【正文】 掉，按審批的整改方案重新澆筑。、廚房以及陽臺等處混凝土面應(yīng)低于室內(nèi)高度（按圖紙要求）。、建設(shè)單位項目部人員以及施工單位鋼筋工、水電工、現(xiàn)場值班人員。無監(jiān)理工程師簽發(fā)的混凝土澆筑令而自作主張澆筑混凝土的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元并應(yīng)由監(jiān)理單位做出相應(yīng)處理意見。所用水泥、骨料、外加劑等質(zhì)量證明資料齊全，并經(jīng)現(xiàn)場檢驗。，驗收一次合格率應(yīng)達到90%以上，經(jīng)復(fù)驗沒有整改或整改不到位的罰款500元。，未進行修復(fù)而使用的，發(fā)現(xiàn)一次處以200—500元罰款并返工處理。并按照有關(guān)要求進行處理，不得私自彎折鋼筋。鋼筋安裝間距，排距以及上下、左右間距應(yīng)符合要求；保護層厚度滿足設(shè)計要求。否則發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元。拆模的模板和支架宜分散堆放和及時清運。后澆帶模板拆除和支頂，應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。剪力墻、框架柱、現(xiàn)澆梁、板等模板支撐牢固，不允許出現(xiàn)漲模。安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時，下層樓板應(yīng)具有承載上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下層支架的立柱應(yīng)對準，并鋪設(shè)墊板。并由監(jiān)理檢查簽認，方能進行下道工序。，管線側(cè)500mm范圍內(nèi)用人工夯實，并保證不得破壞預(yù)埋管道等。素土回填 素土顆粒粒徑不得大于50mm。未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位檢驗不得進行下道工序。，人工夯虛鋪厚度不得大于200mm，機夯不得大于250mm?；A(chǔ)回填 3：7或2：8灰土，不得大于20毫米、灰粒徑不得大于5毫米。、土質(zhì)狀況及開挖方法等條件進行放坡，其坡度符合有關(guān)要求。、管道試壓等。：剪力墻、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、砼澆筑、水電安裝。1各施工單位必須嚴格按建筑施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、設(shè)計圖施工。分部分項工程驗收時，施工單位項目技術(shù)負責人必須參加。 ：基底處理（定鋼絲、網(wǎng)打點、刷結(jié)合漿）、中層抹灰、面層抹灰、成品完成，共分六次報驗，一戶一報實測實量幾何尺寸。：基層（鋪裝層）找平層、涂刷底油（水泥素漿）、防水卷材鋪設(shè)、細部構(gòu)造、蓄水實驗、屋面保溫磚共六次報驗。要求澆筑砼全過程有質(zhì)檢員、監(jiān)理旁站，且隨強度適時養(yǎng)護、防凍、防擾動。：框架柱、剪力墻鋼筋綁扎完畢后分批或分層上報監(jiān)理、建設(shè)單位驗收，合格后開始支模板，澆筑混凝土前驗收模板。1冬、雨季施工，應(yīng)有相應(yīng)的施工方案和物資準備，以保證工程質(zhì)量。1驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題施工項目部要及時整改，并且以書面形式回復(fù)監(jiān)理工程師。責任單位對工程成品、半成品保護不力造成損害的承擔返工處理責任。施工項目部對施工班組進行安全、技術(shù)交底必須有書面記錄，并隨時接受監(jiān)理人員檢查。嚴禁施工單位在基礎(chǔ)、主體、裝修分部工程施工期間對出現(xiàn)的質(zhì)量問題私自修復(fù)，違者罰款500元。項目部規(guī)范、規(guī)程、資料、電腦軟件、計量器具、測量儀器和相應(yīng)檢驗報告必須準備齊全，不全者罰款500元。2以上各條在檢查中發(fā)現(xiàn)一次或一處不合格給予50—100元罰款。2職工伙房通氣良好，地坪硬化，四周爐灶貼瓷片并建有垃圾池，垃圾池加蓋，保持室內(nèi)清潔干凈。處以200—1000罰款。1并要求工人家屬不得在現(xiàn)場行走。發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。否則每項罰款100元。施工現(xiàn)場要掛有各項施工制度與操作規(guī)程，標牌和安全警示標牌，有配合比、安全、質(zhì)量、文明施工標準標牌，不符合要求的罰款200元，并要求限期整改?，F(xiàn)場周圍要清理干凈，垃圾及時清理出去。通往施工現(xiàn)場的道路和施工現(xiàn)場要平整、無積水。第四章 現(xiàn)場文明施工管理施工現(xiàn)場按文明標準化工地合理布置，要有施工現(xiàn)場總平面布置圖，分別劃出各種建筑材料的堆放場地位置。不能按限期完成整改的應(yīng)停工整改，視情況給予500—2000元的罰款。2木工房及易燃材料堆放處，應(yīng)配備滅火器材，并懸掛防火警示標志。2各項目部要設(shè)專職安全員，建立安全管理體系，每道工序作業(yè)前，要進行安全技術(shù)交底和監(jiān)督班前安全教育活動。2嚴禁高空拋物，發(fā)現(xiàn)一例罰款500元。塔吊、施工電梯拆除時，必須寫出施工方案及安全保證措施，對施工人員進行安全施工技術(shù)交底，在拆除地點10m內(nèi)用網(wǎng)圍起，并出示拆除警示標志，有專人看護，違章罰款2000元。缺一項每項罰款200元。、剪刀撐的設(shè)置依照規(guī)范要求，如建筑物的四大轉(zhuǎn)角處，剪刀撐連接鋼管搭接長度不小于1m。否則每項罰款500元，并要求停工整改。1施工作業(yè)層的臨時電纜線不得直接連接在鋼管上或泡在水里，電纜接頭要用絕緣膠帶包好，外用防水絕緣膠帶防護；電纜要架空在絕緣物體上；作業(yè)層要配有活動三級電盤。模板支設(shè)支撐要牢固、平穩(wěn)；支撐間距要根據(jù)施工方案施工，不得隨意加大，否則應(yīng)拆除或停工整改。