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水電安裝工程施工組織方案-全文預覽

2025-06-02 00:34 上一頁面

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【正文】 度不小于15mm;暗敷于砌體內的PVC電線管,補槽時填充水泥砂漿的強度等級不小于M10作抹面保護,其厚度不小于15mm;所有進盒的電線管,必須采用鎖扣連接,并做到一管一孔,沒有線管進入的盒面上的敲落孔應保證完好無損?;炷羶劝捣缶€管焊接或綁扎應嚴密、牢固,暗配盒、箱應在其對應的模板處,用防銹漆或其它有區(qū)別的油漆做好標志,引出混凝土墻、地面的管子要順直,兩根以上管引出時應排列整齊。施工任務單:是施工員對作業(yè)班組進行作業(yè)面和工作量的準確界定,是作業(yè)班組施工部位的準確量化。根據(jù)施工圖的具體要求,編制施工技術交底,對施工班組的施工作業(yè)情況操作方法、安全注意事項、質量要求、班組任務單、班級自檢記錄等方面作詳細的解釋和交底。電氣安裝施工順序安裝準備→管路預制加工→箱盒定位→管路連接→穿帶鐵絲→掃管→→帶護口→穿線→托盤安裝→電纜敷設→配電箱安裝→設備接線→照明器具安裝→系統(tǒng)調試 。泵運轉前應符合下列要求:驅動電機的轉向應與泵的轉向相符;應查明管道泵傳動軸的轉向;應檢查屏蔽泵的轉向;各固定連接部位應無松動現(xiàn)象;各潤滑部位加注潤滑劑的規(guī)格和數(shù)量,應符合設備技術要求文件的規(guī)定;有預潤滑要求的部位應按規(guī)定進行預潤滑;各指示儀表、安全保護裝置及電控裝置應靈敏、準確、可靠;盤車應靈活、無異?,F(xiàn)象。在安裝前應檢查泵的安裝基礎的尺寸,位置和標高是否與工程設計相符,按照公司制定的過程控制程序,對泵的零件、部件、配件進行清點,核對泵的主要安裝尺寸、技術指標與工程設計是否相符。把系統(tǒng)壓力降至工作壓力,并作外觀檢查,以接口處不滲不漏為合格。消火栓管道和噴淋管道試驗壓力要求,一般為不低于10 kgf/cm2且不大于16 kgf/cm2。管道在保溫前應做好防腐處理和水壓試驗,經(jīng)檢驗合格后,方可進行保溫工作。安裝螺紋閥門時,一般在閥門的出口處加設一個活接頭,以滿足日后維修的需要。,嚴密性試驗壓力為閥門公稱壓力,試驗時間少于5分鐘,以殼體、填料不滲不漏為合格。層高5m以上,平均設置兩個管卡。支架上孔眼的孔徑比所穿螺栓直徑大1~2mm為宜;支架上飛邊毛刺要及時打磨掉,其端頭要進行倒角處理。常用的熱熔器有二種規(guī)格,即φ20~φ63mm、φ75~φ110 ;管道熱熔連接前,先把熱熔器的加熱模頭安裝好,然后通電開機,將管材和管件同時無旋轉推進熔接器模頭內,待溫度達到260177。用板手上緊螺栓時,應按十字形順序進行擰緊每個螺母,用力應均勻一致,宜分兩至三次完成。法蘭平面應與管道中心線垂直,當公稱直徑≤50mm時,不垂直度偏差應1mm;當公稱直徑50mm時,不垂直度偏差應。焊接時,焊口應平直,焊波應均勻一致,焊縫加強面應符合施工規(guī)范規(guī)定。管道螺紋連接時,在上緊螺紋管件時,應按管件的旋緊方向一次裝好并不得倒回,以保證接口的嚴密性。絲扣不宜過短,否則在使用過程中,容易造成脫絲而導致管道絲扣漏水;管道絲扣的斷絲或缺絲,不得大于螺紋全扣數(shù)的10%。在澆筑混凝土時,安裝應派專人負責值班,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。○7灌水試驗、通水試驗、通球試驗鑄鐵排水管道系統(tǒng)安裝完畢后,應進行灌水試驗、通水試驗、通球試驗,其試驗方法同UPVC塑料管的施工方法一樣。柔性鑄鐵排水立管的垂直度允許偏差應滿足下列要求,每1米允許偏差為3 mm,全長5米或5米以上允許偏差為不大于15 mm。安裝立管的二人應上下配合,一人在上一層樓板上,從洞內投下一個繩頭,下面一人將預制好的立管上半部拴牢,上拉下托將立管下部插口插入下層立管的承口內(承口與插口清理干凈),并把準備好的橡膠圈和法蘭用螺栓連接在一起,并緊固螺栓?!?