【正文】 窗洞尺寸檢查包括上下各層相同位置的洞口是否在同一條垂直線上，洞口是否在同一條水平線上，如有問題事先處理。3）、外裝飾施工前的技術(shù)準(zhǔn)備對外墻面基層進行質(zhì)量檢查和驗收。施工前，應(yīng)由安裝隊伍敷設(shè)好給水排水管線和電線管件及其它預(yù)埋件，特別注意地漏上口標(biāo)高，要復(fù)核準(zhǔn)確。2）、裝飾面層材料應(yīng)滿足設(shè)計，甲方的要求，所用的水泥、石子和墻面所用瓷磚等應(yīng)一次訂購一個廠家的同批產(chǎn)品，以免發(fā)生色差現(xiàn)象。普通水磨石面層用二漿 三磨法，即整個過程磨光三次擦漿二次。因 此為防止此現(xiàn)象發(fā)生，必須在滾壓前將分格條兩邊的石子輕輕拍實。 運輸材料時注意保護好門框。 高級水磨石:尺寸正確，拼接嚴(yán)密，相鄰處不混色，分色線順直， 邊角整齊光滑、清晰美觀。 踢腳板: 普通水磨石:高度一致，出墻厚度均勻，與墻面結(jié)合牢固，局部雖 有空鼓，但其長度不大于200mm，且在一檢查范內(nèi)不多于2處。 保證項目: 選用材質(zhì):品種、強度(配合比)及顏色，應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī) 范的規(guī)定。刷水兩遍將水泥漿輕輕刷去，達到石子面上無浮漿。 冬期施工現(xiàn)制水磨石面層時，環(huán)境溫度應(yīng)保持+5℃以上。 草酸擦洗:為了取得打蠟后顯著的效果，在打錯前磨石面層要進行一 次適量限度的酸洗，一般均用草酸進行擦洗，使用時，先用水加草酸化成約10%濃 度的溶液，用掃帚蘸后灑在地面上，再用油石輕輕磨一遍。 細磨:第二遍用90~120號金剛石磨，要求磨至表面光滑為止。過遲造成磨光困難。 鑲分格條:用小鐵抹子抹稠水泥漿將分格條固定住(分格條安在分格 線上)，抹成30176。 養(yǎng)護:抹好找平層砂漿后養(yǎng)護24h，方可進行 下道工序施工。 找標(biāo)高彈水平線:根據(jù)墻面上的+50cm標(biāo)高線，往下量測出磨石面層的 標(biāo)高，彈在四周墻上，并考慮其它房間和通道面層的標(biāo)高，要相一致。 做完地面墊層，按標(biāo)高留出磨石層厚度(至少3cm)。 白蠟及22號鐵絲。 分格條 玻璃條:平板普通玻璃裁制而成，3mm厚，一般10mm寬(根據(jù)面層厚 度而定)，長度以分塊尺寸而定。 礦物顏料:水泥中摻入的顏料應(yīng)采用耐光、耐堿的礦物顏料，不得使 用酸性顏料。最終分格縫平直，深淺一致。沿著墨線用直尺逼著用地刀開縫。（3）面層壓得不實不光，地面必須三遍成活。砂漿抹的較慢，結(jié)果先刷的素漿互后來就干了。5）、控制標(biāo)準(zhǔn)(1)表面平整度 4mm(2)踢腳上口平直 4mm(3)分格縫平直 3mm（三）容易出現(xiàn)的問題及防治辦法1）、砂漿太稀抹地面的砂漿太稀，容易干縮裂縫。2）、面層和基層結(jié)合必須牢固，無空鼓開裂的現(xiàn)象。養(yǎng)護的前7天應(yīng)始終保持濕潤，7天后可適當(dāng)減少水量。第二遍壓光地面時隨著壓地面，隨把開縫修整好。使地面壓得平整光滑潔凈。等水泥砂漿過一段時間后，根據(jù)實際情況看，上人后有腳印，但不往下沉陷時，開始壓第二遍，第二遍壓光時應(yīng)用力壓實壓光。特別是冬季施工時更要用普通水泥或普通硅酸鹽水泥，抹地面的砂子最好用水洗的粗砂或中砂，其含泥量不得超過3%。在素漿中若加10%的107膠水溶液就更好。有排水要求的房間，沖筋時應(yīng)按設(shè)計要求的坡道向地漏處找坡。4）、沖筋地面的施工應(yīng)以最大的努力保證其表面平整，為此，施工時應(yīng)先抄好高度，貼好灰餅。2）、剔鑿地面施工前，應(yīng)先把結(jié)構(gòu)施工中或抹墻施工中的落地灰徹底剔鑿掉，清掃干凈，露出基層的混凝土。（2）在做找平層砂漿時，按設(shè)計要求的泛水坡度進行彈線找坡。圖案應(yīng)相對吻合，色彩應(yīng)一致。3天以后用1：1細水泥砂漿擦縫。每鋪完一行磚時，要用靠尺檢查平整度。隨刷素漿隨找平層，抹時用鐵抹子拍實，用木抹子搓平。主要施工方案與技術(shù)措施1）、工藝流程：基層處理→找標(biāo)高、彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護→踢腳板安裝。樓層建筑+，應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測點范圍的中心位置，采用水準(zhǔn)儀、塔尺抄測標(biāo)高，各標(biāo)高點之間用墨線連接并用紅油漆標(biāo)明標(biāo)高數(shù)據(jù)。用于隔墻的平面位置控制。第六章、主要施工方案及措施主要部位施工方案要點：地面：機房位置，水磨石地面；辦公區(qū)位置，木地板地面。 物資配置計劃1）、水平運輸機械主要包括：場外至場內(nèi)一般為自卸汽車、平板汽車。本工程施工時應(yīng)該根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達到最佳勞動效率。7）、認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明施工要求等。3）、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。5）、強化對勞務(wù)人員的管理。勞動合同必須經(jīng)過勞動部門鑒證。5）、加強職工素質(zhì)教育，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文明施工，不蠻打硬干；及時清理工程現(xiàn)場的垃圾、雜物，模板、架管等堆放整齊，做到工完活底清。 勞動力安排計劃的保證措施1）、為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。3）、工人進場前必須進行安全防護知識培訓(xùn)教育。 資源準(zhǔn)備根據(jù)本工程實物量及施工進度計劃要求，由公司人勞部對本工程各勞務(wù)層進行綜合組織安排，合理配置管理人員和作業(yè)人員，并隨各階段施工需要及時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，形成嚴(yán)密的動態(tài)管理。 2）、充分利用原有地形地貌、以及場地可利用設(shè)施，做好場地排水、排污，并編制排水排污方案。 