【正文】 用通用、大塊模板，使其種類與塊數(shù)最少，木模鑲拼量最少。根據(jù)構件的幾何尺寸進行拼裝，接縫間和平整度經(jīng)檢查無誤后，分類整齊堆放，構件的拼裝必須預留平面清掃口。脫模劑：水質隔離劑。模板接觸混凝土的表面，必須平整光滑。（8） 澆筑混凝土時,要注意觀察模板受荷后的情況,發(fā)現(xiàn)位移、鼓脹、下沉、漏漿、支撐振動、地基下陷等現(xiàn)象,應及時采取有效措施予以處理。應用和拆除,卡具要工具化。（4） 模板安裝應注意解決工序之間的矛盾,并應互相配合、創(chuàng)造施工條件。（3） 合理地選擇模板的安裝順序，保證模板的強度、剛度及穩(wěn)定性。配板前應進行技術交底。三、 混凝土施工一、 說明本工程混凝土采用現(xiàn)場設置攪拌站供應混凝土，在基礎施工階段根據(jù)項目部的整體施工部署及施工現(xiàn)場場地實際情況，按開挖工作面依次進行砼澆筑。填筑部位的基礎，應由監(jiān)理人驗收合格后，才能開始填筑。土料運輸應與料場開采、裝料和卸料、鋪料等工序持續(xù)和連貫進行，以免周轉過多而導致含水量的過大變化。4. 土石方填筑工程完工后，進行完工驗收提交以下完工資料：（1） 土石方填筑工程完工平面和剖面圖；（2） 各土石方填筑體的材料填筑質量施工質量的檢驗成果；（3） 質量事故處理記錄；（4） 隱蔽工程的檢查驗收記錄。應按施工圖紙和監(jiān)理人指示，完成以上的全部工作。永久邊坡的檢查和驗收（1） 永久邊坡的坡度和平整度的復測檢查；（2） 邊坡永久性排水溝道的坡度和尺寸的復測檢查。開挖剖面放樣成果，應經(jīng)監(jiān)理人復核簽認后，作為工程量計量的依據(jù)。保護永久建筑物和永久邊坡免受沖刷采取的臨時性排水措施，應注意保護已經(jīng)開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其基礎免受沖刷和侵蝕破壞。臨時性排水措施在每項開挖工程開始前，盡可能結合永久排水設施的布置，規(guī)劃好開挖區(qū)域內外的臨時性排水措施，并在向監(jiān)理人報送的施工措施計劃中詳細說明臨時性排水措施的內容、提交相應的圖紙和資料。開挖線的變更（1） 在工程施工過程中，根據(jù)土方明挖及基礎準備所揭示的地質特性，需要對施工圖紙所示的開挖線作必要修改時，應按監(jiān)理人簽發(fā)的設計修改圖執(zhí)行。機械開挖的邊坡修整使用機械開挖土方時，實際施工的邊坡坡度應適當留有修坡余量，再用人工修整，以滿足施工圖紙要求的坡度和平整度。若經(jīng)監(jiān)理人檢查認為其他臨時邊坡存在不安全因素，應進行補充開挖并采取保護措施。雨季施工在雨季施工中，應有保證基礎工程質量和安全施工的技術措施，有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。（2） 土方明挖分為一般明挖和溝槽開挖。掩埋物不得妨礙天然排水或污染天然河川。（3） 主體工程的植被清理，須挖除樹根的范圍延伸到離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎外側3m的距離。場地清理場地清理包括植被清理和表土清理。施工措施計劃在本工程或每項單位工程開工前7天，按監(jiān)理人的指示和施工圖紙的規(guī)定，提交一份包括下列內容的施工措施計劃，保送監(jiān)理人審批：（1） 開挖施工平面布置圖（含施工交通線路布置）；（2） 開挖方法和程序；（3） 施工設備的配置和勞動力安排；（4） 排水措施；（5） 開挖邊坡保護措施；（6） 棄渣措施；（7） 質量與安全保證措施；（8） 施工進度計劃等。在較陡近坡下施工，應仔細檢查邊坡的穩(wěn)定性，如遇有孤石、崩塌體等，應事先進行妥善的清理和支護。（34) 水準觀測主要技術指標見下表：水準觀測主要技術指標儀器型號視線長度前后視較差前后視累積差（mm）最低地面高度（mm）基輔或紅黑讀數(shù)差基輔或紅黑所測較差DS110036DS375二、 土方開挖本土方開挖工程，其開挖內容包括：準備工作、場地清理、開挖作業(yè)、排水、邊坡觀測、完工驗收前的維護，以及將廢棄的土方運至監(jiān)理人指定的堆放地點并加以保護、處理等工作。3) 依據(jù)總平面放出主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后，布設管道軸線控制網(wǎng)。二、設備、儀器配置儀器名稱數(shù)量用途設備性能全站儀1臺坐標控制點測設測角精度:2?S1水準儀2臺標高測量與傳遞精度:每公里往返測1mm50米鋼尺2把長度測量經(jīng)過檢查卷尺6把檢查量測合格 平面控制網(wǎng)的測設1) 與有關部門辦理測量控制點復測與交接工作，對進場的儀器設備進行強制檢驗作好技術交底工作。臨時設施布置：集中布置在施工現(xiàn)場靠作業(yè)面較近區(qū)域，便于施工現(xiàn)場管理，在其中主要布置項目管理人辦公室、食堂、住宿、庫房、廁所、化糞池、浴室及民工夜校等。（具體布置詳總平面布置圖）排水布置：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在需要部位磚砌排水溝，排水溝截面尺寸為300mm300mm,并設沉淀池，沉淀池尺寸為100010001500mm，排水溝有3‰泛水，排水溝上設置蓋板，施工污水經(jīng)沉淀后通向集水井，再由潛水泵抽出排入污水管網(wǎng)。