【正文】 2 小時(shí)內(nèi)向局詳細(xì)匯報(bào)；?發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在 2 小時(shí)內(nèi)向局匯報(bào)詳細(xì)情況，不得隱瞞不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究相關(guān)人員責(zé)任。(3)、遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等。?嚴(yán)禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作臺(tái)、照明等行為。?單項(xiàng)工程結(jié)束，施工現(xiàn)場(chǎng)徹底清掃，杜絕存放剩余的設(shè)備、材料。周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮檔圍欄，腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。不侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并制定相應(yīng)的管理辦法?！裰伟卜阑?責(zé)任制和資料，設(shè)立治安防火花名冊(cè)等資料或檔案； ?消防器材，必須按規(guī)范設(shè)立臨時(shí)消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；?防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；?遵紀(jì)守法，重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，無發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件?！癍h(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。由于項(xiàng)目安34全文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。除此之外，還不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對(duì)屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加重的懲戒。各施工小組的的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢及管理。(2) 安全文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，本項(xiàng)目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全文明的副總?cè)谓M長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專職質(zhì)檢員及專職安全員構(gòu)成，專職質(zhì)檢員及專職安全員又對(duì)各施工小組的質(zhì)檢員及安全員進(jìn)行管理, 各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督及管理。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量、加強(qiáng)管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。因此必須以質(zhì)量為中心。?對(duì)工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防控制措施。?對(duì)系統(tǒng)檢測(cè)、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)整改部分以及設(shè)計(jì)變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底落實(shí)。貨物必須標(biāo)識(shí)全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的杜絕使用。?按方案設(shè)計(jì)和合同要求以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。 質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成弱電工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要求。同時(shí)嚴(yán)格控制采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購(gòu)控制、檢驗(yàn)控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。 ISO9001 質(zhì)量體系運(yùn)行狀況序號(hào) 程序文件名稱 質(zhì)量體系要素1 各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限 管理職責(zé)2 管理評(píng)審控制程序 管理職責(zé)3 合同評(píng)審程序 合同評(píng)審4 設(shè)計(jì)計(jì)劃控制程序 設(shè)計(jì)控制5 設(shè)計(jì)控制程序 設(shè)計(jì)控制6 文件和資料控制程序 文件和資料控制7 采購(gòu)控制程序 采購(gòu)8 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 檢驗(yàn)和試驗(yàn)9 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備控制程序 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的控制10 糾正和預(yù)防措施控制程序 糾正和預(yù)防措施11搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付12 質(zhì)量記錄控制程序 質(zhì)量記錄的控制13 內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序 內(nèi)部質(zhì)量審核2614 員工培訓(xùn)控制程序 培訓(xùn)15 技術(shù)服務(wù)控制程序 服務(wù)16 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序 統(tǒng)計(jì)技術(shù)17 質(zhì)量體系文件格式及編碼規(guī)定 文件和資料控制公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。第五章 質(zhì)量保證承諾 施工準(zhǔn)備工作及質(zhì)量管理?建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍；?在施工組織的設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；?做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；?配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件； 23?組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核；?施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；?做好施工人員技術(shù)交底工作；?按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)項(xiàng)目；?材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；?做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。? 施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場(chǎng)前與維護(hù)人員聯(lián)系，維護(hù)人員確認(rèn)無疑后才能離開現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系，互相配合盡快解決問題。? 施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和安裝規(guī)范進(jìn)行施工，施工中嚴(yán)格21遵守操作規(guī)程。? 施工隊(duì)與設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開箱驗(yàn)貨，清點(diǎn)到貨情況，要求對(duì)設(shè)備、安裝材料及施工工具進(jìn)行合理擺放。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的負(fù)責(zé)人。? 工程實(shí)施過程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持密切聯(lián)系及配合，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。 