圍護工程施工方案1-全文預覽
【正文】 件及設備等嚴格按質量標準采購，各類施工材料必備入滬許可證(本市廠除外)、質量保證書方可入場，到現場后必須由項目經理和主任工程師組織監(jiān)理單位及有關人員進行抽樣送檢，對不同規(guī)格，批次的原材及鋼材搭接送檢并注意分別堆放，設有標志，不得混雜。（5）持證情況：保證班子所有人員均持有崗位證書。 DGJ08—11—1999《地基基礎設計規(guī)范》 GJ79—2002《建筑地基處理技術規(guī)范》 GB50202—2002《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》 CECS96：97《基坑土釘支護技術規(guī)程》為保證本工程施工質量，擬采取以下管理措施：（1）項目管理班子：針對本工程的具體情況，我公司將組建一套精工、技術資質高、有豐富樁基施工經驗的項目管理班子負責管理本工程。土釘墻施工根據基坑開挖進度投入施工設備及人員，滿足總體施工要求。項目經理是執(zhí)行合同及現場管理的主要負責人，做好安全生產的同時，也做好資金調度計劃。項目部在確定總體生產安排后，日常的施工由施工組具體實施：安排各樁機的施工，合理指揮調度，避免流水作業(yè)過程中出現停待，同時保持場貌整潔，做好文明施工。（5）對危險品、超長設備與材料搬運、貯存的安全性進行控制。（2）檢查督促安全與文明生產措施落實，定期開展安全檢查活動，督促完善安全設施。（2）負責對供應商的日常跟蹤評價，提交供應商評價資料。（3）參與各種成果資料的檢查與驗收，并對質量評定提出意見。（5）嚴格執(zhí)行過程控制程序，做好質量事故的預防和處理工作。完成當班各類技術報表及隱蔽工程的會簽。（5）審查采購物資的技術要求。（1）對工程項目技術質量工作負直接責任，有效貫徹落實各項技術規(guī)范、標準和公司技術質量管理制度。 （5）組織安排工程竣工驗收工作，安排人員做好有關服務工作。（1）項目經理是工程項目的組織者和現場最高管理者，負責貫徹執(zhí)行國家和項目所在地政府的有關政策、法律和法規(guī)，全面貫徹實施公司的質量方針、質量目標；負責公司質量體系在項目內的有效運行，保證完成工程項目質量指標，為顧客提供合格工程。、考核，在物資采購中實施材料進場驗證、復試、記錄、產品標識和可追溯性、顧客提供產品的控制。項目經理項目副經理主任工程師行政組物供組質檢組施工組經濟員安全員作業(yè)班組施工組織機構圖(圖3)、進度、安全、文明施工、環(huán)保負全面責任。 （7）焊接井字襯墊板。為使軟土和水泥漿攪拌均勻，可再次將攪拌機邊旋轉邊沉入土中，至設計加固主體深度后，再將攪拌機邊噴漿邊攪拌提出地面，再復攪提升，即完成一根柱狀加固土體。（5）制備水泥漿 ，待深層攪拌機下沉到一定深度時，即開始按設計確定的配合比拌制水泥漿，待壓漿前將水泥漿倒入集料斗中攪拌均勻。發(fā)現障礙物應全部清除干凈。（1）首先依照施工圖紙測放出攪拌樁的內外邊線，施工所測放的軸線經復核后應妥善保護，樁位偏差不大于5cm。：28天。根據工程地質勘察資料，場地土質狀況詳見表2。場地內存在較多暗浜。 。、供電條件本工程由甲方提供足夠的施工用水電。：創(chuàng)區(qū)標化工地。 擬投入施工機械表 表3序號設備名稱規(guī)格型號數量備注1二軸攪拌樁機SJBⅡ4臺2灰漿桶3個3灰漿桶(池)3個4電焊機22KVA交流1臺5經緯儀WILDT21臺6水準儀SOKKIA C401臺7錨桿沖擊機8空壓機9噴射混凝土機10砂漿攪拌機11壓漿泵 為確保施工正常運行，加強對設備的管、用、養(yǎng)、修動態(tài)管理，如發(fā)現異常及時采取措施。（3）根據攪拌樁內外邊線挖樣槽，樣槽開挖深度：。如果地層太硬，可從輸漿系統(tǒng)補給清水以利鉆進。（7）重復上下攪拌深層攪拌機提升至設計加固樁頂標高時，集料斗中的水泥漿應正好排空。8200200的鋼筋網后，豎向鋼筋的下部應插入土中200mm，以便與下一層鋼筋搭接。(見圖1)放樣定位挖 槽鋪設枕木、軌道棄土外運鉆機安裝、調試就位攪拌頭第一次下沉預攪提升注漿攪拌攪拌頭第二次下沉預攪第二次提升注漿攪拌第三次下沉預攪提升移 位重力壩樁頂插筋壓漿制漿給水圖1攪拌樁工藝流程圖 (見圖2)第一層開挖修邊坡定位成孔安放土釘注漿土釘制作配置水泥漿掛網焊加強筋
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