項目實施方案計劃書,-全文預覽
【正文】 計算、區(qū)塊鏈、人工智能等方面提高供應鏈協同效率創(chuàng)新模式的發(fā)展，形成以TMS為基礎、打通與SAP數據互通的高效運作模式。：。、主要任務及功能定位：實現物流配送的分揀動作標準化、信息化、準確化、智能化。、發(fā)展目標圍繞建設標準規(guī)格統一、追溯運行順暢、鏈條銜接貫通的供應鏈體系，企業(yè)標準托盤使用率達到80%，總供應鏈管理成本（占收入的百分比）降低8%以上；重點裝卸貨效率提高2倍，對門店的準時交貨率提高15%；訂單滿足提前期縮短25% 35%；物流作業(yè)效率提高20%以上；企業(yè)資產利用率提高5% 10%；企業(yè)的庫存降低3%；貨損率降低20%，綜合物流成本降低10%；形成模式先進、協同性強、輻射力廣的智慧供應鏈平臺，供應鏈交易管理成本下降10%，流通標準化、信息化、集約化水平顯著提升；按物流國家、行業(yè)和地方標準，研制物流與供應鏈服務及管理標準，加快構建供應鏈體系建設標準體系。確定周轉筐的標準和循環(huán)共用方式，支持以周轉筐為單元的進行訂貨、計費、收發(fā)貨等，推動農產品生產基地與銷地對接，推廣從田頭到門店的”不倒筐”模式，提升農產品流通全流程規(guī)格化、包裝化、標準化、品牌化、信息化水平。指導思想和發(fā)展目標、指導思想按照“市場主導、政策引導、聚焦鏈條、協同推進”原則，重點圍繞物流標準化（含重要產品追溯）、智慧供應鏈平臺，打基礎、促協同、推融合。公司積聚了有一定特長的各種專業(yè)技術人才20多人，職工中有高中以上文化程度的占職工總人數的70%以上，中層以上管理人員絕大多數是30—40歲之間的青年人才，形成了一支有知識、有活力、有創(chuàng)勁的骨干隊伍，從而使企業(yè)在發(fā)展中實現了設備更新和技術創(chuàng)新。旗下的知名早點“XXOO品牌，已在社會上形成了較大知名度和市場占有率。公司在品牌建設、技術創(chuàng)新、運營管理、企業(yè)文化等方面，經過多年的經營實踐，已經積累了豐富的經驗，形成了公司獨有的核心競爭力，為實現未來可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。在保持原有銷售渠道的基礎上，成立經營中心、電商經營中心和物流配送中心，聚焦市場，提升新的銷售增長點，進行產品規(guī)劃設計，加快探索品牌經營模式調整和產品升級換代。公司在上海及長三角擁有Xxxx多家專賣店，200余個固定團體供餐點，保證每日數百萬人早餐供應。、加快周轉筐的農產品流通標準化和追溯體系建設。推動品牌供應商與連鎖商業(yè)、電商平臺對接，推廣從生產端到銷售端的整托下單、帶板運輸、信任交接。通過SAP\TMS系統工作流子系統，可以實現工作按照制度自動流傳，避免感情因素造成不走流程的現象，并自動記錄工作辦理過程中的所有數據，便于事后查證。、解決庫存管理我司倉庫管理特點是多倉庫分類存儲，品種多，倉庫面積大，原材料大進大出，出入庫頻繁，審核手續(xù)多，每天處理的收發(fā)單據量也大。供應鏈管理的目標是在滿足客戶需要的前提下，對整個供應鏈（從供貨商，制造商，分銷商到消費者）的各個環(huán)節(jié)進行綜合管理，例如從采購、物料管理、生產、配送、營銷到消費者的整個供應鏈的貨物流、信息流和資金流，把物流與庫存成本降到最小。 范文范例參考項目實施方案物流配送智能分揀系統與周轉筐標準化項目實施方案Xxxx食品股份有限公司二〇一七年十月 WORD格式整理 范文范例參考目錄1 前言 2212 項目背景及建設意義 221224 項目背景 221221 建設意義 2222243 項目建設基礎、條件、優(yōu)勢分析 22422項目單位核心優(yōu)勢............................22422銷售情況及在行業(yè)中地位，取得成果與社會效益 ..22技術研發(fā)機構，近三年研發(fā)投入等...........2252264 指導思想和發(fā)展目標 226227 指導思想 226 建設原則 227 發(fā)展目標 2275 項目概況 228233 項目實施單位及管理運行機制 228 總體項目介紹 228233 項目基本情況（包括項目選址、占地面積、規(guī)劃布局等） 228230 項目目標、主要任務及功能定位 230231 項目實施計劃及考核指標 231232 投資估算及資金來源 2322336 保障措施（包括組織機構、政策支持、資金等方面） 225243前言我們正處在一個城市物流大變革時代，物流標準化和信息化的全面發(fā)展為城市物流變革注入了活力，智慧物流配送成
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1