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正文內(nèi)容

市老舊小區(qū)整治工作精細化管理方案-全文預覽

2025-05-31 23:10 上一頁面

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【正文】 孔現(xiàn)象,并進行二度防銹處理;磚砌體組砌上、下錯縫,內(nèi)外搭砌,砌體灰縫橫平豎直,厚薄均勻,砂漿飽滿。5水落管管口距散水不大于20厘米、。10工程款按進度撥付,并提供相關撥付依據(jù)。6項目變更、設計方案按照有關程序進行審查備案,竣工圖紙齊全,設計變更已標注、加蓋竣工圖章。5各項管理規(guī)定齊全,工程質(zhì)量、進度、安全等工程資料齊全,填寫正確,字跡工整。 小區(qū)是我家,管理靠大家,讓我們攜起手來為創(chuàng)造整潔、安全、舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境共同努力! 建設單位: 年月日 38 / 38模板2:橫幅標語 規(guī)格要求:紅底黃字,尺寸:600cm*70cm 參考內(nèi)容: 小區(qū)環(huán)境整治,提升居住環(huán)境 整治小區(qū)人人參與,小區(qū)整治人人受益 惠民小區(qū)整治,改善居住環(huán)境群策群力群治,共建美好家園你伸手、我伸手,小區(qū)環(huán)境整治齊動手;一顆心、兩顆心,美化社區(qū)環(huán)境一條心手拉手參與環(huán)境整治,心連心共建美好家園人人關愛社區(qū)環(huán)境,全民參與小區(qū)整治大家小家是一家,小區(qū)整治靠大家改造老舊小區(qū),普惠四方百姓小區(qū)整治讓生活更美好,文明城市讓居民更幸福模板3:小區(qū)整治意見征集表 參考樣式:小區(qū)整治意見征集表業(yè)主簽名: 聯(lián)系電話: 幢 單元 室序號具體事項是否無所謂備注1是否支持小區(qū)整治2是否支持成立業(yè)委會或管委會3是否同意拆除違章搭建,并主動支持、配合小區(qū)拆違工作4是否能夠主動清除樓道和屋頂雜物5是否同意增加機動車停車位6是否愿意繳納管理服務費 具體意見:注:請在相應的空格內(nèi)打√,如有其他建議請在具體意見欄中填寫。模板21:老舊小區(qū)整治“回頭看”征求意見工作聯(lián)絡表附件8 老舊小區(qū)整治精細化管理相關模板模板1:《致居民一封信》 規(guī)格要求:紅底黃字,尺寸:60cm*90cm參考內(nèi)容:致小區(qū)全體居民的一封信尊敬的小區(qū)居民: 您好!您所在的小區(qū)已列入年區(qū)老舊小區(qū)整治計劃,由政府組織對小區(qū)居住條件和環(huán)境進行整治改造和提升。將相關資料上報上級主管部門,等待批復。記錄勘察現(xiàn)場時所發(fā)現(xiàn)的問題,記錄屬地管理單位和居民代表提出的意見和建議。通知小區(qū)整治辦公室接頭人會談地點、時間。評分達到80分的,撥付該年度長效管理補貼資金,評分未達到80分的,對相關街道通報批評,限時整改,并扣減當年補貼資金。聘請熱心社會公益工作的相關人員擔任住宅區(qū)管理監(jiān)督員,加強對住宅區(qū)管理的監(jiān)督。專人負責,加強日常的督促指導,并對其進行責任制考核。已簽訂物業(yè)服務合同的整治小區(qū)可直接上報服務合同復印件。方案由小區(qū)所在地街道辦事處蓋章上報,其中須重點說明以下內(nèi)容:小區(qū)管理形式(按照市場化管理、單位自管、業(yè)主自治、街道物業(yè)服務中心管理四種形式)、管理單位和預計管理時間。有下列情形之一,可暫緩或停止撥付資金1)未按要求專戶存儲,專款專用。長效管理補貼資金主要用于以下兩個方面:整治小區(qū)扶持經(jīng)費(占總經(jīng)費的85%)。(五)撥付程序資金申報由各小區(qū)管理單位(實施物業(yè)管理的小區(qū)為物業(yè)企業(yè),實施社區(qū)管理或業(yè)主自治的為街道或社區(qū))向各區(qū)政府提出長效管理補貼資金書面申請,說明小區(qū)管理情況,主要開支項目內(nèi)容。(二)管理原則各區(qū)財政局負責監(jiān)督檢查資金到位、使用與管理情況,并對發(fā)現(xiàn)的問題做出處理。三、竣工移交建設單位移交前,應向下去居民發(fā)放《老舊小區(qū)整治工程問卷調(diào)查表》(模板19)和《老舊小區(qū)整治工程效果滿意度調(diào)查表》(模板20),并制定老舊小區(qū)整治工程移交工作方案,明確移交的內(nèi)容、管理要求以及質(zhì)保時間等。附件6 竣工驗收精細化管理內(nèi)容及要求各區(qū)政府負責各區(qū)老舊小區(qū)整治工程的竣工驗收管理工作,各區(qū)建設單位、設計、施工、監(jiān)理單位對老舊小區(qū)整治工程質(zhì)量負主體責任,各建設單位要組織各方切實做好小區(qū)整治竣工驗收工作,并及時向工程所在地的建設主管部門報告。現(xiàn)場設置材料公示區(qū),項目實施期間集中對使用的主輔材、重要材料及相關設備(如隔熱板、落水板、上下水管、涂料等)進行公示。