《佳團(tuán)隊(duì)建立》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 的第一階段是 養(yǎng)成 ，他們的生產(chǎn)力低落，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員不清楚目標(biāo)和任務(wù)，而且對(duì)于如何組成團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，毫無概念，能力也不夠。 ? 展現(xiàn)出高昂的信心 ， 認(rèn)為自己能夠完成任務(wù) 。 團(tuán)隊(duì)似乎是在不同的時(shí)候由不同的人領(lǐng)導(dǎo) ， 輪流帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn) 。 ? 在人們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)比他們?cè)绕谕倪€難之后 ， 士氣或投入會(huì)急挫 。 當(dāng)我們把重點(diǎn)放在一項(xiàng)任務(wù)上時(shí) ， 你是控制了全場(chǎng) ， 而且要求他們投入 。 ? 所有新成立的團(tuán)隊(duì)都需要有一個(gè)共同目標(biāo) ， 以及清晰的團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向和個(gè)人角色 。 這個(gè)意思是說 ， 假使我們要做個(gè)決策 ， 我必需參與決策本身 ， 同時(shí)注意決策是怎么做成的 。 它們是節(jié)制群體行為的基本原則 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)的觀察 ? 溝通與參與 —— 是指誰跟誰講了話 ？ 誰遭到了冷落 ？ 誰最常講話 ？ 等等 。 ? 內(nèi)容說的是開會(huì)時(shí)談了些什么 。 ? 第二個(gè)調(diào)適能力。 共同的目標(biāo)和遠(yuǎn)景告訴人們?yōu)槭裁此麄円谝黄鸸ぷ?。 ? 五 、 當(dāng)我講話時(shí) ， 團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)注意傾聽 。 ? 一 、 我知道自己該做些什么事 ， 而且團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)很清楚 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 團(tuán)隊(duì)的效應(yīng) ? 當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮效能時(shí) ， 它們能解決比較復(fù)雜的問題 、 做更好的決策 、 發(fā)揮更多的創(chuàng)造力 、 擴(kuò)大培養(yǎng)個(gè)人的技能 ， 比個(gè)人單獨(dú)工作時(shí)投入更多 。 在人人攜手合作的組織中 ， 你將永遠(yuǎn)聽不到 [那不關(guān)我的事 ]之類的話 。個(gè)別經(jīng)理人的成功，應(yīng)取決於經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)在品質(zhì)和生產(chǎn)力方面持續(xù)改善的程度。 他為團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人創(chuàng)造機(jī)會(huì) ， 讓他們享受更有滿足感和更有生產(chǎn)力的生活 ， 以及為組織創(chuàng)造機(jī)會(huì) ， 更關(guān)心組織中的人員 、 使他們更有創(chuàng)造力和更成功 。 在社會(huì) 、 科技和資訊急速變遷下 ，我們的社會(huì)面對(duì)前所未有的壓力 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 職業(yè)經(jīng)理人的困惑 自古以來 ， 在工作場(chǎng)所 ， 組合眾人之力 ， 以利組織運(yùn)作的觀念 ， 從沒像現(xiàn)在那么重要 。 今天的領(lǐng)導(dǎo)者必須是人員能力的激發(fā)者和團(tuán)隊(duì)能力的促進(jìn)劑 —— 不只是效能十足的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 ， 同時(shí)他也是效能十足的團(tuán)隊(duì)成員 。團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力往往比個(gè)人的工作成就還重要。只有這樣 ， 團(tuán)隊(duì)為大家所有的觀念才會(huì)油然而生 ， 全體人員的驕傲則促使團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了高品質(zhì)的工作成果 。 他們大部分時(shí)間花在團(tuán)隊(duì)管理會(huì)議上 ， 處理自己那一群人的問題 ， 或討論其他同事 、 上司 、 顧客或供應(yīng)商等組織外部人士的問題 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 能產(chǎn)生高品質(zhì)成果 ， 以及你身在其中引以為榮的團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 。 ? 四 、 我覺得受到別人贊賞和支持 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn) ? 所以有效的領(lǐng)導(dǎo)者要做的第一件事 ， 就是創(chuàng)造一個(gè)共同的目標(biāo)或遠(yuǎn)景 ， 向團(tuán)隊(duì)指出正確的方向 。 ? 目標(biāo)和遠(yuǎn)景會(huì)激勵(lì)人們表現(xiàn)和奉獻(xiàn) ， 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 如何成為高績(jī)效的團(tuán)隊(duì) 要成為一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、我該知道些什么東西？我要怎么做，才能時(shí)時(shí)幫助底下的人？ ? 第一個(gè)是診斷。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 觀察團(tuán)隊(duì)的行為 ? 內(nèi)容和過程 。 然而我們經(jīng)常沒有注意到過程 ， 而過程卻十分重要 ， 因?yàn)檫^程會(huì)影響結(jié)果 。 團(tuán)隊(duì)要有效能 ， 必需分清角色 （ 誰做什么事 ？ ） 和目標(biāo) （ 他們想要達(dá)成什么 ？ ） ? 行動(dòng)計(jì)劃規(guī)范 —— 是指群體成員持有的假設(shè)或期望 ， 用以管理群體中合適或不合適的行為種類 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 參與觀察者 ? 表示既能全力投入內(nèi)容或議程之中 ， 同時(shí)又能退后一步 ，觀察群體當(dāng)時(shí)發(fā)生的動(dòng)態(tài) 。 一開始我們難免會(huì)看到謹(jǐn)慎和興奮交織的狀況 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 階段 2—— 不滿 ? 每個(gè)人似乎都有挫折感 ， 有些人甚至發(fā)火 。 所有的群
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1