【正文】 ，選擇樹干式較適宜。a、 自備發(fā)電機組與外線路電源互鎖，嚴禁并聯(lián)運行。圖1低壓配電系統(tǒng)圖自備電源：⑴、柴油發(fā)電機組型號:250JF31, 250KVA 一臺?；芈芬唬篒1j= (K1P1cosΦ+K2ΣS2)/（√） 其中:電動機額定功率: ΣP1= 電焊機額定功率:ΣS2=220KVA 取COSΦ= K1= K2=則： I1J=(+220) /（√）=。 第十三節(jié) 施工臨時用電設計 為了保證安全生產(chǎn)、文明施工，依據(jù)建設部頒發(fā)的JGJ46─2005 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,GB5019493《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》及現(xiàn)場施工機械配備進行本臨時用電設計的編制。80mm以上供水管徑，另外，為防止市政供水停水或用水高峰時供水壓力不足，確定在施工現(xiàn)場設2座蓄水池，蓄水池各安裝一臺高壓水泵，確保施工現(xiàn)場用水。第十二節(jié) 施工臨時用水設計施工用水量計算本工程采用商品砼，工程用水主要用于地下室底板、外墻、各層樓梁板、框架柱砼的養(yǎng)護以及砂漿攪拌用水，砼輸送泵擬采用循環(huán)用水進行冷卻，可不列入計算。5. 加強材料檢驗,及時提供材料合格證試驗報告和混凝土配合比。技術準備主要有:1. 組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關技術措施,編制有關實施方案,在施工審定的基礎上,技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底,做到按設計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。增加人力、物力、機械和資金的投入 適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。所需數(shù)量及持機人，由各單位自行確定并分別進行管理。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。為使各項工作更好的落實，針對技術、質(zhì)量、安全、后勤保障、分包管理工作設置三名項目副經(jīng)理主抓各分項工作。備足高壓水槍及人力，及時沖洗運土車輛，以保證運土通暢。本項目管理機構設有一個強有力的材料設備部，確保施工用料的需要。要使本工程在預定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，在本項目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡管理的程序，實施對本工程進行進度計劃的動態(tài)管理。（4） 四級計劃：是指周計劃，由工種根據(jù)月計劃編制，段長批準執(zhí)行，報項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周計劃應根據(jù)情況每天控制。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，按照在進度計劃中的起止里程碑為控制點，把樁基、主體結構施工以及后期裝修、安裝工程作為重點控制對象。 施工安排結合工程實際和我公司的實際技術生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進度指標的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢，又符合深圳市有關施工管理的規(guī)定。第五階段：全面安裝階段，配合精裝修施工，同時進行分機、聯(lián)合調(diào)試運轉(zhuǎn)。以主體結構施工為主，局部裝修、安裝插入。重點是圖紙會審、施工方案報審、施工前提條件申報以及測量定位放線、布置施工場地、搭設施工臨時設施、施工機械和材料進場等。（四） 施工順序在施工中合理安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進行的關鍵。及時穿插其他專業(yè)和分部施工，以保證綜合均衡、配套施工。第五章 施工總體部署根據(jù)業(yè)主和設計要求，結合本工程的特點，本工程施工的重點是主體結構。5. 現(xiàn)場施工應做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布置必要的污水處理設施。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。 1. 設立現(xiàn)場領導小組。所有雨水、污水在排入市政管道前均應先經(jīng)沉淀池沉淀處理后才能排放。施工臨時給排水工地施工水源已接入施工現(xiàn)場，由水源點引水管至生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)，沿著圍墻周圍布設給水管網(wǎng)。攪拌站設沉淀池，廢水沉淀后，再排向市政管網(wǎng)。生活區(qū)另外場地進行布置，不設在施工區(qū)，生活區(qū)設出入口1個，區(qū)內(nèi)進行綠化。倉庫、水泥庫、加工場、辦公區(qū)澆筑100mm厚C15砼。以便大型車輛方便行駛。本工程施工車輛及施工人員主要出入口利用東側(cè)一個臨時入口。項目資料員職責 做好施工現(xiàn)場的文件和資料的收發(fā)工作；做好施工現(xiàn)場的文件和資料的“標識”，保證施工現(xiàn)場使用文件和資料的有效性；做好施工質(zhì)量記錄的管理工作。項目安全主任職責 貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策及規(guī)定。項目土建、給排水、電氣工程師職責 負責本工程相應專業(yè)技術管理工作； 審核設計文件，熟悉文件內(nèi)容，實地核對，并根據(jù)施工調(diào)查資料對設計中存在問題及時提請監(jiān)理或設計單位解決； 參與編制施工組織設計，制定相應的安全、質(zhì)量措施； 匯總和提報工程材料及設備需用計劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術問題； 處理各種施工問題，掌握工程進度，了解安全、質(zhì)量情況； 整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗交工作； 參與推廣施工中運用新技術、新工藝、新材料工作； 按時、按規(guī)定提供有關報表，處理有關的往來文件。 對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責； 根據(jù)質(zhì)量計劃，結合項目工程的實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，落實質(zhì)量責任制，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制； 全面履行項目工程的管理職責，對工程重大、大質(zhì)量事故負全面責任； 主持項目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促實施； 深入工地調(diào)查研究，定期對工程質(zhì)量進行總結、分析，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工工藝，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人； 加強質(zhì)量管理知識學習，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會； 堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，全面推進創(chuàng)全優(yōu)工程活動； 主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)； 以企業(yè)法人委托人身份處理與工程有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經(jīng)理負責。