參考樣式見模板1模板14及模板23。工作制度牌規(guī)格:底邊距地100cm,尺寸60*90cm,白底,標題紅色(微軟雅黑,加粗,字號150),內(nèi)容藍色(微軟雅黑,加粗,字號60),防水材質(zhì),參考樣式見模板6。附件5 文明施工精細化管理內(nèi)容及要求各建設單位應加強對老舊小區(qū)整治工程施工安全文明管理,建立健全施工安全保障體系和文明化施工措施,保障老舊小區(qū)整治工程安全順利開展。七、安全事故報告體系當發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,必須迅速采取有效措施進行處理,同時按照國家有關傷亡事故報告和調(diào)查處理規(guī)定,快速、如實地向各區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)部門報告。四、安全交底管理體系建設單位和監(jiān)理單位應對施工單位安全交底落實情況進行檢查。項目經(jīng)理為工程項目施工安全生產(chǎn)和文明化施工的第一責任人,對本工程項目的安全生產(chǎn)和文明化施工全面負責。七、垃圾清運在違建拆除期間,各區(qū)拆違責任人,應做好拆違垃圾的集中堆放、及時覆蓋、揚塵控制等工作,對于拆違垃圾必須日產(chǎn)日清,不得影響居民出行和生活。三、違建確認各區(qū)建設單位與擬整治小區(qū)所屬地街道,應共同核對違建清冊,對擬整治小區(qū)周邊、影響小區(qū)整治整治效果卻未被列入違建清冊的違章建筑,應與街道確認后納入違建清冊四、拆違計劃各有關街道和區(qū)建設單位應根據(jù)小區(qū)整治的時間節(jié)點、施工需要及整治要求等,共同制定拆違方案和拆違計劃,同時明確責任人和截止時間。附件3 違建拆除精細化管理內(nèi)容及要求為保障老舊小區(qū)整治的整體效果,整治范圍內(nèi)的違章建筑應按照“應拆盡拆、一拆到底”的原則予以拆除。二、初步設計在前期調(diào)查摸底的基礎上,結合小區(qū)人文、歷史和周邊環(huán)境,按照“路平、燈亮、水暢、便捷、有序、景美、安全、環(huán)保、適老、宜居”的整治目標,因地制宜制定小區(qū)整治初步設計方案,彰顯小區(qū)特色。建設單位應對選聘的群眾監(jiān)督員頒發(fā)聘書,并在小區(qū)宣傳欄中進行公示。(二) 第二次居民議事會。居民議事會需由街道城管科、物業(yè)科主要領導、社區(qū)主任、產(chǎn)權單位主要領導、小區(qū)居民代表、設計單位和建設單位相關人員參加。二、意見征集整治前,各區(qū)建設單位應委托街道、社區(qū)在小區(qū)整治前,向居民發(fā)放居民問卷調(diào)查表(模板3)。附件:宣傳發(fā)動精細化管理內(nèi)容及要求規(guī)劃設計精細化管理內(nèi)容及要求違建拆除精細化管理內(nèi)容及要求安全生產(chǎn)精細化管理內(nèi)容及要求文明施工精細化管理內(nèi)容及要求竣工驗收精細化管理內(nèi)容及要求長效管理精細化管理內(nèi)容及要求老舊小區(qū)整治精細化管理相關模板附件1 宣傳發(fā)動精細化管理內(nèi)容及要求老舊小區(qū)整治工作應堅持民主整治,整治為民的原則,各區(qū)政府要充分發(fā)動、引導廣大居民群眾,主動參與到整治工作中。市房產(chǎn)局建立監(jiān)督管理機制,及時采集整治信息,同步跟蹤整治進展,定期檢查整治項目,適時發(fā)布整治信息,實施建設各方責任主體紅黃牌制度,強化全方位、全過程監(jiān)管。市級按項目開工、項目竣工、審計完成等時間節(jié)點,分批撥付建設資金。同時應建立老舊小區(qū)整治工作責任機制。在符合有關法規(guī)的前提下,科學合理劃分作業(yè)標段,確保整治工作能夠按時間節(jié)點完成。項目立項階段:解決該小區(qū)整治實施的必要性、可能性、可行性等重大問題;項目準備階段:完成整治方案設計和施工圖設計,進行工程招標、簽訂合同;項目實施階段:做好整治工程安全、質(zhì)量、進度、投資管理工作;項目驗收階段:完成工程竣工驗收和考核評價。根據(jù)小區(qū)實際情況和特點,建立不同形式的管理機制。各區(qū)驗收完成后,向市整治辦提交驗收記錄和抽查申請,市整治辦按項目總量30%進行抽查,對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,將責令相關單位整改并啟動紅黃牌追責機制。(四)工程驗收要嚴格 各區(qū)應強化工程驗收組織管理,并由專人負責,嚴格工程質(zhì)量標準,規(guī)范施工合同、整改通知、分項工程驗收表等資料臺賬。施工單位應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范及技術標準,建立健全質(zhì)量檢查驗收制度,嚴格工序管理,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時進行整改。合理制定招標方案,盡早啟動招標工作,保證工程招標工作有序推進。包括:設計說明書、設計圖紙、工程數(shù)
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