【正文】 孔現(xiàn)象，并進(jìn)行二度防銹處理；磚砌體組砌上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，砌體灰縫橫平豎直，厚薄均勻，砂漿飽滿。5水落管管口距散水不大于20厘米、。10工程款按進(jìn)度撥付，并提供相關(guān)撥付依據(jù)。6項(xiàng)目變更、設(shè)計(jì)方案按照有關(guān)程序進(jìn)行審查備案，竣工圖紙齊全，設(shè)計(jì)變更已標(biāo)注、加蓋竣工圖章。5各項(xiàng)管理規(guī)定齊全，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工程資料齊全，填寫正確，字跡工整。 小區(qū)是我家，管理靠大家，讓我們攜起手來為創(chuàng)造整潔、安全、舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境共同努力！ 建設(shè)單位： 年月日 38 / 38模板2：橫幅標(biāo)語 規(guī)格要求：紅底黃字，尺寸：600cm*70cm 參考內(nèi)容： 小區(qū)環(huán)境整治，提升居住環(huán)境 整治小區(qū)人人參與，小區(qū)整治人人受益 惠民小區(qū)整治，改善居住環(huán)境群策群力群治，共建美好家園你伸手、我伸手，小區(qū)環(huán)境整治齊動(dòng)手；一顆心、兩顆心，美化社區(qū)環(huán)境一條心手拉手參與環(huán)境整治，心連心共建美好家園人人關(guān)愛社區(qū)環(huán)境，全民參與小區(qū)整治大家小家是一家，小區(qū)整治靠大家改造老舊小區(qū)，普惠四方百姓小區(qū)整治讓生活更美好，文明城市讓居民更幸福模板3：小區(qū)整治意見征集表 參考樣式：小區(qū)整治意見征集表業(yè)主簽名： 聯(lián)系電話： 幢 單元 室序號具體事項(xiàng)是否無所謂備注1是否支持小區(qū)整治2是否支持成立業(yè)委會(huì)或管委會(huì)3是否同意拆除違章搭建，并主動(dòng)支持、配合小區(qū)拆違工作4是否能夠主動(dòng)清除樓道和屋頂雜物5是否同意增加機(jī)動(dòng)車停車位6是否愿意繳納管理服務(wù)費(fèi) 具體意見：注：請?jiān)谙鄳?yīng)的空格內(nèi)打√，如有其他建議請?jiān)诰唧w意見欄中填寫。模板21：老舊小區(qū)整治“回頭看”征求意見工作聯(lián)絡(luò)表附件8 老舊小區(qū)整治精細(xì)化管理相關(guān)模板模板1：《致居民一封信》 規(guī)格要求：紅底黃字，尺寸：60cm*90cm參考內(nèi)容：致小區(qū)全體居民的一封信尊敬的小區(qū)居民： 您好！您所在的小區(qū)已列入年區(qū)老舊小區(qū)整治計(jì)劃，由政府組織對小區(qū)居住條件和環(huán)境進(jìn)行整治改造和提升。將相關(guān)資料上報(bào)上級主管部門，等待批復(fù)。記錄勘察現(xiàn)場時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問題，記錄屬地管理單位和居民代表提出的意見和建議。通知小區(qū)整治辦公室接頭人會(huì)談地點(diǎn)、時(shí)間。評分達(dá)到80分的，撥付該年度長效管理補(bǔ)貼資金，評分未達(dá)到80分的，對相關(guān)街道通報(bào)批評，限時(shí)整改，并扣減當(dāng)年補(bǔ)貼資金。聘請熱心社會(huì)公益工作的相關(guān)人員擔(dān)任住宅區(qū)管理監(jiān)督員，加強(qiáng)對住宅區(qū)管理的監(jiān)督。專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)日常的督促指導(dǎo)，并對其進(jìn)行責(zé)任制考核。已簽訂物業(yè)服務(wù)合同的整治小區(qū)可直接上報(bào)服務(wù)合同復(fù)印件。方案由小區(qū)所在地街道辦事處蓋章上報(bào)，其中須重點(diǎn)說明以下內(nèi)容:小區(qū)管理形式（按照市場化管理、單位自管、業(yè)主自治、街道物業(yè)服務(wù)中心管理四種形式）、管理單位和預(yù)計(jì)管理時(shí)間。有下列情形之一，可暫緩或停止撥付資金1）未按要求專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ谩ｉL效管理補(bǔ)貼資金主要用于以下兩個(gè)方面：整治小區(qū)扶持經(jīng)費(fèi)（占總經(jīng)費(fèi)的85%）。（五）撥付程序資金申報(bào)由各小區(qū)管理單位（實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)為物業(yè)企業(yè)，實(shí)施社區(qū)管理或業(yè)主自治的為街道或社區(qū)）向各區(qū)政府提出長效管理補(bǔ)貼資金書面申請，說明小區(qū)管理情況，主要開支項(xiàng)目內(nèi)容。