【正文】 創(chuàng)優(yōu)施工經驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢。d 冰箱生熟食物分開放置，熟食有遮蓋；設生、熟砧板刀；調味品加蓋存放和保持衛(wèi)生。b 宿舍區(qū)周圍無污物和污水。把施工期棄土運輸安排在夜間工作，并采取防塵、防散落措施。建立健全的施工環(huán)境管理制度和管理體系，實現施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標準化。③按時完成上級部門下達的各項工作任務，季報、月報及時、準確，按時上報。建立義務消防隊組織，與當地消防部門掛鉤，開展正常性業(yè)務知識培訓。選擇明顯位置懸掛“十牌二圖一欄”等圖表，即：工程立面效果概況牌《項目組織管理機構體系》自衛(wèi)牌、《安全生產十項技術措施》牌、《安全生產六大紀律》牌、《安全生產十個不準》牌、《建筑工人文明“八不”守則》牌、《施工現場職工道德守則》牌、《工地衛(wèi)生制度》牌、《施工現場防火制度》牌、《百日安全活動記錄》牌施工平面布置圖； 現場衛(wèi)生包干圖；《宣傳欄》 (6)加強綜合治安管理社會治安綜合治理是一項系統(tǒng)工程，涉及到社會的各個領域。在當前全市用水緊張的情況下，更應加強節(jié)約用水的觀念。⑥組建文明施工專業(yè)檢查小分隊對施工現場、環(huán)保、護欄的整理及監(jiān)控通道進行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。②為了加強進入現場施工人員文明施工意識，組織學習局頒文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。以“安全、文明、優(yōu)質”為目標，確保工程完成。(11)建筑施工現場防火管理制度按建筑防火規(guī)范進行。③電器設備在工作結束后由使用人員及時切斷電源，停止工作下班時，電工應負責巡回檢查施工現場配電箱，并切斷總電源。停止作業(yè)時，木工機具關閘斷電箱上鎖。食堂廚房必須配備2只泡沫或干粉滅火器，同時食堂工棚搭設材料必須符合第五條防火要求。(7)嚴格控制使用電茶壺、電飯煲、電炒鍋。臨時設施按規(guī)定每25平方米必須配1只滅火器。(3)“施工現場實行誰主管，誰負責”原則，必須建立以工地項目部經理為主的義務消防組織和逐級防火安全責任制，健全防火安全管理網絡。④針對工程所選用的各種機械、機具、設備、變電設施等，可能給施工人員帶來的不安全因素，從技術措施上設置安全裝置加以控制等。(4)重大特殊分項工程和各工種安全技術交底由總工程師主持，單位工程技術部門參與同分單位、項目部共同編制，經單位分管經理審核后實施。作為安全管理資料并歸檔。，主要是電氣設備線路的絕緣、管道溝漕是否下沉塌方、排水設施、腳手架、井架防雷保護裝置等。工程項目經理部、車間每月二次定期安全檢查，由施工員和車間負責人帶領安全員、電工、班長等有關人員進行。④及時糾正違章指揮、違章作業(yè)的冒險行為。(8)積極采用安全生產新技術，進一步改善條件，勞動環(huán)境，逐步實現安全、無害作業(yè)。(4)安全技術措施計劃由單位技術部門組織實施，安全部門負責監(jiān)督檢查落實情況。③特種作業(yè)人員取得上崗操作證的特種作作業(yè)人員，必須按規(guī)定進行復審。(3)特種作業(yè)人員的安全教育特種作業(yè)是指操作者本人，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱特種作業(yè)。新工人分配到班組后，由班組長或班組安全員進行第三級安全教育。、規(guī)定及安全注意事項等。、防火、防跨坍、防爆、防落水和事故急救常識。教育內容：。③參加安全活動，提出改進安全管理，消除事故隱患的建議。⑤組織班組每周一次活動，開好班前安全生產會，并根據作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。②對新工人進行工種安全操作規(guī)程、安全合格、班組防護用品使用和預防事故方法、現場落手清、文明生產、遵章守紀安全教育。④制定企業(yè)所有機械設備的安全操作規(guī)定和安全管理度。⑤對企業(yè)基本建設和技術改造項目，落實勞動保護和安全設施的措施，并做好三廢治理工作。(6)生產技術組安全生產職責①合理組織施工和生產，貫徹安全生產規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設計中所規(guī)定的安全技術措施，加強現場平面管理，建立文明生產、安全施工的良好秩序。(負責特種作業(yè)人員的培訓、考核、復審、發(fā)證、建檔管理工作)④參加審查施工組織設計和安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。⑦參加重大工傷事故的調查分析，提出技術鑒定意見和技術改進措施。③負責提出改善企業(yè)勞動條件的項目和措施。④對生產施工現場搭設的腳手架、井架和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，組織驗收，合格后方能使用。(3)項目經理(車間主任、施工員)安全生產職責①從真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，落實上級制定的安全生產技術措施，加強施工生產壩場管理，搞好文明生產。