認真填寫各種實驗資料、實驗記錄，編寫實驗臺帳。2）、對試驗工作人員的要求 試驗人員必須經(jīng)有關(guān)部門考核發(fā)給試驗工作崗位合格證，無證者不得從事試驗工作。7）、進行工程測量和有關(guān)技術(shù)資料移交、確認，進行測量放線、建立坐標(biāo)控制點，軸線控制系統(tǒng)，高程控制系統(tǒng)及現(xiàn)場方格網(wǎng)測量。3）、完善施工組織設(shè)計，編制實施性的分部分項施工方案和臨時用電等專題施工方案。6）、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強工程各方面的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。4）、根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理公司將根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、總圖施工等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路，各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。我們有管理一系現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接制度，施工樣板制度，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和進場材料平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。工程施工作業(yè)隊伍，將從公司自有施工作業(yè)隊伍中擇優(yōu)選調(diào)，并進行動態(tài)管理，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2）、局部調(diào)整進度計劃，對于非關(guān)鍵線路上的施工工序，在不影響總工期的情況下，抽調(diào)勞動力、機具及相應(yīng)材料集中打殲滅戰(zhàn)，如果在非關(guān)鍵線路上工序調(diào)整不過來的情況下，也可考慮在公司內(nèi)部抽調(diào)精兵強將充實施工力量，保證在下一節(jié)點工期內(nèi)找補回施工進度?？刂频脑瓌t：下級目標(biāo)必須達到上級目標(biāo)計劃的要求，實施動態(tài)控制。二級計劃：是季度滾動計劃，由項目經(jīng)理部編制，下達到各專業(yè)和各業(yè)務(wù)部門實施；二級計劃除安排施工進度外，還有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購、制作、進場計劃。7）、協(xié)調(diào)工作保證措施充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等與工程相關(guān)部門的工作聯(lián)系，取得相關(guān)機構(gòu)對工期管理工作的支持。項目材料設(shè)備部盡早做出工料分析資料，編制材料采購計劃，機械設(shè)備進場計劃提交有關(guān)部門及時落實，確保計劃的實施。強化勞務(wù)層的合同管理制度和工期、質(zhì)量激勵機制，及對工作量進行考核和獎罰制度的兌現(xiàn)，提高勞務(wù)層的積極性。2）、設(shè)項目技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)項目技術(shù)管理工作，設(shè)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)組，具體實施項目技術(shù)管理工作。第四章、施工進度計劃 編制依據(jù) 《施工合同》 關(guān)于項目的進度管理要求。施工工期相當(dāng)緊張，故施工中合理安排各工序銜接，確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。一高安全文明及環(huán)境保護要求高本項目在成都市區(qū)的影響力較大，臨靠公路，因此文明施工及環(huán)保要求相當(dāng)嚴(yán)格。工程特點、難點 工程特點 本工程具有“一規(guī)范”、“二緊”、“一高”的特點。⑤安裝組：負責(zé)本工程的安裝配合及安裝、調(diào)試工作。各職能組設(shè)置如下：①施工組：負責(zé)本工程的全部施工管理。 環(huán)境保護及文明施工管理目標(biāo)本工程文明施工管理目標(biāo)為：貫徹GB/T240012014標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行成都市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，在施工現(xiàn)場布置一定數(shù)量的花草樹木盆景，滿足施工現(xiàn)場的綠化、亮化要求。針對業(yè)主對各節(jié)點工期的特殊要求和本工程的特點及施工現(xiàn)場環(huán)境的實際情況，結(jié)合項目部的技術(shù)及設(shè)備裝備和經(jīng)濟實力，確保該工程各節(jié)點工期及總工期嚴(yán)格按照合同工期的要求順利完成。 工程建筑設(shè)計概況工程名稱四川重大技術(shù)裝備幾何尺寸計量站省重裝站龍泉實驗室改擴建項目工程地址成都市龍泉驛投標(biāo)單位德陽市泰山機電設(shè)備工程有限公司建筑面積（㎡）合同工期30天承包范圍圖紙及報價的全部內(nèi)容工程主要功能與用途儀器計量檢測第三章、施工部署 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)以“讓用戶滿意，對社會負責(zé)”的企業(yè)質(zhì)量理念，建造“業(yè)主（用戶）滿意”工程，確保整個工程符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。、本著對發(fā)包人資金的合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和功能要求，我們編制的原則是確保工程“質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。