【正文】 改進。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。焊把線無破損，絕緣良好。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制, 箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。3) 施工機具、車輛及人員，應與內(nèi)、外電線路保持安全距離。7) 電梯進料口處應搭設長度不小于36米的防護棚，其它三個側(cè)面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應設有安全門，通道兩側(cè)必須設有安全防護欄桿。5) 腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。2) 制定防墜人落物、防坍塌、等安全防護措施。3) 參加現(xiàn)場施工的所有電工等專業(yè)較強的工種，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施隊人員擔任。 行為控制1) 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。每半月組織一次安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，項目經(jīng)理部在收到“隱患問題通知單”后,應根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決, 項目經(jīng)理部有關(guān)部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。4) 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。 工作制度1) 每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2. 強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,實現(xiàn)杜絕傷亡事故，‰以下，盡量減少輕傷事故的工作目標。6）實行工序“轉(zhuǎn)序單”制度，落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。3）項目經(jīng)理部對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度，并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人，明確責任范圍。我們將定期向建設單位及監(jiān)理呈報工程進度簡報和施工部署安排。5) 現(xiàn)場建立生產(chǎn)例會制度，迅速解決各種矛盾，針對現(xiàn)場存在的問題，提出有預見的措施，提前排除，以保證工程順利進行。 組織措施1) 建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為主的工期保證體系，編制周密的施工綜合進度計劃和月度、周生產(chǎn)計劃，均衡組織生產(chǎn)，每天安排二班以上作業(yè)，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，周生產(chǎn)計劃要保證完成月度生產(chǎn)計劃，月度生產(chǎn)計劃要保證完成施工綜合進度計劃。2) 采用先進的施工技術(shù)。拆模后的木料要及時清運至專用木料周轉(zhuǎn)場地，并嚴格管理。11) 現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度, 特別是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，防火安全交底要具有針對性。上述物品進場必須事先征得有關(guān)管理部門的同意，發(fā)給《特種物料進場許可證》方可進場，對擅自進料或超過批準數(shù)量進料的，按消防法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定追究主管人和當事人的責任。7) 使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格落實防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。6) 加強用火、用電管理, 嚴格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。3) 消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。建立防火工作檔案。項目經(jīng)理部每半月組織一次由各專業(yè)施工單位消防工作負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“重大隱患問題通知單”后,應根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決, 投標人項目經(jīng)理部有關(guān)部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。 工作制度 1) “施工現(xiàn)場消防管理委員會”每半月召開一次工作例會, 總結(jié)前一階段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。2) 項目經(jīng)理部成立“施工現(xiàn)場消防管理委員會”，全面負責施工現(xiàn)場消防工作的領(lǐng)導與協(xié)調(diào)。