后勤保障綜合辦公室職責 努力搞好各項生活福利設施，合同財務部編制好福利、行政費用計劃； 做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負責采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度； 做好生活用水、用電管理和房屋維修，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作； 認真落實治安防范管理規(guī)定，嚴密防范措施，認真推行治安承包責任制，保證生產(chǎn)工作的順利進行； 加強對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防責任制的貫徹落實，搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育；對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管，加強檢查考核，努力提高責任心和業(yè)務素質(zhì)。定額預算部職責 嚴格執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和有關文件、法令、法規(guī)。第三章 施工組織與管理第一節(jié) 施工現(xiàn)場組織管理機構第二節(jié) 組織機構職能分工項目管理部門崗位職責工程技術部職責 負責項目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實情況，及時掌握工程進度，物資、機械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決； 認真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達班組旬日作業(yè)計劃； 確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行； 負責工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制； 負責對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓； 負責對被列為過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控； 負責編制項目指導性施工組織設計，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進措施； 負責管理施工文件及工程變更設計處理工作，督促、檢查、指導有關人員及時編制竣工文件，組織編寫各項工程總結，負責科技檔案的積累整理、歸檔工作； 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗正； 負責質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。本工程共設置電梯4部，其中消防電梯2部；建筑物外墻采用涂料，鋁合金門窗；內(nèi)裝修除除公共部分一次裝修到位外住宅內(nèi)為純毛呸裝修。 安全生產(chǎn)：按“一標三規(guī)范”達到“五無”工地標準，即：無重傷、無死亡、無重大設備事故、無火災、無食物中毒。本《施工組織設計》中提出的方案、施工方法與施工措施，力求具體、實用、針對性強。7. 本企業(yè)現(xiàn)有的勞動力、技術、機械設備能力和施工管理經(jīng)驗。3. 廣東省和深圳市有關施工規(guī)定、規(guī)程及政策文件。2. 國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準、招標文件中所要求的相關標準。6. 創(chuàng)國家魯班獎的質(zhì)量與技術經(jīng)驗。 二、 編制說明本工程質(zhì)量要求高，工期緊，施工組織在時間、空間上充分考慮，綜合協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量一次驗收合格，工期力爭提前，安全文明施工達一流水平。 工程進度：保證270日歷天竣工驗收和各階段工期的按時完成。本工程建筑設計使用年限為3類50年，按防火設計規(guī)范屬于二類高層建筑，耐火等級為二級。；，基礎墊層采用C10；鋼筋主要為HPB235和HRB335及少量HRB400；墻體材料主體外墻和內(nèi)隔墻采用MU5的加氣混凝土砌塊（容重≤8KN/m3），（容重≤15KN/m3）；砌筑砂漿為主體墻體M5混合砂漿，地面以下采用M10水泥砂漿。材料設備部職責 貫徹執(zhí)行有關物資管理的方針、政策、法令，負責制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法； 建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好鋼材、水泥等材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需； 編制物資采購申請計劃，負責項目分管物資的采購工作； 負責進場物資的驗收、搬運、貯存、標識、保管保養(yǎng)、發(fā)放工作； 負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作； 負責物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交； 搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護用品的使用管理工作； 及時向有關部門提報物資報表； 參與施工調(diào)查，編制工程機械化施工方案，并根據(jù)施工組織，編制機械配備、使用計劃； 負責機械設備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機械設備處于良好技術狀態(tài)； 1掌握項目機械設備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途和生產(chǎn)能力，解決機械設備的管、用、養(yǎng)、修 的技術問題； 1組織對各種機械事故的調(diào)查、分析和處理。核算財務部職責 加強成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項經(jīng)營經(jīng)費法規(guī)和財務制度； 編制流動資金收支計劃，負責組織工程價款的結算工作； 負責外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負責有關費用計劃的控制工作和會計憑證的復核工作； 參與稅收、物價、財務大檢查工作。項目管理人員崗位職責項目經(jīng)理職責： 在上級主管領導的領導下，認真貫徹我公司的質(zhì)量方針和創(chuàng)優(yōu)目標，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。 定期召開質(zhì)