1合理安排各分項工程的作業(yè)時間。以勞動定額、材料、機械定額為依據(jù)，實行經(jīng)濟成本核算，使效益、分配與質量、安全、進度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，使之成為保證工期的組織和思想保證。根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計劃和材料供應計劃，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 加強組織管理。合同類別措 施勞務分包合同依據(jù)勞動力計劃，選擇勞務進場，拆分工期，簽訂勞務包合同，明確工期，合同工期與總進度計劃相一致分部分項工程分包合同依據(jù)總進度計劃制定詳細分部、分項工程進度計劃，制定獎罰條文，確?？偣て跇嫾庸?、安裝分包合同明確加工數(shù)量，安裝穿插時間，盡早提供工作面，協(xié)調解決水、電等配合工作（3）合同措施項 目措 施甲方資金保證項目部編制工程進度報表，報請甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定交接日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 以關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃起止為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制點的實現(xiàn)。（七）趕工的具體技術措施進度的調控管理（1）施工進度計劃為指導性計劃。材料使用記錄：施工時，配備所要的人員和材料，是推進工程的必要條件，所以在材料調配上，現(xiàn)場技術人員和材料調配人員保持絕對密切的聯(lián)系，防止發(fā)生遺漏現(xiàn)象。外包施工隊使用的隨手工具，一律由外包隊自行籌劃。（4）做好勞動保護和安全衛(wèi)生工作。勞動組織的調整與穩(wěn)定勞動組織要服從施工生產(chǎn)的需要，保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化，而不斷調整現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術工人和普通工人密切配合，以保證工程質量。庫存一定量的零部件，關鍵部件與廠家取得聯(lián)系，發(fā)生故障，可及時更換，保證施工生產(chǎn)順利進行。（二）材料保證供應措施開工前確定材料供應商，通過調查，確認材料商的供應能力，并預先做好材料進場工作，工地儲備一定量的施工材料，做好材料計劃，使材料提前進場，對于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時到位，材料員負責采購并要求供貨商提供完整的材料質保證明書、廠家資質等資料，并配合現(xiàn)場實驗員對進場材料的抽檢，保證不合格品不進入施工現(xiàn)場。（十）安裝工區(qū)負責按施工圖、設計修改文件和施工組織設計要求施工，保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)范及合同要求。（八）施工工區(qū)負責按施工圖、設計修改文件和施工組織設計要求施工，保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)范及合同要求。 根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，合理安排材料儲備，減少資金占用，提高資金利用效率。切實做到：一要降低材料構件的采購成本；二要減少采購（加工）過程中的管理損耗，為降低材料成本走好第一步。 （三）質安部 按確定的工程質量總目標制定質量、安全管理，監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料、工程的質量和安全設施，對工程的最終施工質量、安全負責。項目管理組織機構圖如下：項目經(jīng)理項目總工程師項目執(zhí)行經(jīng)理辦公室安裝工區(qū)土建工區(qū)安質部物質部試驗室測量組工程管理部茶店鎮(zhèn)施工隊同安鎮(zhèn)施工隊項目各專業(yè)施工作業(yè)班組各專業(yè)施工作業(yè)班組我公司項目部管理組織機構圖二、各職能部門的主要職責（一）項目部 項目經(jīng)理負責與工程有關的一切事務，有權獎罰。一、施工組織管理機構進場施工前，本著“優(yōu)化、精干、高效”的原則，組建項目部，以項目經(jīng)理為首，負責本項目協(xié)調工作，控制進度。第四節(jié)、 施工進度計劃 根據(jù)合同的要求，本工程計劃總工期 90 日歷天，按照前述的總體施工順序和原則，將總進度計劃分解為分項工程的進度安排，這些分項工程之間有密切的邏輯關系，它們符合施工技術要求和工程的實際情況。協(xié)調好各專業(yè)工長的工作。調度體系運轉情況如下：組成以項目經(jīng)理為核心的調度體系，各施工工區(qū)負責人和各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。施工流水的劃分主要要處理好以下問題：應保證主要工種有足夠的工作面和機械能充分發(fā)揮臺班能力：流水段的多少和大小，直接影響著勞動力和機械能力的發(fā)揮，對總工期也有很大影響。