guó)人壽邢臺(tái)分公司教育培訓(xùn)部他是一位極具使命感的培訓(xùn)師!他是一個(gè)為責(zé)任、榮譽(yù)、使命而執(zhí)著奮斗的熱血青年,他把舞臺(tái)視為生命把聽眾當(dāng)成國(guó)家、他大一開始創(chuàng)業(yè),大四正式成立公司,他2021年加盟中國(guó)人壽兩年時(shí)間培
2024-11-03 23:07
【摘要】設(shè)計(jì)師六項(xiàng)全能訓(xùn)練謹(jǐn)以此教程,奉獻(xiàn)給在家裝設(shè)計(jì)道路上苦苦探索的人們家裝六項(xiàng)全能家裝材料知識(shí)家裝合同知識(shí)家裝風(fēng)水常識(shí)家裝配套知識(shí)家裝流程解讀家裝工藝知識(shí)第一章家裝材料知識(shí)家裝材料知識(shí)吊頂材料油漆材料五金材料水電材料墻面材料
2025-05-12 05:01
【摘要】?設(shè)計(jì)師????????八項(xiàng)全能訓(xùn)練修平家裝營(yíng)銷網(wǎng)策劃○制作謹(jǐn)以此教程,奉獻(xiàn)給在家裝設(shè)計(jì)道路上苦苦探索的人們家裝八項(xiàng)全能家裝材料知識(shí)家裝合同知識(shí)家裝空間裝修家裝配套知識(shí)家裝流程解讀家裝工藝知識(shí)家裝風(fēng)水常識(shí)家裝預(yù)算核算第一章家裝
2025-05-12 03:21
【摘要】戰(zhàn)略管理與人力資源開發(fā)管理者四項(xiàng)修煉2交流內(nèi)容第一部分企業(yè)發(fā)展階段管理者思維模式第二部分管理者發(fā)展趨勢(shì)第三部分管理者的角色定位第四部分管理者四項(xiàng)修煉3困惑:多年的管理咨詢工作經(jīng)常會(huì)遇到一些老板、經(jīng)理人、人力資源的管理者問我如下的問題:1、為什么公司推
2025-01-21 21:45
【摘要】n項(xiàng)和(一)故事:小王在楊春國(guó)際大酒店擔(dān)任大堂副理,月工資5000元。由于他工作業(yè)績(jī)非常好,總經(jīng)理決定給他加薪。但有兩種方案供小王選擇,方案一:一次性每年增加2022元,方案二:在現(xiàn)有工資的基礎(chǔ)上,第一個(gè)月增加20元,以后每月比上月多增加20元。小王不知如何選擇,請(qǐng)你幫助選一種。生活中的問題:
2025-04-29 04:01
【摘要】復(fù)習(xí):等差數(shù)列等比數(shù)列定義通項(xiàng)公式性質(zhì)Sn等比數(shù)列前n項(xiàng)和公式(1)64個(gè)格子1223344551667788你想得到什么樣的賞賜?陛下,賞小人一些麥粒就可以。OK請(qǐng)?jiān)诘谝粋€(gè)格子放1顆麥粒請(qǐng)?jiān)诘诙€(gè)格子放2顆麥粒請(qǐng)?jiān)诘谌齻€(gè)格子放4顆麥粒請(qǐng)?jiān)诘谒?/span>
2025-01-17 07:55
【摘要】卓越管理者的八項(xiàng)必備管理技能主講人:郭彧《卓越管理者的八項(xiàng)管理技能》2課程提綱1.管理者的角色與定位2.目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理能力3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力4.管理控制與績(jī)效考核的能力5.組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力7.溝通與表達(dá)能力8.自我突破與自我超越的能力
2025-01-16 02:33
【摘要】第2部分農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)控制點(diǎn)與符合性規(guī)范陜西省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心樊虎玲2022年11月18日引言01食品安全危害管理本部分采用危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)方法識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制食品安全危害,在種植業(yè)生產(chǎn)過程中,針對(duì)不同作物生長(zhǎng)特點(diǎn),對(duì)作物管理、土壤肥力保持、田間操作、植物保護(hù)組織管理等
2025-01-21 20:33
【摘要】查詢定位:尋找符合條件的記錄,若找到則定為當(dāng)前記錄,若未找到,則定位到文件尾。問題:如何在一個(gè)表或多個(gè)表中查詢所有符合條件的記錄?如何將用戶所需的數(shù)據(jù)集中在一塊,且對(duì)其修改也可以達(dá)到修改原來數(shù)據(jù)的目的?導(dǎo)入新課單元10查詢與視圖單元10查詢與視圖【主要內(nèi)容】1、查詢2、視圖
2024-10-17 16:42
【摘要】項(xiàng)目評(píng)估與管理唐少清E-mail:shaoqing@bu.Shaoqing.Tel:65940782?課程學(xué)習(xí)時(shí)間為30小時(shí),即講課為15講。本課程的成績(jī)構(gòu)成:?平時(shí)考勤(10分)?課堂交流(30分)?平時(shí)作業(yè)(20分)?論文(40分)考核方式
2024-10-16 15:41
【摘要】數(shù)列前n項(xiàng)和的求法求數(shù)列前n項(xiàng)和是數(shù)列的重要內(nèi)容,也是一個(gè)難點(diǎn)。求等差(等比)數(shù)列的前n項(xiàng)和,主要是應(yīng)用公式。對(duì)于一些既不是等差也不是等比的數(shù)列,就不能直接套用公式,而應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行變形、轉(zhuǎn)化,利用化歸的思想,來尋找解題途徑。一、拆項(xiàng)轉(zhuǎn)化法例1已知數(shù)列
2024-08-14 07:30
【摘要】實(shí)驗(yàn):如圖按所畫電路圖,用導(dǎo)線將電路連接起來?!狙菔尽繜襞萘亮耍f明電路中產(chǎn)生了電流。1、電流是怎樣形成的?2、沒有干電池,閉合開關(guān),燈泡還會(huì)發(fā)光嗎?為什么?為什么這種情況下電路中不能形成電流?電源的作用是什么?你知道水流是如何形成的嗎?比較水流和電流的相似處。水流的形成是由于抽水機(jī)給水流提供
2025-05-04 12:37
【摘要】洞察人心臺(tái)灣百大企業(yè)沿用的性格測(cè)驗(yàn)大衛(wèi).科賽性格測(cè)驗(yàn)量表在答案紙上勾選A或B答案無所謂對(duì)錯(cuò)請(qǐng)迅速做答??????
2024-08-19 17:55