【正文】 至合格。先升至試驗壓力時穩(wěn)壓，觀測10min。試壓操作（1）按標準工藝量尺、下料、制作、安裝堵板和管道末端支撐，并從水源開始，鋪設(shè)和連接好試壓給水管，安裝給水管上的閥門、試壓水泵，試壓泵的前后閥門、前后壓力表及截止閥。未做支墩處應做臨時后背。試壓條件應符合以下要求（1）供水管道試壓一般采用水介質(zhì)進行試壓。閥門安裝時，將閥門垂直安放在支承座上，安裝時應保留一端管道連接的法蘭可以自由伸縮；不允許將兩端法蘭同時固定，再將閥門靠強行緊栓來清除閥門與管道的間隙。插接完畢應及時將擠出接口的粘接劑擦拭干凈，靜止固化。對承口與插口粘接的緊密程度應進行驗證，粘接前必須將兩管試插一次，插入深度及松緊度配合應符合要求，在插口端表面宜劃出插入承口深度的標線。中、大管一般通過鋼絲繩用倒鏈拉入，或用卷揚機、吊車、推土機、挖溝機等拉入。檢查插入深度、膠圈位置（不得離位或扭曲）是否正確，如有問題，必須拔出校正。安管器有電動、液壓汽動，出力在50KN 以下，最大不超過100KN。向管子插口工作面和膠圈內(nèi)表面刷水，擦上肥皂。（3）插口撤入承口時，小口徑管可用人力，可在管端部設(shè)置木擋板，用撬棍將被安裝的管材沿著對準的軸線徐徐插入承口內(nèi)，逐節(jié)依次安裝。（3）畫安裝線。用手扭曲、拉、折后表面均不得有裂紋、凹凸及海綿狀等缺陷。（3）膠圈接頭宜用熱接，接縫應平整牢固，嚴禁采用耐水性不良的膠水粘接。當和彎管承插時，插口插入承口底部時，要再拉回一些，讓對口間隙大一些，使接口能在允許20 轉(zhuǎn)角偏斜時有松動余地。7）管的對線校正，以每一個井段為一個單位進行校正。4）鑄鐵管承插接口的對口間隙不得小于3mm，最大間隙不得大于質(zhì)量標準中規(guī)定值。安裝管段時，將高程線繃緊，把高程尺桿下腳放進管段內(nèi)底部，當尺桿上的記號與高程線吻合時，即表示安管高程正確。6）先將有三通、閥門、消火栓的部位定出具體位置，再按承口朝向水流方向逐個確定工作坑的位置。根據(jù)給定的高程下返數(shù)值，在高程尺桿上量好尺寸，畫好記號。（1）下管前的準備工作1）準備好下管的機具及繩索，并進行安全檢查。（4）內(nèi)外表面的漆層應完整光潔，附著粘結(jié)牢固，并不得因氣候冷熱而發(fā)生異常。當管底為軟弱土質(zhì)時，應換用粘土夯實，夯實密度不低于95%。 運輸與裝卸管道在在運輸裝卸過程中，應采取防碰措施。胸腔以上部位，在非同時進行的兩個回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應隨鋪土將夯實層留成階梯狀，階梯長度應大于高度的兩倍?；靥钋?，應將槽內(nèi)木料、草簾等雜物清理干凈，當管槽內(nèi)有積水時，應將水排凈，不得在水中回填土，應當日還土，當日夯實。 溝槽回填管道工程管道經(jīng)通水試驗合格后，及時進行回填。并且按規(guī)定做好密實度的檢測試驗。（7）挖掘機應避免在砼公路上直接行走，管溝范圍內(nèi)挖掘機行走采用20mm 厚木板移動墊鋪。（4）開挖的土方根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況將不運走的土方存放在預備堆放點臨時堆放，留待溝槽回填，其余側(cè)運往業(yè)主所指定的場所處堆放。（1）基坑開挖前必須做好原有管道（管線）的探測工作，主動同有關(guān)部門聯(lián)系，對所施工部位進行管線調(diào)查，查清無地下管線通過，先用探測儀進行勘探，對儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能的管線的位置用人工開挖探槽進一步明確，在開挖探槽時由人工用鐵鍬開挖，以免損傷管線，如有異常應停止并及時書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案批準后方可施工，確保不損壞管線。開挖順序由下游向上游推進。在做一定的排水、降水措施。 溝槽開挖及回填 溝槽土方開挖開挖要求（1）溝槽開挖的關(guān)鍵是確定開挖寬度，根據(jù)槽深和土質(zhì)情況，按施工規(guī)范或技術(shù)規(guī)程要求，選取既不會造成溝槽塌方，又減少開挖量的最小需要槽底寬度，經(jīng)過計算確定溝槽上口開挖邊線。挖槽見底及管道鋪設(shè)之前，均需測定管渠中心線位置。