生活后勤保障工作：必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行等作全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產(chǎn)積極性。對于科研項目必須經(jīng)過技術檢定后，方可用于施工?，F(xiàn)場“三通一平”（1）施工現(xiàn)場平整：施工現(xiàn)場要求平整。本工程所需要的勞動力包括混凝土工、鋼筋工、安裝工、砌筑工等。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段與行政手段相結合，明確各方面責、權、利。（3）組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。（2）建筑材料及安全防護用品準備：對管材建筑材料，應根據(jù)實際情況做編制各材料計劃表，分批進場。技術交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。施工準備可以根據(jù)不同的施工階段劃分。公司、項目部9編寫施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。項目部5主要機具進場機械設備進場就位。第二節(jié)、 施工準備一、施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內容和實際情況，公司以及項目部共同制定施工的準備計劃，為工程順利進展打下良好的基礎。三、安全與環(huán)境目標：安全目標：本工程無死亡事故，員工重傷率≤%,職業(yè)病發(fā)病率:0；對有毒有害作業(yè)場所進行主動監(jiān)測，對從事有害作業(yè)的人員進行防護和健康檢查，預防和消除職業(yè)病危害。并應同時配備備用電源。根據(jù)1∶400萬《中國地震烈度規(guī)劃圖》及省地質局對寶珠山電站工程區(qū)的地震鑒定，基本地震烈度為Ⅵ度，穩(wěn)定性好。C。氣候特征是：冬無嚴寒，夏無酷熱，氣候溫和，雨量充沛，四季分明，日照偏少。第二節(jié)、 工程條件一、 地理位置成都市龍泉驛區(qū)位于成都市東部，西連成都平原，東倚龍泉山脈，山泉水廠管網(wǎng)延伸供水工程，位于龍泉驛區(qū)山泉鎮(zhèn)、柏合鎮(zhèn)，茶店水廠管網(wǎng)延伸供水工程，位于龍泉驛區(qū)茶店鎮(zhèn)；同安街辦城市管網(wǎng)延伸供水工程，位于龍泉驛區(qū)同安街辦。項目包括：（1） 山泉水廠管網(wǎng)延伸供水工程，解決山泉鎮(zhèn)大佛村、紅花村771戶，2862人和柏合鎮(zhèn)長松村、寶獅村、元包村701戶，2611人，共計5個村38組，1472戶共5473人的飲水不安全問題。二、根據(jù)‘成都市龍泉驛區(qū)2007年中央預算內專項資金農(nóng)村飲水安全項目’招標文件。本施工組織設計的主要內容包括：闡述說明各分部分項工程的施工方法，主要材料、施工機械設備、勞動力等使用、計劃安排，結合本工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度等技術組織措施，同時對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應的技術措施，如夏季、雨季施工技術組織措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施、地下管線及其它地上地下設施的保護加固措施等。為按時完成工期目標，編排合理工程整體形象進度計劃，依照合同所訂立的質量目標，項目部將投入大量的物質資源和技術力量，制定質量控制技術措施，以確保工程達到預期要求。以下為本工程施工組織設計文件編制所涉及的規(guī)范標準：一、根據(jù)‘成都市龍泉驛區(qū)2007年中央預算內專項資金農(nóng)村飲水安全項目’設計文件。第二章、 工程概況及工程特點第一節(jié)、 工程概況“成都市龍泉驛區(qū)2007年中央預算內專項資金農(nóng)村飲水安全項目”工程位于四川省龍泉驛區(qū)，工程延伸點分布附近村莊內。工程計劃于2008年7月開工，于2008年10月竣工。降雨豐沛，地表水系發(fā)達，地下水資源豐富。秋季氣溫下降，多綿陰郁，日照少，冬季氣候暖和，少雨少霜雪。三、 地質情況區(qū)內出露地層，屬于第四系全新統(tǒng)沖洪積物。五、 臨時用電工程區(qū)離國家電網(wǎng)和地方電網(wǎng)較近，從電網(wǎng)搭線解決施工用電問題。二、工期：確保施工工期要求， 總工期為 90 日歷天，開工日期按合同要求及相關文件開始計算。五、場容管理：文明施工檢查達標，達到市級文明安全工地標準。項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施。項目部8施工方案編制交底編寫詳細的施工方案，并向有關人員的班組仔細交底。二、技術準備根據(jù)本工程特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費。組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員做到心中有數(shù)，以便科學地組織、按合理的工序工藝進行施工。 材料準備（1）根據(jù)施工進度計劃和施工的工料分析，擬