工程中使用的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料必須經(jīng)過安全檢驗證明合格，否則不準使用，對不聽勸阻使用者，通知其立即停工，限期清除，并給予2000元/次罰款。 電線架高不得低于4m，或埋深在土層70cm以下，并作標識。，部署下周各單位工作重點，以及各專業(yè)工程師監(jiān)理工作內(nèi)容。，而且第一順序人必須為項目負責人。各單位主要崗位工作人員在現(xiàn)場施工時間內(nèi)必須保持通訊暢通，施工單位項目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)項目部同意，且每月必須簽到18日歷天以上，施工單位主要崗位負責人（技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員等）離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報監(jiān)理部、項目部，重新審查相應(yīng)資質(zhì)。施工單位項目部必須服從項目部、監(jiān)理部的通知、指令等現(xiàn)場管理。若被處罰單位拒簽，執(zhí)行單位應(yīng)標注拒簽說明，處罰額度可增加1—2倍，并完善簽字手續(xù)后同樣生效。 有關(guān)進度、質(zhì)量、安全施工等事宜“視為違約”的扣款，1000元以（含1000）下罰款由現(xiàn)場總監(jiān)負責執(zhí)行并經(jīng)建設(shè)單位工程部經(jīng)理簽認； 1000元以上，5000元以下（含5000元）罰款現(xiàn)場總監(jiān)負責執(zhí)行并經(jīng)建設(shè)單位總監(jiān)簽認；5000元以上處罰由現(xiàn)場總監(jiān)負責執(zhí)行并經(jīng)建設(shè)單位經(jīng)項目部經(jīng)理簽認。下列條款中“罰款”是為避免施工中常見的不合格項目，未提及到的不合格項目參照本細則或相關(guān)規(guī)定進行處理。 對于個人違章，已造成損失的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約，并應(yīng)按具體情況進行處理。本工程項目參建各方應(yīng)盡職盡責，確保合同目標的有效完成。項目參建各方（施工單位、監(jiān)理單位、分包單位等）均應(yīng)遵守本細則。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。　　　　使用、追蹤、清驗：對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。　　　　配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的工程施工才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成?！　〖夹g(shù)問題　　作為一個工程項目，其工程施工復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。文明施工管理方案　　 施工單位(乙方)在進行工程施工時，應(yīng)服從建設(shè)單位(甲方)委派的施工管理人員的管理。因此，對于項目的現(xiàn)場施工管理，必須百分之百的重視、投入。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。　　人員管理的問題從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。這就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。 施工管理辦法（實施細則）為明確參建各方責權(quán)關(guān)系，加強對項目施工過程的管理和監(jiān)控，保證項目高效、安全、有序的正常運行，按時、保質(zhì)、保量、保安全、保成本的完成項目建設(shè)任務(wù)，特制定本細則。生產(chǎn)工人應(yīng)遵守安全、技術(shù)操作規(guī)程。 對于個人違章，尚未對工程質(zhì)量或安全等造成損失的，先進行批評教育，再次違章為“習慣性” 違章，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。 違反1—4條均屬于違章，均應(yīng)采取相應(yīng)扣除各項保證金和合同措施制約。監(jiān)理單位違章或失職、對工程建設(shè)形成實質(zhì)性損害的應(yīng)負相應(yīng)的違約責任，并對相關(guān)人員給予經(jīng)濟處罰。 各類“罰款”應(yīng)以書面文件為準，被處罰單位簽收后生效。施工單位對所用勞務(wù)隊伍必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，對所有進入本工地的勞務(wù)人員實行名冊登記，包括姓名、身份證號、工種及相應(yīng)技術(shù)級別，進入及離開工地日期，針對相應(yīng)工程根據(jù)工程進度編制勞動力組織計劃，包括工種、數(shù)量、時間。根據(jù)工程需要，項目部有權(quán)委派工地各施工單位完成某項臨時工程或緊急工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處罰1000—5000元。施工單位會議參加人的資格要求：，并加蓋與工程合同文件中單位全稱相符的公章。 。、工期、安全等施工問題，以及對上述問題解決方案與預(yù)防此類問題的措施。 施工臨時用電必須按專項方案由專業(yè)電工負責架設(shè)。施工機械進場后，要向監(jiān)理部和建設(shè)單位項目部提供機械“生產(chǎn)許可證”、“使用說明書”及“檢測證”，對國家嚴禁使用的淘汰或破舊的帶有安全隱患的機械一律不準進入施工現(xiàn)場，對不聽勸阻或不提供有關(guān)證件的，不得在施工中使用并限期清除出施工現(xiàn)場，并給予2000元/次罰款。施工用架子必須牢固、平穩(wěn)，上面堆積的施工材料不準超過承載能力， 腳手板必須兩層鋪設(shè)，寬度在90cm以上，兩端必須支撐牢靠，嚴禁有探頭板，否則停工整改，并給予200元/次罰款，腳手架的搭設(shè)和拆除均需