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小區(qū)高層塔式住宅樓防水工程施工方案-全文預(yù)覽

2025-05-31 22:31 上一頁面

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【正文】 ,選擇樹干式較適宜。a、 自備發(fā)電機(jī)組與外線路電源互鎖,嚴(yán)禁并聯(lián)運(yùn)行。圖1低壓配電系統(tǒng)圖自備電源:⑴、柴油發(fā)電機(jī)組型號(hào):250JF31, 250KVA 一臺(tái)?;芈芬唬篒1j= (K1P1cosΦ+K2ΣS2)/(√) 其中:電動(dòng)機(jī)額定功率: ΣP1= 電焊機(jī)額定功率:ΣS2=220KVA 取COSΦ= K1= K2=則: I1J=(+220) /(√)=。 第十三節(jié) 施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì) 為了保證安全生產(chǎn)、文明施工,依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的JGJ46─2005 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,GB5019493《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》及現(xiàn)場施工機(jī)械配備進(jìn)行本臨時(shí)用電設(shè)計(jì)的編制。80mm以上供水管徑,另外,為防止市政供水停水或用水高峰時(shí)供水壓力不足,確定在施工現(xiàn)場設(shè)2座蓄水池,蓄水池各安裝一臺(tái)高壓水泵,確保施工現(xiàn)場用水。第十二節(jié) 施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)施工用水量計(jì)算本工程采用商品砼,工程用水主要用于地下室底板、外墻、各層樓梁板、框架柱砼的養(yǎng)護(hù)以及砂漿攪拌用水,砼輸送泵擬采用循環(huán)用水進(jìn)行冷卻,可不列入計(jì)算。5. 加強(qiáng)材料檢驗(yàn),及時(shí)提供材料合格證試驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比。技術(shù)準(zhǔn)備主要有:1. 組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施,編制有關(guān)實(shí)施方案,在施工審定的基礎(chǔ)上,技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,做到按設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范和施工方案施工。增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入 適當(dāng)增加勞動(dòng)力,積極做好職工工作,搞好材料、物資儲(chǔ)備,減少節(jié)假日對(duì)施工的影響。所需數(shù)量及持機(jī)人,由各單位自行確定并分別進(jìn)行管理。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃,要及時(shí)檢查,分析原因,迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。為使各項(xiàng)工作更好的落實(shí),針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障、分包管理工作設(shè)置三名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓各分項(xiàng)工作。備足高壓水槍及人力,及時(shí)沖洗運(yùn)土車輛,以保證運(yùn)土通暢。本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)有一個(gè)強(qiáng)有力的材料設(shè)備部,確保施工用料的需要。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工,必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路,在本項(xiàng)目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序,實(shí)施對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。(4) 四級(jí)計(jì)劃:是指周計(jì)劃,由工種根據(jù)月計(jì)劃編制,段長批準(zhǔn)執(zhí)行,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào),周計(jì)劃應(yīng)根據(jù)情況每天控制。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,按照在進(jìn)度計(jì)劃中的起止里程碑為控制點(diǎn),把樁基、主體結(jié)構(gòu)施工以及后期裝修、安裝工程作為重點(diǎn)控制對(duì)象。 施工安排結(jié)合工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進(jìn)度指標(biāo)的確定,既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢,又符合深圳市有關(guān)施工管理的規(guī)定。第五階段:全面安裝階段,配合精裝修施工,同時(shí)進(jìn)行分機(jī)、聯(lián)合調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)。以主體結(jié)構(gòu)施工為主,局部裝修、安裝插入。重點(diǎn)是圖紙會(huì)審、施工方案報(bào)審、施工前提條件申報(bào)以及測量定位放線、布置施工場地、搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械和材料進(jìn)場等。(四) 施工順序在施工中合理安排施工順序,減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。及時(shí)穿插其他專業(yè)和分部施工,以保證綜合均衡、配套施工。第五章 施工總體部署根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn),本工程施工的重點(diǎn)是主體結(jié)構(gòu)。5. 現(xiàn)場施工應(yīng)做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作,布置必要的污水處理設(shè)施。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。 1. 設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。所有雨水、污水在排入市政管道前均應(yīng)先經(jīng)沉淀池沉淀處理后才能排放。施工臨時(shí)給排水工地施工水源已接入施工現(xiàn)場,由水源點(diǎn)引水管至生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū),沿著圍墻周圍布設(shè)給水管網(wǎng)。攪拌站設(shè)沉淀池,廢水沉淀后,再排向市政管網(wǎng)。生活區(qū)另外場地進(jìn)行布置,不設(shè)在施工區(qū),生活區(qū)設(shè)出入口1個(gè),區(qū)內(nèi)進(jìn)行綠化。倉庫、水泥庫、加工場、辦公區(qū)澆筑100mm厚C15砼。以便大型車輛方便行駛。本工程施工車輛及施工人員主要出入口利用東側(cè)一個(gè)臨時(shí)入口。項(xiàng)目資料員職責(zé) 做好施工現(xiàn)場的文件和資料的收發(fā)工作;做好施工現(xiàn)場的文件和資料的“標(biāo)識(shí)”,保證施工現(xiàn)場使用文件和資料的有效性;做好施工質(zhì)量記錄的管理工作。項(xiàng)目安全主任職責(zé) 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。項(xiàng)目土建、給排水、電氣工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)本工程相應(yīng)專業(yè)技術(shù)管理工作; 審核設(shè)計(jì)文件,熟悉文件內(nèi)容,實(shí)地核對(duì),并根據(jù)施工調(diào)查資料對(duì)設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決; 參與編制施工組織設(shè)計(jì),制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施; 匯總和提報(bào)工程材料及設(shè)備需用計(jì)劃,并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題; 處理各種施工問題,掌握工程進(jìn)度,了解安全、質(zhì)量情況; 整理本專業(yè)的竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)交工作; 參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作; 按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表,處理有關(guān)的往來文件。 對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé); 根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際,建立健全組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制; 全面履行項(xiàng)目工程的管理職責(zé),對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任; 主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃,參與、組織質(zhì)量審核,組織落實(shí)糾正措施,并督促實(shí)施; 深入工地調(diào)查研究,定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工工藝,表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人; 加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作,主持召開QC小組成果發(fā)布會(huì); 堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想,全面推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)工程活動(dòng); 主持召開項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié); 以企業(yè)法人委托人身份處理與工程有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。