衛(wèi)生間隔斷施工方案及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽
【正文】 性能。(5) 合理安排到達(dá)現(xiàn)場的材料、施工人員及施工設(shè)備。施工負(fù)責(zé)人：(1) 做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項(xiàng)目工作，使工程如期完成。(2) 負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計(jì)的有效轉(zhuǎn)化與銜接。(3) 協(xié)調(diào)公司設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。二、項(xiàng)目主要管理人員崗位責(zé)任： 商務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用一系列先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，按“質(zhì)量第一流、安全第一流、工期第一流、文明第一流、效益第一流、服務(wù)第一流”六個(gè)一流的要求，進(jìn)行項(xiàng)目管理。五、進(jìn)場前準(zhǔn)備：施工前對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的系統(tǒng)勘察，證明是否與原設(shè)計(jì)的施工要求條件相一致，發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的情況提出修改方案交甲方及設(shè)計(jì)單位，要求盡早解決處理，以免影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。充分發(fā)揮我公司的科研優(yōu)勢，深化完善衛(wèi)生間隔斷工程的組織設(shè)計(jì)方案。熟悉圖紙 圖紙技術(shù)交底 工程量復(fù)核 現(xiàn)場調(diào)查二、施工準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)人員做好人力儲(chǔ)備，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)甲方的提供的建筑圖紙和原衛(wèi)生間隔斷圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，拿出能充分體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)師意圖、安全可靠、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、在施工過程中能完全保證質(zhì)量且性價(jià)比高的衛(wèi)生間隔斷施工圖。四、工程內(nèi)容： 室內(nèi)衛(wèi)生間隔斷工程以包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包交工、包竣工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收后保修的形式承包施工。工程名稱： 該施工方案在編制中依據(jù)的技術(shù)文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)如下：、補(bǔ)充文件。在確保安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，更好地完成施工任務(wù)。在施工中，將在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化、細(xì)化與適當(dāng)調(diào)整施工方案和施工計(jì)劃，使之更好、更全面地指導(dǎo)施工。 施工管理機(jī)構(gòu)第五章： 戴天友 編制日期： 目 錄第一章 編制原則及依據(jù)第二章 施工準(zhǔn)備第四章一、編制原則：本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全過程出發(fā)，在保證施工質(zhì)量和施工工期的前提下，根據(jù)各種具體的施工條件，為衛(wèi)生間隔斷工程項(xiàng)目施工階段提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。
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