【正文】 全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。周圍應當設置遮檔圍欄，腳手架也應當設置相應的圍護設施。?單項工程結束，施工現場徹底清掃，杜絕存放剩余的設備、材料。?嚴禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作臺、照明等行為。(3)、遵守國家有關勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等。?發(fā)生一般事故時，項目經理應在 12 小時內向局詳細匯報；?發(fā)生重大傷亡事故時，項目經理應在 2 小時內向局匯報詳細情況，不得隱瞞不報，一經發(fā)現，追究相關人員責任。第七章 人員培訓計劃我公司作為專業(yè)系統(tǒng)集成商、省內建筑智能化技術水平領先者，有多年從事大型及中、小型網絡系統(tǒng)集成和機房建設方面的豐富技 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 術經驗。 用戶培訓目標（1） 、促進客戶系統(tǒng)管理人員、系統(tǒng)操作人員進一步了解、熟悉本次工程所涉及各個分項系統(tǒng)的日常管理、維護、操作及使用；（2） 、使相關維護人員掌握視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)中所涉及的技術、設備的原理、性能和操作，使其維護水平及能力，達到一定的管理和維護水平；（3） 、進一步提升本項目中各相關管理、維護及操作人員現代化安防監(jiān)控系統(tǒng)管理、應用水平及理念。 培訓計劃（1）培訓內容按照本項目涉及的單項工程內容，依據我公司對用戶培訓體系的結構，培訓計劃 3 個大類：A 類——基礎技術培訓? 視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)原理及基礎知識? 綜合布線系統(tǒng)基礎知。（2） 、維護人員的培訓著重于各個系統(tǒng)的所涉及的技術、原理以及安裝、測試，使之 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 能夠對各系統(tǒng)進行日常管理；對發(fā)生的故障進行分析和確認；對設備進行保養(yǎng)和檢測。利用公司內較強的工程師隊伍及豐富的系統(tǒng)集成經驗，為客戶提供從技術咨詢，設備選型，方案涉及到網絡布線，設備安裝，設備、網絡維護，IDC 專業(yè)機房建設等全方位、多層次的服務。同時采取相應的保護措施，應盡快恢復通信。 應對突發(fā)事故的處理辦法 人身安全事故 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 ?發(fā)生一般事故，當事人所在基層部門應及時處理并立即向主管項目經理及業(yè)務主管部門匯報，報告處理結果情況，并由項目經理向局上一級主管匯報。?現場內無隨地大小便現象、地下室無垃圾積水死角。(2)、杜絕野蠻施工?嚴禁隨意在建筑上亂堵孔洞?！駠栏褚勒铡吨腥A人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，使用易燃易爆器材時，采取特殊的消防安全措施?！袷┕がF場設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求、職工的膳食、飲水供應等符合衛(wèi)生要求。●施工人員佩戴施工證，在向操作人員進行質量、安全、進度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工。安全文明施工管理領導小組每周必須對整個項目進行不定時的抽查，對抽查的結果進行公布，并根據安全文明施工管理辦法進行對各施工小組的安全質檢員進行處罰及獎勵。確保人員打掃現場，保持衛(wèi)生，施工現場材料合理堆放，保證場內整潔。(5) 保證安全文明施工的措施●貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。比如在工作現場灰塵多的地方撒些水，防止揚塵。施工現場的管理人員和作業(yè)人員應當佩帶公司統(tǒng)一制作的個人身份卡，標卡有個人照片、姓名、職務等；?作好建設工地現場安全保衛(wèi)工作，落實防盜防火措施；?安全宣傳標語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標準化。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格并進行處罰，項目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應落實整改的情況?！駲z查依據按安全文明施工管理條例及細則。安全文明施工管理領導小組根據項目的特點來程的安全文明施工.(3) 安全文明施工檢查●檢查時間項目安全文明施工管理小組每周對施工現場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進行一次大檢查。(1) 安全文明施工綱要安全文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質量和施工安全是重要措施。(2)、處理好技術工作和業(yè)務管理的關系技術工作和其它業(yè)務工作都是企業(yè)經營的重要支柱，不能單純認為工種質量管理主要是依靠技術工作，忽視業(yè)務管理，必須技術工作和其它業(yè)務工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經濟效益。 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 質量管理工作要正確處理好三個關系：(1)、正確處理質量與進度的關系工程質量是通過數量形式來表現的。?加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設計、施工、驗證、評審等文件和記錄。?指定專人做好施工質量的現場檢查，詳細記錄檢查的有關情況，及時反饋發(fā)現的問題并立即組織進行糾正。?做好對材料和設備質量的監(jiān)督及檢查工作。?在工程實施過程中，實行質量責任制和質量否決權，從對供貨商的選擇到對材料和設備的質量把關、設計文件的控制和實施過程質量的監(jiān)督管理，對出現的質量總是要堅持“ 四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質量控制，堅決制止對工程質量有不良影響的作業(yè)。 質量保證措施?