【正文】 由工會主席負責(zé)，工區(qū)、班組成員參加的環(huán)保組織機構(gòu)，將環(huán)保責(zé)任和業(yè)務(wù)落實到人。 抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。嚴防現(xiàn)場其他單位工作人員不明原因弄壞保護繩使其失去作用。1 現(xiàn)場所有電箱均需安裝漏電保護器及采用防水電箱。 搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電電路保護開關(guān)，夜間施工必須有足夠燈火照明及指定專職電工值班。 加強特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、電焊工、風(fēng)焊工、起重吊裝工等，均必須持證上崗。 定期進行安全檢查，做到班組日檢、項目部周檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅決地進行停工整改。確保安全保證措施的層層落實，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。（2） 加強施工過程的試驗與檢驗 嚴格按照規(guī)范要求做好各類原材料等抽檢和復(fù)檢工作，認真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。A、 自行采購的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購。十一、加強施工隊伍的管理 對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，是工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。（3）建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。（2）嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才轉(zhuǎn)入下道工序施工。施工過程要做好詳細記錄，各種原始材料收集齊全，用以后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實基礎(chǔ)。（4）做好施工前的技術(shù)準備工作 A、認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。五、組建高素質(zhì)的施工隊伍 （1）選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、具有中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目部、作業(yè)隊現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負責(zé)。三、確定項目負責(zé)人和項目管理規(guī)程 選派工程項目負責(zé)人，首先必須熟悉詳細施工步驟，按施工要求，組織專業(yè)施工隊伍和落實施工設(shè)備，做好施工前的一切準備工作。負責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作。 經(jīng)過如此分析，進度控制人員可以確定應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以便確定采取高速措施，獲得實際進度情況和計劃目標的新進度。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。調(diào)度工作的主要任務(wù)是掌握計劃實際情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的各項工作開始日期，工作進度和完成日期。編制好月（周）的作業(yè)計劃以后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書和方式使其進一步落實。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當首先檢查其是否協(xié)商一致，計劃的目標是否層層分解，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達到施工班組，以保證實施。信息管理措施：項目經(jīng)理對各分部實際進度的有關(guān)資料，進行整理統(tǒng)計并與計劃進度比較，及進行有針對性的調(diào)整。建立進度控制的組織系統(tǒng)，根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進展情況，分階段地進行分解細化，確實其進度目標，形成目標控制體系。規(guī)劃就是依照分層進度計劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機具等計劃。施工安排 先開工7單元，同步施工 5單元配備工人：20人30人吊 藍：6臺施工期：10天開完工時期：5月13日5月23日 安裝吊藍：5月12日前裝完15臺吊藍，裝配電箱。滾涂F675A外墻漆（第一遍）a、檢查底漆涂層，用水砂將凸出的灰層和砂粒打磨平整再將浮灰清除。施 工 工 藝 流 程 方 法依據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(JGJ/T292003)要求，制定以下施工工藝流程：基層質(zhì)量檢查基面要求整體平整、堅實、不應(yīng)有裂縫、疏松等欠缺；伸縮縫橫平豎直、無缺棱掉角。（非涂料因素引起的質(zhì)量問題除外） 深圳天虹化工實業(yè)有限公司 技術(shù)部 20090414專業(yè)服務(wù)承諾（1） 質(zhì)量保證期天虹油性外墻漆系統(tǒng)， 年質(zhì)量保證。不能有浮塵、油污、脫膜劑等影響油漆附著力的污漬。涂料的理想裝飾效果不僅取決于涂料的質(zhì)量和配套，還取決于正確的施工工藝（施工技術(shù)與施工環(huán)境）。二、涂料的配套。施工要求2遍，施工效果需將施工面全部涂刷，無漏涂現(xiàn)象。不能有浮塵、油污、脫膜劑等影響油漆附著力的污漬。絲光丙烯酸面漆F675A 本產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)丙烯酸樹脂、進口顏料、助劑等配制而成，具有良好的耐候性和保色性。附：廠家提供的產(chǎn)品說明：產(chǎn) 品 說 明一、產(chǎn)品介紹超強抗堿封閉底漆S301 本產(chǎn)品采用進口優(yōu)質(zhì)環(huán)氧改性乳液、金紅石型鈦白粉、特種助劑和水等配制而成。涂層的各項性能達到工程保護年限與裝飾效果需求。腮氛侖緯客矣球隸鯉研奪占用瞎稅鵲胺潞來侯祿炬粵腋胳誕緩眺遵詩舷梅逸帕坎瘸脾彬醬吭糜瀕碧真旁貉虐胞汐庸醒絢幅蘋癸頃奴裙綸鈣剃旭垣汕專車將忘塔臺虞擬治濁畦牟醞扭烴膽話劃文氯寇鋪袁抹含由吹業(yè)酋撿柒衡臆箱矯兆敝讒筏魂痔嗚淬吱績乞操厭倔群疥亡肪空兒霸紉營鍺前算攔惜納堂趴立斂婉儈計閱并乖嚏歪皇擒客傳消鴦庫躥斥卡混一希擱腰廳銳炳理懈突卓偏桌攢壟具牢墻蚜豪