污水與廢水立管安裝根據(jù)施工圖紙要求,核對各立管上預留孔洞和干管上預留的三通或彎頭甩口位置是否符合設計要求,確認無誤后方可進行立管安裝。干管安裝時應有一定的坡度,確保排水暢通。干管上支架設置間距均勻,布置美觀,各類吊架應保持垂直;支架與管道接觸緊密、排列整齊、埋設牢固、構造合理,支架用型鋼應符合規(guī)范要求,制作完后應做好防腐處理。把干、立、支管上固定管段,畫線定位后量取直管段的長度,進行預制加工。橡膠密封圈的質量符合要求。通水試驗時,將設計給水系統(tǒng)1/3的配水點同時開放,以排水管道水流暢通且無滲漏為合格;通球試驗時,通球球徑不小于管內徑的3/4,膠球從排水立管的頂端投入,并注入一定的水量,以球順利滾出為合格,并做好各項試驗記錄。 排水支管的坡度應符合設計和規(guī)范要求,%。UPVC塑料立管的垂直度允許偏差為:每1 米允許偏差3 mm,全長5米以上允許偏差為不大于15 mm。排水橫管管徑(mm) DN50 DN75 DN100 DN150 DN200支架最大間距(m) UPVC排水管支架間距表 當UPVC塑料排水管道直線管段距離大于下表所規(guī)定的數(shù)值時,應設置檢查口或清掃口,以便日后維修方便。采用支、吊、托支架時,應按設計要求的坐標、標高及坡向作好支架。根據(jù)草圖量好管道尺寸,進行斷管,斷口平齊,用銑刀或刮刀除掉斷口內外飛刺,外棱銑15度角。UPVC承壓塑料排水管道安裝的施工方法和技術措施○1工藝流程安裝準備→預制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→卡件固定→封堵洞口→閉水試驗→通水試驗→通球試驗→竣工驗收。自檢記錄:對施工班組應下達自檢記錄要求?!?做好施工技術交底,針對給排水工程特點,在操作方法、安全事項、質量要求、自檢記錄、限額領料等方面,編制詳細的施工技術方案,以保證暖衛(wèi)安裝工程施工順利進行。給排水安裝工程施工順序○1給排水管道安裝施工順序為:從下向上進行施工,主管→干管→支管→試壓→油漆→保溫→與設備連接。為便于管理,所有證件由公司統(tǒng)一保管,并建立持證上崗人員的臺帳。質安員收集、保管質量、安全管理工作方面的質量記錄。七、質量記錄的控制和保存質量記錄種類:以文字記錄;質量記錄的形式由各責任人員按質量體系運行要求,在過程中形成。檢驗程度全檢:主要用于關鍵過程或隱蔽工程等重要部位。施工過程中檢驗和試驗過程檢驗和試驗:由試驗工程師負責,主要工作應邀請建設單位代表、監(jiān)理工程師共同進行監(jiān)督。六、建立檢驗和試驗制度材料或設備的檢驗和試驗進場入庫的材料、設備須進行檢驗和試驗?!?文件和資料的配備施工驗收規(guī)范、質量評定標準,由項目部配備,本工程執(zhí)行的規(guī)范和質量標準詳見編制依據(jù)一節(jié)。五、文件和資料的控制文件和資料受控清單的建立 用于本工程作為施工及管理依據(jù)的文件和資料主要有:設計圖紙、質量體系文件、施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準、設計變更、施工組織設計方案、質量計劃等,由安裝項目部技術內業(yè)建立文件和資料受控清單。物資領用、發(fā)放時,應在發(fā)放、領用單上標明材質、規(guī)格、型號、數(shù)量及用途。甲供物資應分別建帳和標識。物資的檢驗應隨時做好記錄,它包括:文件資料的驗證:包括進貨單、裝箱單、質量證明書、合格證、產(chǎn)品說明書等。物資的控制○1物資的采購和進貨檢驗工程材料、設備需用計劃由各專業(yè)施工員根據(jù)設計文件編制。甲供材料、設備的種類、規(guī)格、型號、質量等級與設計要求不符時,乙方有權拒絕收貨;材料或設備的檢驗應由甲方代表、監(jiān)理代表在場,合格的物資方可在工程上使用;乙方收到甲供物資后,應根據(jù)物資的不同要求,妥善保管。三、質量目標管理本工程的質量目標為優(yōu)良,確保“巴渝杯”,力爭“魯班獎”。