全國警察換裝稅務(wù)策劃案-全文預(yù)覽
【正文】 品的質(zhì)量優(yōu)勢，使其產(chǎn)品迅速地銷售到一百八十多個國家和地區(qū)，公司也由創(chuàng)業(yè)初期只有一千萬元的小公司發(fā)展成為有幾十億元資產(chǎn)的集團(tuán)公司。第二“找方法”，即找出既合理又不違反政策法規(guī)的操作方法。運用這一策略的經(jīng)典案例：天獅集團(tuán)是從一家規(guī)模很小的民營企業(yè)發(fā)展起來的?？梢圆扇 叭摇辈呗?。解在技術(shù)監(jiān)督局辦理“企業(yè)代碼證書”的同時，我利用曾在稅務(wù)局工作過的有利條件，找到稅務(wù)局有關(guān)主管審批的領(lǐng)導(dǎo)，以有利的“政策漏洞”為依據(jù)、以“警服材料供應(yīng)中心”的經(jīng)營收入要給國家交稅為理由、以辦理的“企業(yè)代碼證書”為申報材料，對其進(jìn)行了一系列的公關(guān)活動，經(jīng)過反復(fù)做工作，最終與其達(dá)成了共識，并求得了他的支持?？刹僮餍浴１静邉澋南鄬π路f性就在于，一般人認(rèn)為不能辦到的事，我們打破常規(guī)的辦事思路，采用迂回戰(zhàn)術(shù)，找到突破口，進(jìn)行攻關(guān)?！罢曳椒ā保凑页黾群侠碛植贿`反政策法規(guī)的操作方法。如何將劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢呢？又如何操作得當(dāng)，得到稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持，順利地購買稅務(wù)發(fā)票呢？這是本案的創(chuàng)新點，經(jīng)過反復(fù)地思考和論證，我提出了“三找”策略，即“找漏洞”、“找方法”、“找方向”。我首先對相關(guān)資源進(jìn)行認(rèn)真地整理，認(rèn)為要操作這件事，“警服材料供應(yīng)中心”具有潛在的三大優(yōu)勢，第一全國警察換裝是經(jīng)過國務(wù)院批準(zhǔn)的，這是政府優(yōu)勢；第二全國警察換裝是關(guān)系到中國警察的對外窗口形象、是具有國際影響的大事，這是政治優(yōu)勢；第三進(jìn)行資本運作既不用國家投入一分錢，又為國家增加了稅收，是利國利民的好事，這是經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。要搞商業(yè)運作，就必須購買稅務(wù)發(fā)票。在沒有資金的情況下，要想順利地完成全國警察的換裝工作，就必須成立企業(yè)，進(jìn)行資本運作。例：經(jīng)過努力，獲得了稅務(wù)機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)，取得了稅務(wù)登記證。三是找方向，既找出主攻方向，進(jìn)行攻關(guān)。容：目前政府管理體制給新辦企業(yè)造成了一些障礙，成立一家新企業(yè)，要通過多家行政管理部門的審核批準(zhǔn)，如果有一家部門沒有通過，該企業(yè)就不能經(jīng)營。一是找漏洞，既找出政策的漏洞；二是找方法，既找出規(guī)避的方法。經(jīng)過對相關(guān)資源進(jìn)行整理、加以判斷、分析優(yōu)劣，我認(rèn)為此事有操作空間，于是我就采用“三找”策略，一是認(rèn)真研究有關(guān)政府部門的政策法規(guī)，找出對己有利的政策漏洞；二是找出規(guī)避的方法，避開工商行政管理局，直接到技術(shù)監(jiān)督局辦理企業(yè)代碼證書，用企業(yè)代碼證書辦理稅務(wù)登記證，在辦理“稅務(wù)登記證”的過程中，找出主攻方向，對稅務(wù)機(jī)關(guān)
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