施工組織設(shè)計方案(簡單)-全文預(yù)覽
【正文】 計劃進行調(diào)整。 進度計劃管理內(nèi)容工程實施涉及到項目土建結(jié)構(gòu)、強電、裝修等方面的配合。4. 作業(yè)完畢，線槽、盒箱等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴密，不得在施工現(xiàn)場亂扔食物，防止鼠害。龍骨上不得放置施工載荷。進入現(xiàn)場不得隨意吸煙，對易燃材料要集中管理，作好標識。3） 設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，設(shè)專人看管，加強防范工作，避免造成損壞丟失。10. 使用規(guī)定的搬運工具搬運設(shè)備，設(shè)備裝卸要小心輕放。焊工還應(yīng)使用合格的防護面罩、手套和鞋。13） 發(fā)生人員傷亡事故，必須馬上搶救，保護現(xiàn)場，如實填寫事故報告單、上報。8. 每日工作結(jié)束，收拾好施工工具、設(shè)備、材料，對已完的安裝工程，庫房中的設(shè)備、器具、材料應(yīng)妥善保管，防止丟失、被盜。7） 施工現(xiàn)場必須配置安全保護設(shè)施，設(shè)置安全標記，嚴禁隨意挪動和拆除。l 三級（入公司、到現(xiàn)場、上崗位）安全教育內(nèi)容。l 國家關(guān)于安全施工的法令、法規(guī)。3） 進入現(xiàn)場人員使用三寶，作好個人四口防護，并保證操作環(huán)境安全，凡作業(yè)高度在2米以上時，都必須搭設(shè)腳手架，并進行雙人作業(yè)。 安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施 安全生產(chǎn)技術(shù)措施堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，層層建立崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)的安全規(guī)程，提高項目的安全技術(shù)管理水平，確保杜絕死亡、重傷及設(shè)備火災(zāi)事故，工傷頻率控制在1‰以下的安全目標。l 設(shè)計圖的平面變更，結(jié)構(gòu)重大變更應(yīng)以設(shè)計單位重新繪制的圖紙為準。l 竣工圖的折疊式樣及規(guī)格，按國家科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求（GB/T1182289）、技術(shù)制復(fù)制圖的折疊方法（GB/060989）執(zhí)行，圖簽外露。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位順序?qū)徃?，質(zhì)量監(jiān)督站檢查。 竣工驗收文檔的管理1） 凡要交工的材料/設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、試驗報告等規(guī)格不符合A4紙型者，一律粘貼在或復(fù)印在A4紙型上后歸檔，其中將原件放在A本。l 即時處理l 過程文檔的同時，也要根據(jù)其中涉及的問題及時給出處理意見，在可能的情況下要立即采取相應(yīng)的處理措施。這兩部分是工程實施的基本依據(jù)和要求，也是工程驗收的標準之一。因此為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全文施工達到預(yù)期目標，為了確?！盃t霍縣更知鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項目”工程質(zhì)量優(yōu)良，滿足各項要求，我司成立一個由具有豐富工程管理、實施經(jīng)驗及工程項目管理經(jīng)驗的精干人員組成的爐霍縣更知鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項目工程項目部全面負責(zé)工程項目的設(shè)計、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。第2部分 組織管理 現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)組織機構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實現(xiàn)工程項目管理的總目標。 工程實施目標 工期目標工程建設(shè)施工工期，我方將按業(yè)主提出的要求合理安裝工期，加強協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序，銜接關(guān)系適當(dāng)，施工科學(xué)、合理，保證計劃總工期實現(xiàn)，力爭提前竣工。 質(zhì)量目標加強質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過程控制，使項目各系統(tǒng)均符合國家現(xiàn)行各項智能化系統(tǒng)工程設(shè)計、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收合格標準 環(huán)境保護目標采取有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少對環(huán)境的污染。施工管理機構(gòu)的合理組織是整體施工中最主要的因素，將對保證工期、工程質(zhì)量和安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個工程能夠順利完成的重要保證。工程項目經(jīng)理部機構(gòu)見圖： 項目班子配備人員擬對本項目管理人員配備項目人員組織表序號姓名性別技術(shù)職稱擬擔(dān)任的職務(wù)學(xué)歷備注1楊鈞翔男二級建造師項目經(jīng)理大學(xué)2盧志明 男高級工程師技術(shù)負責(zé)人高中 3蔣世云男助工安全員高中4羅偉男/施工員高中5盧孝文男助工質(zhì)量員大學(xué)6楊慶蘭女/材料員高中789 工程施工組織措施 工程文檔管理措施 施工準備文檔管理在施工人員進場前，設(shè)計人員要完成方案的深化設(shè)計，包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓撲圖、系統(tǒng)設(shè)備連線圖、系統(tǒng)布線方案等工作的完成。因此工程實施過程中的合同管理，其最重要的工作是保證工程按照合同規(guī)定的要求順利實施。l 及時回復(fù)l 工程過程文檔一般是有針對性的工程指令、通知等，其涉及的內(nèi)容往往很重要，因此，在及時采取相關(guān)措施的同時，還要根據(jù)進展情況及時向有關(guān)各方回復(fù)處理結(jié)果，以便互相協(xié)調(diào)工作。2） 竣工技術(shù)資料書寫，一律用鋼筆或碳素筆，不可使用圓珠筆、鉛筆或復(fù)寫紙。4） 凡在一個單位工程中，有幾個施工單位分包的工程，各施工單位整編好自己承包工程范圍內(nèi)的竣工技術(shù)資料，交總包單位或建設(shè)單位統(tǒng)一整編、組卷。l 竣工圖編制完后，必須逐張加蓋竣工圖章。l 竣工圖章一般要求蓋在圖簽的上方，若上方無空位，則可蓋在圖紙背面。1） 本工程以作好漏電保護、防機械傷害、高空墜落物體及防火為安全生產(chǎn)的重點，在制定施工方案或作業(yè)計劃時，應(yīng)按不同的施工階段有所側(cè)重，提出防范措施，并向所有施工人員作好安全技術(shù)交底，切實作好事故預(yù)防工作，確保生產(chǎn)安全。三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。l 公司安全管理規(guī)章制度。5） 項目經(jīng)理和安全員定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，每個員工或工作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1