（二）管理原則各區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查資金到位、使用與管理情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題做出處理。三、竣工移交建設(shè)單位移交前，應(yīng)向下去居民發(fā)放《老舊小區(qū)整治工程問卷調(diào)查表》（模板19）和《老舊小區(qū)整治工程效果滿意度調(diào)查表》（模板20），并制定老舊小區(qū)整治工程移交工作方案，明確移交的內(nèi)容、管理要求以及質(zhì)保時(shí)間等。附件6 竣工驗(yàn)收精細(xì)化管理內(nèi)容及要求各區(qū)政府負(fù)責(zé)各區(qū)老舊小區(qū)整治工程的竣工驗(yàn)收管理工作，各區(qū)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對老舊小區(qū)整治工程質(zhì)量負(fù)主體責(zé)任，各建設(shè)單位要組織各方切實(shí)做好小區(qū)整治竣工驗(yàn)收工作，并及時(shí)向工程所在地的建設(shè)主管部門報(bào)告。現(xiàn)場設(shè)置材料公示區(qū)，項(xiàng)目實(shí)施期間集中對使用的主輔材、重要材料及相關(guān)設(shè)備（如隔熱板、落水板、上下水管、涂料等）進(jìn)行公示。參考樣式見模板1模板14及模板23。工作制度牌規(guī)格：底邊距地100cm，尺寸60*90cm，白底，標(biāo)題紅色(微軟雅黑，加粗，字號150)，內(nèi)容藍(lán)色(微軟雅黑，加粗，字號60)，防水材質(zhì)，參考樣式見模板6。附件5 文明施工精細(xì)化管理內(nèi)容及要求各建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對老舊小區(qū)整治工程施工安全文明管理，建立健全施工安全保障體系和文明化施工措施，保障老舊小區(qū)整治工程安全順利開展。七、安全事故報(bào)告體系當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，必須迅速采取有效措施進(jìn)行處理，同時(shí)按照國家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定，快速、如實(shí)地向各區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)部門報(bào)告。四、安全交底管理體系建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位安全交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查。項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)和文明化施工的第一責(zé)任人，對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明化施工全面負(fù)責(zé)。七、垃圾清運(yùn)在違建拆除期間，各區(qū)拆違責(zé)任人，應(yīng)做好拆違垃圾的集中堆放、及時(shí)覆蓋、揚(yáng)塵控制等工作，對于拆違垃圾必須日產(chǎn)日清，不得影響居民出行和生活。三、違建確認(rèn)各區(qū)建設(shè)單位與擬整治小區(qū)所屬地街道，應(yīng)共同核對違建清冊，對擬整治小區(qū)周邊、影響小區(qū)整治整治效果卻未被列入違建清冊的違章建筑，應(yīng)與街道確認(rèn)后納入違建清冊四、拆違計(jì)劃各有關(guān)街道和區(qū)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)小區(qū)整治的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、施工需要及整治要求等，共同制定拆違方案和拆違計(jì)劃，同時(shí)明確責(zé)任人和截止時(shí)間。附件3 違建拆除精細(xì)化管理內(nèi)容及要求為保障老舊小區(qū)整治的整體效果，整治范圍內(nèi)的違章建筑應(yīng)按照“應(yīng)拆盡拆、一拆到底”的原則予以拆除。二、初步設(shè)計(jì)在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合小區(qū)人文、歷史和周邊環(huán)境，按照“路平、燈亮、水暢、便捷、有序、景美、安全、環(huán)保、適老、宜居”的整治目標(biāo)，因地制宜制定小區(qū)整治初步設(shè)計(jì)方案，彰顯小區(qū)特色。