使防火工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，有效地落實防火措施，嚴防各類火災事故發(fā)生。做到每一個施工環(huán)節(jié)均是按步就班的開展。使每個操作人員有一個明確的目標和努力的方向，明確做法，制定標準，管理有尺度。并將作業(yè)后的成品經(jīng)質(zhì)量檢查和評定結(jié)果數(shù)據(jù)上墻，人名上墻，以便加強監(jiān)督，及時整改。同時，項目部定期對技術(shù)交底進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，以保證技術(shù)交底得當。 加強科技投入，提高技術(shù)水平1) 工程科技含量高，精品水平亦高。b. 外觀檢查：專業(yè)工長、質(zhì)量檢查員、材料員負責。所有的成品、半成品及施工材料均按照“合格分供方”名錄中選取廠家，并對三家以上供方進行競標優(yōu)選，以確保工程質(zhì)量。4) 克服質(zhì)量通病，減少質(zhì)量通病。并根據(jù)施工和崗位需要，有針對性的學，學會、學懂、學透。7) 注膠：將膠囊放入注膠槍，擠出最初一小段膠不用，然后將膠槍伸入孔底，邊擠膠邊拔出膠槍，使膠注入孔內(nèi)2/ 3深度。 4) 打孔：根據(jù)植筋規(guī)格選擇匹配的鉆頭，并做出深度標記。2248。1248。1) 植筋規(guī)格：248。四）植筋錨固施工方案： 本工程植筋錨固涉及地下二層到地上四層新增剪力墻植筋、框架柱植筋、 新增梁植筋、化學錨栓植栓等項目。鋼板在頂板下側(cè)加固時同時應加可拆除支撐，根據(jù)結(jié)構(gòu)膠的性能，控制拆除支撐和受力使用時間。一次配膠量不宜過多，以40～50分鐘用完為宜。c. 對于加固螺栓，應由測量人員畫出螺栓孔位置，按設計要求的直徑打眼、擴孔，然后用壓縮空氣除去粉塵及軟弱層至露出堅硬孔壁，用脫脂棉蘸丙酮擦拭表面即可。鋼板打磨紋路應與受力方向垂直，其后用脫脂棉擦拭干凈。b. 鋼板開孔嚴禁氣焊擴孔，并且應有相應的材質(zhì)證明及出廠合格證。粘結(jié)面積必須≥95%，否則必須返工。滾壓時不得損傷碳纖維布；d. 二、三層碳布粘貼重復上述步驟，并在纖維表面浸漬樹脂指觸干燥后立即進行下一層的粘貼；e. 碳纖維布沿纖維受力方向的搭接長度不得小于100mm；f. 在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹浸漬樹脂。3) 配制并涂刷底層樹脂a. 按產(chǎn)品要求配比配制底層樹脂；b. 用滾筒刷將底層樹脂均勻涂抹于混凝土表面，在樹脂表面指觸干燥后立即進行下一步工序施工。二）碳纖維加固： 加固部位:a) 部分混凝土梁，板采用碳纖維布加固 施工材料：采用單位面積質(zhì)量為300g/m2的碳纖維布及配套粘結(jié)樹脂。切割分塊在無明確規(guī)定時，切割分塊暫時按每切割混凝土塊重量在150㎏左右，分塊工作用金剛石鉆孔機全排孔的方式進行。搭設拆除用腳手架，并滿鋪腳手板。八．施工方法： 一）砼拆除施工方法：1. 工藝要求：拆除機械的選擇的原則：由于拆除部位不允許對非拆除構(gòu)件造成結(jié)構(gòu)性的損傷，不能出現(xiàn)混凝土松動現(xiàn)象。施工臨時用電：1）、施工用臨時電均引自總包方提供的總配電箱，原有樓內(nèi)線路施工時須處于斷電狀態(tài)。3. 粘鋼加固：技術(shù)交底→放線→清理打磨→組裝焊接→驗收焊縫→埋管注膠→防銹處理→竣工驗收。進場后按工程實際需要做好施工現(xiàn)場的臨時用水、用電安排，以滿足施工需求。. 編制施工預算：通過認真審查施工圖紙及有關(guān)資料，及時準確做出施工預算，經(jīng)公司有關(guān)部門批準后，由后勤物資保障部門籌集施工機具及施工用料。5. 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)：我公司將選派技術(shù)力量強、施工經(jīng)驗豐富和管理能力高的優(yōu)秀項目經(jīng)理及領(lǐng)導班子負責本工程的施工管理，針對這項工程的具體情況以及公司的統(tǒng)籌安排，對工程進行具體管理，項目部組織機構(gòu)見下圖：技術(shù)負責施工生產(chǎn)班組生產(chǎn)負責現(xiàn)場工長質(zhì)檢公司項目經(jīng)理成品保護班組安檢 四、施工準備1. 技術(shù)準備工作：. 圖紙會審：領(lǐng)到圖紙后，我公司技術(shù)負責人立即組織本公司各部門、各專業(yè)有關(guān)人員進行圖紙會審；同時取得各項有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標準等，參加設計交底；并與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總承包單位辦理好技術(shù)及經(jīng)濟洽商。（詳施工進度表）3. 文明施工管理目標：本工程施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等項目管理目標，按照天津市建委文明工地的要求組織落實，達到文明安全施工的要求。發(fā)揚***公司對工程質(zhì)量嚴格要求的一貫作風，達到業(yè)主滿意。. 加固范圍：地下兩層至地上四層梁、板、柱綜合加固與拆除。. 已施工完成的地下兩層～地上四層為框架－核心筒結(jié)構(gòu)，復工后的工程為在已有的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上拆改、加固后的續(xù)建工程，地上26層，地下兩層。1. 質(zhì)量控制：. 質(zhì)量方針：顧客滿意是我們的承諾，科學管理是我們的保障，持續(xù)改進是我們的目標，爭創(chuàng)名牌是我們的追求。2. 工期目標：本工程工期的確定：根據(jù)業(yè)主的要求和現(xiàn)場的實際情況合理安排工程工期