《主要負(fù)責(zé)人職責(zé)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 抓住最薄弱的人物，來(lái)提高安全的保障力（這也是大家常說(shuō)的木桶理論）；慎行，堅(jiān)持嚴(yán)格的管理，做到兩條，一是不斷認(rèn)識(shí)升華肩負(fù)的責(zé)任，二是在工作中狠抓落實(shí)。 ? 當(dāng)然，安全工作也并非無(wú)規(guī)律可言，比如說(shuō)：一、做好安全工作就必須實(shí)施嚴(yán)格的管理（管理無(wú)止境），向管理要安全。 ? 因此來(lái)講，安全工作沒(méi)有盡頭，也就是說(shuō)：只有起點(diǎn)，而沒(méi)有終點(diǎn)。 ? 其三，煤礦現(xiàn)場(chǎng)條件千變?nèi)f化，井下作業(yè)，五毒俱全，這一基本狀況決定了其工作的難度是別的行業(yè)所無(wú)法比擬的。工作成效呈現(xiàn)延緩性，安全周期與嚴(yán)格管理、持之以恒成正比，與工作松懈程度成反比。不可能靠一個(gè)方子抓藥，能夠包治安全上的百病。 第十七條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)： （一） 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制； （二） 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； （三） 保證本單位的安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施； （四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； （五） 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； （六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1