《佳團隊建立》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 的第一階段是 養(yǎng)成 ，他們的生產(chǎn)力低落，因為團隊成員不清楚目標(biāo)和任務(wù)，而且對于如何組成團隊運作，毫無概念，能力也不夠。 ? 展現(xiàn)出高昂的信心 ， 認(rèn)為自己能夠完成任務(wù) 。 團隊似乎是在不同的時候由不同的人領(lǐng)導(dǎo) ， 輪流帶動整個團隊前進 。 ? 在人們發(fā)現(xiàn)團隊的任務(wù)比他們原先期望的還難之后 ， 士氣或投入會急挫 。 當(dāng)我們把重點放在一項任務(wù)上時 ， 你是控制了全場 ， 而且要求他們投入 。 ? 所有新成立的團隊都需要有一個共同目標(biāo) ， 以及清晰的團隊發(fā)展方向和個人角色 。 這個意思是說 ， 假使我們要做個決策 ， 我必需參與決策本身 ， 同時注意決策是怎么做成的 。 它們是節(jié)制群體行為的基本原則 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 團隊動態(tài)的觀察 ? 溝通與參與 —— 是指誰跟誰講了話 ？ 誰遭到了冷落 ？ 誰最常講話 ？ 等等 。 ? 內(nèi)容說的是開會時談了些什么 。 ? 第二個調(diào)適能力。 共同的目標(biāo)和遠(yuǎn)景告訴人們?yōu)槭裁此麄円谝黄鸸ぷ?。 ? 五 、 當(dāng)我講話時 ， 團隊成員都會注意傾聽 。 ? 一 、 我知道自己該做些什么事 ， 而且團隊的目標(biāo)很清楚 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 團隊的效應(yīng) ? 當(dāng)團隊發(fā)揮效能時 ， 它們能解決比較復(fù)雜的問題 、 做更好的決策 、 發(fā)揮更多的創(chuàng)造力 、 擴大培養(yǎng)個人的技能 ， 比個人單獨工作時投入更多 。 在人人攜手合作的組織中 ， 你將永遠(yuǎn)聽不到 [那不關(guān)我的事 ]之類的話 。個別經(jīng)理人的成功，應(yīng)取決於經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)的團隊在品質(zhì)和生產(chǎn)力方面持續(xù)改善的程度。 他為團隊中的每一個人創(chuàng)造機會 ， 讓他們享受更有滿足感和更有生產(chǎn)力的生活 ， 以及為組織創(chuàng)造機會 ， 更關(guān)心組織中的人員 、 使他們更有創(chuàng)造力和更成功 。 在社會 、 科技和資訊急速變遷下 ，我們的社會面對前所未有的壓力 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 職業(yè)經(jīng)理人的困惑 自古以來 ， 在工作場所 ， 組合眾人之力 ， 以利組織運作的觀念 ， 從沒像現(xiàn)在那么重要 。 今天的領(lǐng)導(dǎo)者必須是人員能力的激發(fā)者和團隊能力的促進劑 —— 不只是效能十足的團隊領(lǐng)袖 ， 同時他也是效能十足的團隊成員 。團隊的生產(chǎn)力往往比個人的工作成就還重要。只有這樣 ， 團隊為大家所有的觀念才會油然而生 ， 全體人員的驕傲則促使團隊產(chǎn)生了高品質(zhì)的工作成果 。 他們大部分時間花在團隊管理會議上 ， 處理自己那一群人的問題 ， 或討論其他同事 、 上司 、 顧客或供應(yīng)商等組織外部人士的問題 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 高績效團隊的特點 能產(chǎn)生高品質(zhì)成果 ， 以及你身在其中引以為榮的團隊的特點 。 ? 四 、 我覺得受到別人贊賞和支持 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 團隊的挑戰(zhàn) ? 所以有效的領(lǐng)導(dǎo)者要做的第一件事 ， 就是創(chuàng)造一個共同的目標(biāo)或遠(yuǎn)景 ， 向團隊指出正確的方向 。 ? 目標(biāo)和遠(yuǎn)景會激勵人們表現(xiàn)和奉獻 ， 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 如何成為高績效的團隊 要成為一個高效能的團隊領(lǐng)袖、我該知道些什么東西？我要怎么做，才能時時幫助底下的人？ ? 第一個是診斷。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 觀察團隊的行為 ? 內(nèi)容和過程 。 然而我們經(jīng)常沒有注意到過程 ， 而過程卻十分重要 ， 因為過程會影響結(jié)果 。 團隊要有效能 ， 必需分清角色 （ 誰做什么事 ？ ） 和目標(biāo) （ 他們想要達成什么 ？ ） ? 行動計劃規(guī)范 —— 是指群體成員持有的假設(shè)或期望 ， 用以管理群體中合適或不合適的行為種類 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 參與觀察者 ? 表示既能全力投入內(nèi)容或議程之中 ， 同時又能退后一步 ，觀察群體當(dāng)時發(fā)生的動態(tài) 。 一開始我們難免會看到謹(jǐn)慎和興奮交織的狀況 。 20221013 Hans Xie 北京 Page 1 階段 2—— 不滿 ? 每個人似乎都有挫折感 ， 有些人甚至發(fā)火 。 所有的群
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