施工管理由項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員共同負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理：（一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通：? 工程過程中，施工單位與招標(biāo)單位的溝通起著至關(guān)重要的作用，其直接響著工程的順利進(jìn)行；? 在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)就工程的概況、各站準(zhǔn)備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進(jìn)行溝通；? 工程期間，項(xiàng)目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進(jìn)度匯報(bào)和落實(shí)下周施工計(jì)劃，在月底向甲方總結(jié)施工情況。對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗(yàn)會(huì)上確定的時(shí)限內(nèi)解決并以《整改報(bào)告》的形式向甲方報(bào)告，遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗(yàn)收之后。4．施工隊(duì)及隨工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)圖紙核對(duì)確認(rèn)無誤，由項(xiàng)目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。在整個(gè)實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程竣工驗(yàn)收。依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和甲方提供的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，對(duì)施工隊(duì)員貫徹落實(shí)整體工程精神及甲方有關(guān)具體要求，明確各階段任務(wù)，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)教育。2．項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人參與甲方組織召開的設(shè)計(jì)會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。? 對(duì)確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，例如裝機(jī)工程中的機(jī)房建設(shè)及其電源負(fù)荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、道路是否滿足施工要求。 施工組織方案 工程準(zhǔn)備階段（一）工程摸底1．由項(xiàng)目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)單位對(duì)工程準(zhǔn)備情況，16并相應(yīng)的做好開工的必要準(zhǔn)備。項(xiàng)目材料保管員：1 人? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量登記管理；? 配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計(jì)及移交工作；15文檔管理員：1 人? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有文件的分類管理，外發(fā)文件應(yīng)得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)；? 負(fù)責(zé)施工圖表的接收、登記、分發(fā)；? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有作廢文件、失效文件的更換、處理；? 對(duì)電子版文件進(jìn)行更新、拷貝、登記，并及時(shí)備份，防止損壞丟失。6．施工班組人員：承擔(dān)工程施工生產(chǎn)，應(yīng)具有相應(yīng)的施工能力和經(jīng)驗(yàn)。熟悉系統(tǒng)集成工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。推行項(xiàng)目法施工，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)各管理及各工種之間配合計(jì)劃任務(wù)層層下達(dá)，如期檢查執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在施工進(jìn)行的各個(gè)階段中，還將主動(dòng)與其它有關(guān)承包方討論，協(xié)調(diào)落實(shí)各分工交接點(diǎn)。業(yè)主方應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)院詳細(xì)介紹整個(gè)建筑物的設(shè)計(jì)思想、功能等基本情況，并提供必要的盤片、參數(shù)等資料，并協(xié)調(diào)與其它各專業(yè)的關(guān)系，使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。3）按照其它專業(yè)承包方所建議的，并經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工程序進(jìn)行安裝工作。 施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排序號(hào) 計(jì)劃名稱 工期安排 備注 1 線槽、線管鋪設(shè) 開工后 45 日內(nèi)完成 隨線纜鋪設(shè)2 光纜電纜鋪設(shè) 開工后 45 天內(nèi)完成 3安防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試 開工后 55 天內(nèi)完成 安防系統(tǒng)項(xiàng)目組與相關(guān)方面的配合項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，力爭(zhēng)做好以下幾方面的工作：1）按合同規(guī)定提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于分工交接點(diǎn)上能與其它承包方滿意地配合，并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。檢查錄像機(jī)時(shí)，自動(dòng)倒帶后對(duì)操作多畫面處理器或控制臺(tái)自動(dòng)錄像，放像后實(shí)現(xiàn)錄像帶的重放。4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號(hào)線路的連接正確性、極性正確性、對(duì)應(yīng)關(guān)系正確性。各智能控制鍵盤操作正確。2）單體調(diào)試檢查攝像機(jī)開通、關(guān)斷動(dòng)作，云臺(tái)操作和防護(hù)罩動(dòng)作的正確性，檢查畫面分割器切換動(dòng)作正確性。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢后，將機(jī)柜及控制臺(tái)運(yùn)入安裝。電動(dòng)云臺(tái)重量大，支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮其的轉(zhuǎn)動(dòng)慣性，在它旋轉(zhuǎn)時(shí)不發(fā)生抖動(dòng)現(xiàn)象。安裝高度室內(nèi) ，室外 。攝像機(jī)的鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，鏡頭應(yīng)避免受強(qiáng)光直射。配置供電線路和接地裝置。0視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案年月日1目錄第三章 視頻監(jiān)控施工方案 ............................................................................................................4 工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程 ....................................................................................4 施工程序 .................................................................................................................................4 主要施工方法 .........................................................................................................................4 系統(tǒng)安裝 ......................