③針對生產任務特點，制定和實施安全技術措施。⑥對職工進行安全、遵章守紀及勞動保護法制教育，領導和督促各級部門及廣大職工做好本職范圍內的安全工作。②制定安全生產工作規(guī)劃和安全生產責任制，擬訂安全生產的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產管理制度。若我單位中標，我們承諾實現安全文明施工事故為零。  第五章 安全、文明施工及環(huán)保措施根據寧波市實際情況，安全、文明施工已成為整個工程施工過程中重要一環(huán)。⑵ 制作足夠模板，以滿足澆筑周轉使用。 安裝工程施工⑴ 施工前編制詳細的施工方案及施工計劃，設置好各種應急措施。 三、 落實到各階段的工期保證措施1 、土方及沉井工程⑴ 本工程土方工程量較大，施工時，各施工段需制定好土石方的調配工作，盡量使挖出的土石方可直接運去填區(qū)回填，減少二次運輸。因此針對資金問題進行專門研究和討論，并提出以下幾方面具體方案：計劃預算部門搞好總體資金使用計劃。（5）鋼材按規(guī)格、型號分別堆放。（2）各種材料的采購、驗收按《建筑材料質量標準與監(jiān)督規(guī)定》執(zhí)行，鋼筋、水泥、空心磚、紅磚及各種主要材料必須附質保書和合格證書，決不以次充好。（2）適量采購價格便宜，質量又符合要求的材料。推廣使用新技術、新工藝、新材料建設部提出的建筑業(yè)十項新技術，也包括了新材料、新工藝，應用量大，適用范圍廣，具有較好的推廣使用價值。 （三）技術措施加強機械投入和周轉材料投入及材料供應本工程施工難度較大，工作面較多，加強機械設備和周轉材料的投入直接關系到整個工程的實施和各項工程操作及工期的提前。各工種班組按月計劃要求，分別安排周、旬生產計劃，從實際出發(fā)，說到做到，結合經濟措施按月考核。二、施工進度計劃的保證措施為圓滿、保質、按期完成工期目標，本著先緊后松的原則，狠抓施工進度，建立以項目部為主的責任制，主要做好以下工作： （一）組織措施建立項目經理責任制，對工程實行指令性的計劃目標，必須保證工期，擴大公司信譽和影響，實行對項目經理工期獎罰考核制。⑷土建工程：泵房在開工后第70天110天內，歷時40天完成；附房在開工后第50天110天內，歷時60天完成。根據工作面情況，合理組織施工，對于由可能出現短缺的材料和設備，應做到早進場早施工。進度計劃經項目經理、施工員、班組長、組員層層落實，避免計劃編制與計劃實施脫節(jié)，建立完整的進度控制網絡，完善進度管理制度，為進度控制創(chuàng)造良好的條件。在工程完工后要及時清理場地，清退材料、設備、施工機具和施工中所產生的建筑垃圾，并恢復構筑物和場地的原貌。 木工場、鋼筋加工場、攪拌機,機械維修處、均設置在施工區(qū)西北側，與職工生活區(qū)分開設置。土建施工隊伍 ： 負責本工程范圍內泵站及附房土建工程的施工及裝飾工程。每隔適當距離設置水龍頭、配電箱。 在滿足施工需要的前提下，盡量利用永久性建筑物、構筑物或現有設施，減少施工用地。第三章 施工總體部署及場地總平面布置 第一章、施工總平面布置的原則和依據 充分考慮交通安全因素，保證材料運輸順利又不影響環(huán)境。 第四節(jié)、試驗資料及質量檢驗儀器的準備本工程所用的砂漿、商品泵送砼等主要材料嚴格按規(guī)范要求進行取樣、檢驗等工作，嚴把材料質量關。這些物資的準備必須在開工之前完成，首先作好原材料試驗，再根據各種物資需用量計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，以滿足連續(xù)施工的需要。組織測量人員進行導線和水準點的加密和拴樁工作。在開工前及時收集各種技術資料，包括建筑紅線圖、地上、地下管線圖、施工圖、施工組織設計、施工預算、材料工本分析和成本分析等前期準備工作。對已建管道、構筑物等與本工程銜接的平面位置和高程進行校測。摸清現有公用管線，廢棄填塞的溝渠、河道及施工時暫時保留或臨時敷設的排水管道等情況和以往暴雨積水情況，以便擬定施工期間的排水措施。堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢，同時采用綜合管理手段，合理調配，以求達到整體優(yōu)化的目的。相關法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及行業(yè)標準: ⑴ 工程建設標準強制性條文：城市建設部分 ⑵《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》GBJ14190 ⑶《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》GBJ9286 ⑷《建筑地基基礎施工質量》GB502022002 ⑸《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB502032002 ⑹《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ1890 ⑺《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》GJJ390 ⑻《浙江省市政工程預算定額》 ⑼《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001 ⑽《建設工程項目管理規(guī)范》GB503262001 ⑾《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897 ⑿《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502042002 ⒀《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ1896 ⒁《工程測量規(guī)范》GB5002693 ⒂《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025996 ⒃《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》GBJ30388 ⒄《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》GBJ20283 ⒅《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897 ⒆《焊接性試驗》GB467184 第三節(jié)、施工組織設計編制原則遵循設計文件和規(guī)范編制的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按設計要求，執(zhí)行現行的施工規(guī)范和驗收標準，科學組織施工，確保工程的質量和進度。工程造價約421萬元，本工程由泵房、附房、電氣、給水、排水及室外附屬等組成，其中泵房及附房基礎為鋼筋砼基礎，上部結構為一層磚混結構，本工程建筑結構安全等級為二級，砌體施工質量控制等級為B級，地基基礎設計等級為乙級（泵站）、丙級（附房），按抗震設防類別屬于（小型）乙類建筑，場地類別為Ⅱ類（泵站）、Ⅲ類（附房），地震設防烈度為6度，地下工程的防水等級為三級。本工程地處福慶路與驚駕東二路交叉口東北側，占地面積1178平方米。第二節(jié)、施工組織設計編制依據《施工圖紙》、《招標文件》、補遺書及工程量清單；現場施工環(huán)境，包括地形、地貌及水文氣象特征；現場踏勘中收集到的資料；我公司現有的泵站施工方面的施工隊伍、施工經驗、專業(yè)人才、機械設備及施工能力。堅持積極推廣“四新”成果的原則，在各工序施工中，對于能提高或保證工程質量、施工進度、降低成本的新技術、新工藝、新材料、新設備要積極采用并推廣，提高工程施工的科學含量。進行現場踏勘，重點檢查保護。繪制整個施工平面圖，特殊地段、施工困難地段作好標記，重點進行研究、討論。第二節(jié)、施工技術準備施工技術準備必須根據設計文件并結合實際情況，做到詳細認真，如發(fā)現實際與設計圖有出入應及時與監(jiān)理和業(yè)主方聯系。及時對勘測單位提供的樁點進行復核，并將復核結果上報監(jiān)理工程師批復后方可使用。第三節(jié)、 人、材、機準備物資準備材料、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎。本公司將為本工程投入較好的施工機械，做到有備無患，合理調配，充分發(fā)揮機械效率，根據工程施工需要，嚴格按照工程施工進度和施工項目要求及時安排前期施工機械設備進場，后續(xù)進場設備做好進場準備工作。第六節(jié)、施工協調準備如果我方中標，我方將及時與本工程的業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位進行協調，陳述本公司對于本工程的施工方法和管理措施，征求各單位對此的建議和想法，與各單位就本工程的施工管理達成一致，共同做好本工程的施工工作。 科學規(guī)劃合理地布置各項施工設施，使內外交通、施工方便、快捷，降低施工成本。施工用水管埋入地下。水電安裝施工隊 ： 負責本工程范圍內的所有給、排水、電氣等安裝工程的施工。 在施工區(qū)西南側，搭建2層彩鋼房項目部，包括辦公室（含現場業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、施工項目部辦公室）、職工生活區(qū)（宿舍、食堂），倉庫、廁所等，并配備必要的試驗、檢驗設備，且保持完好狀態(tài)，隨時提供使用。施工用水：從附近水網接入。考慮到季節(jié)性氣候的影響，實際進度的安排要比計劃進度留出一定的提前量，以免影響下道工序的實施。 為能如期完工，本工程從開工前就必須做好充分的施工準備工作，準備好財力、物力和人力。 ⑶沉井施工：開工后第10天70天內，歷時60天完成。 電氣安裝20天； ⑹給水、雨污水管道及出水口 40天 ⑺ 道路工程： 土方、塘渣6天 水泥穩(wěn)定層及養(yǎng)護 16天 側平石 8天，砼路面施工10天 ⑻交工及驗收：10天本標段施工總進度安排詳見施工進度網絡圖。按照進度計劃，每月編制月生產計劃，并進行嚴格控制、檢查督促和對照。 對各生產班組實行產值考核制度，推行施工任務單和分工責任制對計劃完成、提前或延遲實行獎罰制度，促使工期按計劃完成。（2）采用分塊齊頭和提前插入相結合，各工種之間做到提前穿插，按進度及時插入，提前進行結構中間驗收，提前提供其他部位的工作條件。 （四）確保材料供應保證材料進場措施（1）材料采購的渠道提早聯系，本工程需要的材料符合本工程的質量要求。材料采購保管措施材料采購、保管應從工程主要部位來抓，