四川重大技術(shù)裝備幾何尺寸計量站省重裝站龍泉實驗室改擴建項目施工組織設(shè)計(方案)批 準(zhǔn) 審 核 編 制 編制單位：德陽市泰山機電設(shè)備工程有限公司2016年3月21日施工組織設(shè)計方案第一章、編制依據(jù) 編制依據(jù)、施工合同、本工程建筑、裝修、安裝等設(shè)計施工圖。、現(xiàn)行國家、成都市及地方現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，滿足下列規(guī)范但不限于下列規(guī)范：序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編 號1國家建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20142國家工程測量規(guī)范GB50026—20083國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203—20144國家屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207—20125國家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210—20146國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020220137國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020920108國家地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5020820129國家混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) GB50107－201010國家建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411201411國家建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162200812國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303201113國家建筑給排水及曖通施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242201314國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59201115國家建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809116國家施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46201217國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文(房屋建筑部分)2013版 2 、編制說明、我公司高度重視本次施工組織設(shè)計的編制，召集負責(zé)過類似工程施工管理的有關(guān)人員研究本工程的重點及特殊部位，力求重點突出，有針對性。：土建、裝修、空調(diào)等施工圖范圍內(nèi)的全部建筑、裝飾、安裝工程。 工期目標(biāo) 工期目標(biāo)：合同工期為30日歷天。詳見“保證安全施工的措施”。2）、項目經(jīng)理部人員配備項目經(jīng)理部所設(shè)的各個職能組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行分級分工負責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動，想工程之所想、急工程之所急，群策群力，團結(jié)一致加強管理，科學(xué)安排，使工程達到預(yù)期的目的。④材設(shè)組：負責(zé)工程材料計劃和組織材料進場，周轉(zhuǎn)料具的對內(nèi)租賃等管理和現(xiàn)場機械設(shè)備對內(nèi)租賃、現(xiàn)場臨時電的設(shè)計布置、現(xiàn)場機具的操作、維修、保養(yǎng)等。 項目經(jīng)理部崗位設(shè)置及職責(zé)劃分項目機構(gòu)姓 名職 務(wù)職 責(zé) 分 工領(lǐng)導(dǎo)組項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部及工程進度、質(zhì)量、安全、文明的總體安排；負責(zé)整個工程施工生產(chǎn)的具體組織管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)以及工程進度、質(zhì)量、安全、文明、成本的控制與管理綜 合技術(shù)組技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程全面的技術(shù)管理，各種資料的收集、整理、保存；對內(nèi)對外文件的擬制、收發(fā)；對工程的質(zhì)量、進度、安全和成本全面負責(zé)施工組責(zé)任工長負責(zé)本工程全面現(xiàn)場施工管理及協(xié)調(diào)；工長負責(zé)現(xiàn)場施工管理；工長負責(zé)現(xiàn)場施工管理；質(zhì)安組安全員負責(zé)現(xiàn)場安全、文明的監(jiān)督管理質(zhì)檢員負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理材料組材料員負責(zé)材料的采購、供應(yīng)、收發(fā)的管理；后勤組后勤醫(yī)療、衛(wèi)生、治安、消防等后勤的管理；機械設(shè)備組機械員機械設(shè)備的供應(yīng)、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)；項目經(jīng)理部所設(shè)的各個職能組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行分級分工負責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動，想工程之所想急工程之所急，群策群力，團結(jié)一致加強管理，科學(xué)安排，使工程達到預(yù)期