建設(shè)單位應(yīng)對選聘的群眾監(jiān)督員頒發(fā)聘書，并在小區(qū)宣傳欄中進(jìn)行公示。（二） 第二次居民議事會(huì)。居民議事會(huì)需由街道城管科、物業(yè)科主要領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)主任、產(chǎn)權(quán)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)居民代表、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位相關(guān)人員參加。二、意見征集整治前，各區(qū)建設(shè)單位應(yīng)委托街道、社區(qū)在小區(qū)整治前，向居民發(fā)放居民問卷調(diào)查表（模板3）。附件：宣傳發(fā)動(dòng)精細(xì)化管理內(nèi)容及要求規(guī)劃設(shè)計(jì)精細(xì)化管理內(nèi)容及要求違建拆除精細(xì)化管理內(nèi)容及要求安全生產(chǎn)精細(xì)化管理內(nèi)容及要求文明施工精細(xì)化管理內(nèi)容及要求竣工驗(yàn)收精細(xì)化管理內(nèi)容及要求長效管理精細(xì)化管理內(nèi)容及要求老舊小區(qū)整治精細(xì)化管理相關(guān)模板附件1 宣傳發(fā)動(dòng)精細(xì)化管理內(nèi)容及要求老舊小區(qū)整治工作應(yīng)堅(jiān)持民主整治，整治為民的原則，各區(qū)政府要充分發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)廣大居民群眾，主動(dòng)參與到整治工作中。市房產(chǎn)局建立監(jiān)督管理機(jī)制，及時(shí)采集整治信息，同步跟蹤整治進(jìn)展，定期檢查整治項(xiàng)目，適時(shí)發(fā)布整治信息，實(shí)施建設(shè)各方責(zé)任主體紅黃牌制度，強(qiáng)化全方位、全過程監(jiān)管。市級按項(xiàng)目開工、項(xiàng)目竣工、審計(jì)完成等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分批撥付建設(shè)資金。同時(shí)應(yīng)建立老舊小區(qū)整治工作責(zé)任機(jī)制。在符合有關(guān)法規(guī)的前提下，科學(xué)合理劃分作業(yè)標(biāo)段，確保整治工作能夠按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。項(xiàng)目立項(xiàng)階段：解決該小區(qū)整治實(shí)施的必要性、可能性、可行性等重大問題；項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：完成整治方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)行工程招標(biāo)、簽訂合同；項(xiàng)目實(shí)施階段：做好整治工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理工作；項(xiàng)目驗(yàn)收階段：完成工程竣工驗(yàn)收和考核評價(jià)。根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況和特點(diǎn)，建立不同形式的管理機(jī)制。各區(qū)驗(yàn)收完成后，向市整治辦提交驗(yàn)收記錄和抽查申請，市整治辦按項(xiàng)目總量30%進(jìn)行抽查，對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，將責(zé)令相關(guān)單位整改并啟動(dòng)紅黃牌追責(zé)機(jī)制。（四）工程驗(yàn)收要嚴(yán)格 各區(qū)應(yīng)強(qiáng)化工程驗(yàn)收組織管理，并由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工合同、整改通知、分項(xiàng)工程驗(yàn)收表等資料臺賬。施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，嚴(yán)格工序管理，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行整改。合理制定招標(biāo)方案，盡早啟動(dòng)招標(biāo)工作，保證工程招標(biāo)工作有序推進(jìn)。包括：設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、工程數(shù)