項目施工應(yīng)急預(yù)案方案-全文預(yù)覽
【正文】 安全保護(hù)繩,安裝前對作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底,落實相關(guān)的管理責(zé)任； 吊繩,副繩固定處必須一繩一人看護(hù),發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時采取相應(yīng)措施,停止作業(yè)； 路燈安裝屬無帶電作業(yè),當(dāng)作業(yè)人員在進(jìn)行路燈安裝時,不得進(jìn)行通電試驗。為宜，梯子下腳要采取防滑措施，支設(shè)人字梯時，兩梯夾角應(yīng)保持40176。在沒有可靠的防護(hù)設(shè)施時，高處作業(yè)必須系安全帶，否則不準(zhǔn)在高處作業(yè)。同時，迅速請醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應(yīng)立即進(jìn)行人工氧合即用人工的方法，以起到恢復(fù)心臟跳動和人工呼吸互相配合的作用。脫離電源后的救護(hù)。搶險結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后，對應(yīng)急預(yù)案的整個過程進(jìn)行調(diào)查、分析和總結(jié)，找出預(yù)案中存在的不足，并進(jìn)行評審及修訂，使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。健全各組織機構(gòu)，加強人員管理，建立矩陣管理。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險隊配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識教育培訓(xùn)定期評審實施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂未發(fā)生發(fā)生 第六章 調(diào)查與總結(jié)搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。序號名稱規(guī)格數(shù)量單位1純棉彈性繃帶臺灣材質(zhì)10100cm1盒2網(wǎng)狀彈力繃帶臺灣材質(zhì)3＃（1m）1盒3不粘傷口無菌敷料910cm2盒4防水創(chuàng)可貼8片1袋5壓縮脫脂棉10克1包2包6三角巾9696136cm1包7酒精棉片110片10片8強力典傷口消毒棉簽10只2包2盒9醫(yī)用剪刀不銹鋼1把10醫(yī)用塑膠手套塑膠1副11記事本A51本12多功能固定鉛筆Hb1支13人工呼吸隔離面罩Cpr1個14速效救心丸1盒15硝酸甘油1瓶16風(fēng)油精1盒17雙氧水1瓶18紅藥水/紫藥水1瓶19碘酒1瓶（1）有專人保管，但不要上鎖。d參與安全措施制定。c有權(quán)制止沒有安全措施的施工行為。d同步進(jìn)行安全與生產(chǎn)的合理安排。小組人員配置名單項目負(fù)責(zé)人建造師電話專職安全管理人員安全負(fù)責(zé)人電話施工員電話第四章 機構(gòu)職責(zé)一、 施工安全應(yīng)急管理監(jiān)督人員職責(zé)權(quán)限 項目負(fù)責(zé)人a確保安全目標(biāo)被全體員理解，并體現(xiàn)在具體的安全控制點上。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上。突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析根據(jù)本工程施工特點及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是基坑、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。由質(zhì)安部和施工隊負(fù)責(zé)人成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配專職安全員，質(zhì)量安全部配專職質(zhì)安員，各施工隊、設(shè)專職安全員與質(zhì)安員，自上而下形成施工安全生產(chǎn)組織保證體系。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的職工安全意識。b監(jiān)督工程師做技術(shù)交底時，同時作安全交底。c負(fù)責(zé)現(xiàn)場及生活區(qū)安全違規(guī)督察，及時發(fā)現(xiàn)、制止安全隱患。第五章、平時應(yīng)急急救箱急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1