施工服務(wù)實(shí)施計(jì)劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 術(shù)的措施擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍；施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行考核，并進(jìn)行培訓(xùn)方可上崗。做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢、再由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員組織技術(shù)員、質(zhì)檢員及有關(guān)施工人員進(jìn)行互檢和交接檢；隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師核查并簽證認(rèn)可。五、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理決策負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己，正確貫切執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體工作業(yè)務(wù)上；建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。二、質(zhì)量保證體系我公司按照《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T190012008）和《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T 504302007）規(guī)范，已建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。 一、質(zhì)量目標(biāo)確保 合格 工程。三、質(zhì)量保證體系:（見下圖）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全企業(yè)管理突出組織、計(jì)劃、目標(biāo)工作落實(shí)要求、措施、檢查制度經(jīng)濟(jì)保證體 系組織保證體 系施工保證體 系思想保證體 系檢查保證體 系質(zhì)量崗位現(xiàn) 任 制檢 查考 核驗(yàn) 工計(jì) 價(jià)信 息反 饋設(shè)置檢查部 門制定創(chuàng)新規(guī) 劃落實(shí)培訓(xùn)計(jì) 劃 熟知技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)配備專職檢查人員確定最佳施工方案全員質(zhì)量意識(shí)教育檢 驗(yàn)方 法
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