后勤保障綜合辦公室職責(zé) 努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施,合同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃; 做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理,負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記,健全各項(xiàng)管理制度; 做好生活用水、用電管理和房屋維修,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作; 認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定,嚴(yán)密防范措施,認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行; 加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查,督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹落實(shí),搞好對(duì)特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育;對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管,加強(qiáng)檢查考核,努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定額預(yù)算部職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。第三章 施工組織與管理第一節(jié) 施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)職能分工項(xiàng)目管理部門崗位職責(zé)工程技術(shù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作,檢查組織落實(shí)情況,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理解決; 認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排,下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃; 確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行; 負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制; 負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn); 負(fù)責(zé)對(duì)被列為過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控; 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求,了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措施; 負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作,督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件,組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié),負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作; 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)正; 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。本工程共設(shè)置電梯4部,其中消防電梯2部;建筑物外墻采用涂料,鋁合金門窗;內(nèi)裝修除除公共部分一次裝修到位外住宅內(nèi)為純毛呸裝修。 安全生產(chǎn):按“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)到“五無”工地標(biāo)準(zhǔn),即:無重傷、無死亡、無重大設(shè)備事故、無火災(zāi)、無食物中毒。本《施工組織設(shè)計(jì)》中提出的方案、施工方法與施工措施,力求具體、實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)。7. 本企業(yè)現(xiàn)有的勞動(dòng)力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)。3. 廣東省和深圳市有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程及政策文件。2. 國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件中所要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6. 創(chuàng)國家魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 二、 編制說明本工程質(zhì)量要求高,工期緊,施工組織在時(shí)間、空間上充分考慮,綜合協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格,工期力爭提前,安全文明施工達(dá)一流水平。 工程進(jìn)度:保證270日歷天竣工驗(yàn)收和各階段工期的按時(shí)完成。本工程建筑設(shè)計(jì)使用年限為3類50年,按防火設(shè)計(jì)規(guī)范屬于二類高層建筑,耐火等級(jí)為二級(jí)。;,基礎(chǔ)墊層采用C10;鋼筋主要為HPB235和HRB335及少量HRB400;墻體材料主體外墻和內(nèi)隔墻采用MU5的加氣混凝土砌塊(容重≤8KN/m3),(容重≤15KN/m3);砌筑砂漿為主體墻體M5混合砂漿,地面以下采用M10水泥砂漿。材料設(shè)備部職責(zé) 貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令,負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法; 建立物資信息網(wǎng),掌握市場行情,做好鋼材、水泥等材料的采購工作,解決生產(chǎn)急需; 編制物資采購申請(qǐng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作; 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)、保管保養(yǎng)、發(fā)放工作; 負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作; 負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類整理和移交; 搞好部門間協(xié)作,做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作; 及時(shí)向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表; 參與施工調(diào)查,編制工程機(jī)械化施工方案,并根據(jù)施工組織,編制機(jī)械配備、使用計(jì)劃; 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理,確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài); 1掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途和生產(chǎn)能力,解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修 的技術(shù)問題; 1組織對(duì)各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。核算財(cái)務(wù)部職責(zé) 加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作,組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)營經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度; 編制流動(dòng)資金收支計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作; 負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核,負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃的控制工作和會(huì)計(jì)憑證的復(fù)核工作; 參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé): 在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),組織制訂具體措施,并確保本經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。 定期召開質(zhì)
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