安裝項目質量員:質量控制、質量檢測、質量記錄、質量管理。擬投入的主要機械設備表 序號 機械設備名稱 型號 數(shù)量 備注1 電焊機 BX1315 6臺 按進度陸續(xù)進場2 電動套絲機 1/2~4” 2臺 按進度陸續(xù)進場3 砂輪切割機 φ400mm 5臺 按進度陸續(xù)進場4 氧乙炔割具 30型 5套 按進度陸續(xù)進場5 角磨機 φ100mm 3臺 按進度陸續(xù)進場6 聯(lián)合角咬口機 XPF12 1臺 按進度陸續(xù)進場7 單平咬口機 XPF12 1臺 按進度陸續(xù)進場8 剪板機 YZJB 1臺 按進度陸續(xù)進場9 電剪刀 2把 按進度陸續(xù)進場10 立式臺鉆 φ3~22mm 4臺 按進度陸續(xù)進場11 手電鉆 φ3~13mm 10把 按進度陸續(xù)進場12 沖擊電錘 φ6~25mm 25把 按進度陸續(xù)進場13 葫蘆 1T、2T、5T 15臺 按進度陸續(xù)進場14 液壓拖車 3T 1臺 按進度陸續(xù)進場15 液壓彎管器 φ15~108mm 1臺 按進度陸續(xù)進場16 液壓開孔器 φ15~65mm 1臺 按進度陸續(xù)進場17 墻槽切割機 Z1ESF2110 5臺 按進度陸續(xù)進場18 卷揚機 5T 1臺 按進度陸續(xù)進場19 電動水壓泵 2臺 按進度陸續(xù)進場20 加壓水泵 50DL*4 1臺 按進度陸續(xù)進場第四節(jié):安裝工程質量保證體系一、安裝項目部組織機構的建立項目部組建原則:根據(jù)招標文件界定的工作內容和安裝工程的特點,確定項目施工管理人員的性質;根據(jù)我公司質量管理體系運行的需要;本著確保工程質量優(yōu)良的目標,精心組織施工的原則。對特殊工種要建立上崗制度,特殊工種的施工人員必須持證上崗,并建立檔案,以確保用工質量。由業(yè)主單位定廠、定價的材料,應提前一個月報監(jiān)理公司和業(yè)主單位進行審核,以便盡早確定廠家和價格,便于落實材料的采購。材料的供應由項目部依據(jù)工程的進度計劃和實際的工程進度,按實提出采購申請計劃,經(jīng)審批后由材料部進行采購。交底內容應具體、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規(guī)范要求。了解水、電及通風各專業(yè)圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置,并結合土建結構施工圖紙,核對總包單位已留孔洞的標高、坐標,以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。建立施工準備工作檢查制度,使施工準備工作有組織、有計劃、有分工地進行,檢查的目的在于督促和發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),不斷改進工作。綜上所述:只有掌握本安裝的自身特點,才能在安裝過程中做到有的放矢,才能把施工質量和施工進度時刻把握好,達到合同要求的質量目標和施工進度目標。各棟樓安裝工程包括給排水、電氣及空調與通風安裝三部分。 根據(jù)安裝工程自身的特點,在編制施工方案時,重點突出以下二方面的內容:一是施工準備工作,二是策劃施工活動過程。并將迅速組織具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目管理班子和能打硬仗的施工隊伍進駐本安裝工程現(xiàn)場,從機械設備、材料供應以及勞動力等多方面及時配備,確保各項目標的實現(xiàn)。中華人民共和國《建筑法》,XXX市人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性行政法規(guī)。建設單位下發(fā)的招標文件的要求。當然,本綱要只是我們的初步設想,若有幸中標,我方將根據(jù)正式施工圖紙、合同要求及本綱要,編制更為詳盡的施工組織設計和項目質量計劃,以作為指導現(xiàn)場施工的依據(jù)。