按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。對工程現場的實施質量從技術上負責；具體組織實施質量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄；對質保期服務質量負責；及時向項目經理匯報工程質量情況。質量職責分配表質量體系組織成員質 量 職 責項目經理對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責；對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求。 質量方針和質量目標質量方針——以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。在質量控制中，以預防不合格為主，注重質量把關和驗證工作，對工程實施計劃、設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確，實施順利。在日常工作中，公司始終堅持把質量放在各項工作的首位，從嚴要求，從不放松對質量體系運行中每一質量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質量管理工作，要求各部門堅 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 持原則，按程序辦事，不能出現任何脫節(jié)現象?！顿|量手冊》對質量體系各要素進行了全面的描述，闡明了公司的質量方針和質量目標，確定了公司的質量體系組織結構，明晰了有關人員的質量職責，是指導公司各項工作的一個綱領性文件。樹立牢固的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 務工作。（六）工程施工記錄工作? 由施工人員監(jiān)督項目經理做好記錄及各種報表，并審查其工作日記；? 施工隊做好施工安裝記錄，其包括工期、現場條件、設備安裝及所出現問題；? 安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理竣工資料的依據。對于無法解決的要及時向我方資深工程師、設備廠家或技術支持單位尋求技術支持。? 施工結束時，由施工隊和甲方隨工人員現場清點剩余材料，簽字后移交甲方。? 施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現場共同核對設計文件和安裝材料。? 項目經理、材料員參與甲方組織的開箱驗貨，根據到貨情況及機房的準備情況等制定具體計劃。? 文明施工，保持機房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產生的生產垃圾及時清理，并運輸到妥善的地域進行處理。（二）與督導的協調溝通：? 施工前，根據甲方對施工工期、質量、安全的要求，與督導 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 一起協商，制定施工作業(yè)計劃。2．施工隊員與甲方維護人員緊密配合，及時處理出現的故障，以保證甲方網絡運行質量。6．質檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中發(fā)現有不合規(guī)范的地方，通知項目經理，限期整改。2．項目經理根據甲方準備情況和設備到貨情況制定具體施工計劃，分派施工隊任務，提前通知督導或甲方隨工人進站時間，通知材料供應員準備所需材料和設備。2．由項目經理及工程員參加甲方組織的工程開工會議，向甲方反映具體的工程準備到位情況。（三）工前準備1．項目經理及施工人員根據工程摸底情況、技術交底會情況，制定嚴密、科學、實效的施工組織設計，內含進度計劃、資源配置計劃、技術準備計劃等。? 工程中運輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預制件工作的場地等。關于質量安全經濟技術指標等方面有關的問題。項目部將在開工令下達之日起立即部署綜合布線施工設備進場，待綜合布線施工完畢之前，提前部署網絡設備、系統(tǒng)測試設備進場。項目技術負責人：1 人? 負責編制施工組織設計及上報；? 負責本項目技術文件的匯總、審核及上報；? 負責本項目施工圖設計交底，明確工藝要求和設備、系統(tǒng)指標；? 組織對不合格品的處置、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；? 負責組織對質量統(tǒng)計結果進行分析，并根據分析結果提出質量改進措施和預防措施。4．安全員：要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備材料的安全。負責與業(yè)主及相關人員的協調工作。所有的電腦軟件與其它工種承包方互相協調和配合。在施工進行的各個階段中，還將主動與其它有關承包方討論，協調落實各分工交接點。安防系統(tǒng)是建筑物的安全運行部分，顯得日益重要，為了保證安防系統(tǒng)在施工過程中有條不穩(wěn)的按一定順序銜接進行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。使業(yè)主及時掌握工程進展情況。 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 3）按照其它專業(yè)承包方所建議的，并經設計方批準的施工程序進行安裝工作。 施工進度計劃、工期安排項目部根據工程施工進度要求制定設備材料進場需求，計劃如下表： 工程材料采購、進場計劃表 WORD 資料可編輯 專業(yè)整理分享 序號 系統(tǒng)（材料）名稱 到貨時間 進場安裝時間 備注 1 線槽、線管 開工當日 開工后 x 日 2 系統(tǒng)用電纜 開工后 x 天 開工后 x 天 3 安防系統(tǒng)設備 開工后 x 天 開工后 x 天 施工進度計劃、工期安排序號 計劃名稱 工期安排 備注 1 線槽、線管鋪設 開工后 x 日內完成 2 電纜鋪設 開工后 x 天內完成 3安防系統(tǒng)設備安裝調試 開工后 x 天內完成 安防系統(tǒng)項目組與相關方面的配合項目部應對本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方進行協調和配合，力爭做好以下幾方面的工作：1）按合同規(guī)定提供所需的有關設備和人員，以確保于分工交接點上能與其它承包方滿意地配合，并確保負責的工作按正確的程序施工。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標記。如：攝像機的電氣性能調試、配合鏡頭的調整、