太陽能路燈生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 結(jié)論 第五節(jié) 第三節(jié) 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析及防范策略 社會(huì)效益第十一章 第七節(jié) 第五節(jié) 第三節(jié) 一、生產(chǎn)成本 第一節(jié) 第五節(jié) 二、流動(dòng)資金 投資估算范圍 投資估算與資金籌措 四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 七、竣工驗(yàn)收 三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 第一節(jié)這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排人力資源 工程項(xiàng)目管理 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 廠區(qū)綠化 主要污染源及主要污染物 編制標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 三、供熱設(shè)施 一、給排水工程 四、土建工程造價(jià)估算 土建工程 二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案 六、主要生產(chǎn)車間布置方案 二、生產(chǎn)方法 項(xiàng)目組成并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。 廠址選擇 二、基礎(chǔ)設(shè)施 資源和原材料第四章 第六節(jié) 第四節(jié) 太陽能路燈市場(chǎng)預(yù)測(cè) 三、太陽能路燈產(chǎn)量及銷售量調(diào)查在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。 產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目區(qū)位交通優(yōu)勢(shì) 這一章主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 七、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 三、工廠組織及勞動(dòng)定員 第三節(jié) 三、項(xiàng)目擬建地址 第一節(jié) 研究結(jié)論與建議 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià) 投資估算與資金籌措 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 項(xiàng)目工廠技術(shù)方案 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 項(xiàng)目總論 《太陽能路燈生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告》用于多方面的專業(yè)運(yùn)用，包括：用于向國(guó)家相關(guān)政府部門申請(qǐng)立項(xiàng)；向金融部門申請(qǐng)貸款的重要依據(jù)；向有關(guān)主管部門申請(qǐng)專項(xiàng)資金的重要依據(jù)；向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)股票上市的重要依據(jù)；向國(guó)土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請(qǐng)用地的重要依據(jù)；與項(xiàng)目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)；進(jìn)口設(shè)備和對(duì)外談判的依據(jù)；環(huán)境部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。 《太陽能路燈生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告》主要從太陽能路燈的行業(yè)市場(chǎng)背景、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、人力定員、環(huán)境影響、資金籌措、財(cái)務(wù)能力等方面進(jìn)行充分的論證和可行性研究，從太陽能路燈的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)太陽能路燈投資項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。 第一章第三章 第五章 第七章 第九章 第十一章 第十三章 二、項(xiàng)目的承辦人及承辦單位 項(xiàng)目主要技
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