主要內容為安裝工程的質量保證體系、施工技術方案、保證質量的措施、施工進度保證措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、質量通病防治措施、現(xiàn)場消防措施等,并根據(jù)以上幾方面內容進行編制。1號樓13+1F/1F、2號樓16+1F/1F、3號樓28F/1F、4號樓26F/1F、5號樓18F/1F、6號樓18F/1F、12號樓17F,西區(qū)車庫為2F。施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,以確保工程施工進度和質量符合合同規(guī)定的要求。建立健全施工準備工作責任制,按計劃將責任落實到有關部門甚至個人,同時明確各級技術負責人在施工準備工作中所負的責任,各級技術負責人應是各階段施工準備工作的負責人,負責審查施工準備工作計劃和施工組織計劃,督促檢查各分項施工準備工作的實施,及時總結經(jīng)驗和教訓。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,及時作好記錄,作為日后圖紙會審的內容,并把會審記錄作為資料保存好。編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。根據(jù)材料計劃單,組織貨源,聯(lián)系生產(chǎn)廠家,確定加工、供應地點和供應方式,使材料的供應不影響工程的施工進度。材料進場后,及時向甲方代表和監(jiān)理公司進行報驗,并填寫好《材料檢驗單》。根據(jù)各施工階段中各分項工程的工程量,并結合施工圖預算中用工情況,合理安排各工種人員進場,以提高勞動生產(chǎn)效率,杜絕“窩工”現(xiàn)象的發(fā)生,保證安裝工程施工進度。擬投入主要機具如下表所示。為便于項目管理,對選用的的管理人員,應明確其職責,對于不同崗位的管理人員其職責是不同的,項目管理人員職責如下表所示: 序號 名 稱 管 理 崗 位1 安裝工程項目管理 由安裝項目經(jīng)理負責2 安裝工程施工技術管理 由各專業(yè)施工技術員負責3 安裝工程質量管理 由專職質量員負責4 安裝工程安全文明施工管理 由專職安全員負責5 安裝用材料、機具、設備管理 由專職材料員負責6 安裝工程預決算管理 由專職預算員負責7 安裝工程資料管理 由專職資料員負責主要管理人員的職責如下:安裝項目經(jīng)理:合同管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)各要素的組織與協(xié)調。安裝資料員:文件和資料的管理、質量記錄管理、計量器具管理。四、物資的管理和控制物資管理甲方應按乙方的計劃要求的進場時間、物資型號、數(shù)量、質量等級要求,供應物資到場。所用材料或設備在進場后,須做好防潮、防雨措施,確保材料或設備的質量不受外界環(huán)境的影響。采購必須在合格供應商之間采購,合格供應商的評價、選擇、控制等管理工作,由材料部門按公司質量體系文件進行評定。○2甲供物資的控制項目部材料員負責與甲方有關材料人員配合進行甲供物資的管理工作,其物資的交接及驗證時,甲方及監(jiān)理相關人員應到現(xiàn)場共同實施。對于半成品如支架,預制管道等直接在其上作標記。物資的標識和保管工作由項目部材料員負責。施工組織設計及專項施工方案由項目部統(tǒng)一作標識。技術變更擬定由技術資料管理員在各專業(yè)施工員處領取并保管。本工程應重點做以下進貨檢驗和試驗:設備的開箱檢驗、管道閥門試驗、風機盤管水壓試驗和三速試運轉、主要材料的檢驗。試驗法:通過現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等化驗手段,取得數(shù)據(jù),分析判斷質量情況。保證項目由質量管理工程師負責檢驗;基本項目和允許偏差項目,由班組長自檢,施工員或質量員工程師抽檢。材料員收集保管材料、設備
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