C、坡度板上應標明樁號（檢查井處應標明井號），高程釘至各部位（如槽底、平基面、管內(nèi)底）的下返常數(shù)。（3）坡度板應埋設(shè)牢固，不應高出地面，伸出槽幫長度不小于30cm。12 （L 為水準點之間的水平距離，km）的規(guī)定標準。（2）給水管及道路設(shè)計標高要嚴格控制。測量班在整個溝槽開挖施工階段，必須反復對正在開挖的溝槽進行基線復測，以防止出現(xiàn)開挖偏移。復測記錄由業(yè)主及監(jiān)理簽認后方可正式施工。 測量控制流程在設(shè)計單位現(xiàn)場交接測量控制樁點后，組織對交接樁點的復核測量，建立三角測量控制網(wǎng)，并對位于路基施工影響范圍內(nèi)的控制樁點在施工影響范圍外設(shè)加設(shè)護樁。施工平面設(shè)專人負責管理，使各項材料、機具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置堆放。修通現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆?，施工場地硬地化。根?jù)施工總平面的安排，報建并搭設(shè)臨時設(shè)施，安裝好機械設(shè)備，并調(diào)試完畢，經(jīng)公司動力部、質(zhì)安部檢查驗收后才投入使用，整理好材料堆放場地。第一批進場機械包括挖掘機、裝載機在開工前2 日進入施工現(xiàn)場進行場地的平整、臨時設(shè)施的修建。 材料機具準備材料準備本工程材料由項目部材料部門就近在當?shù)鼗蚋浇貐^(qū)采購。組織現(xiàn)場施工人員學習施工工藝和安全操作規(guī)程，進行相應的技術(shù)培訓。編制實施性施工組織設(shè)計及技術(shù)交底項目總工程師根據(jù)施工圖紙、圖紙會審記錄以及適用于本工程的各種施工規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場實際條件和同類工程項目的施工經(jīng)驗，組織有關(guān)技術(shù)人員編制完善的實施性施工方案，并報監(jiān)理工程師審批。同時提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。根據(jù)我公司的組織機構(gòu)與管理層次，將組織有經(jīng)驗的施工隊伍，進行本工程施工管理。加強技術(shù)管理：開工前認真進行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理和業(yè)主反映；制定詳細的實施性施工組織設(shè)計及交通組織作為一個技術(shù)重點來抓，抓好從方案的制定到施工的具體實施過程。第三階段：供水管道鋪設(shè)及管件安裝。第一階段：施工準備。材料組（1）編制物資采購申請計劃；（2）負責項目分管物資的采購工作；（3）負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；（4）及時準向有關(guān)部門提交物資報表；（5）做好原材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時檢查，保護標識；預算組（1）負責編制施工預算書；（2）負責編制結(jié)算書；（3）負責工程工、料、機分析1財務組（1）配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作；（2）財務管理；（3）經(jīng)營損益分析。（4）參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預防措施并跟蹤實施驗證；質(zhì)安組（1）貫徹執(zhí)行處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；（2）負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部；（3）負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；（4）負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；（5）參加一般質(zhì)量的安全事故的調(diào)查評審，并負責上報有關(guān)材料。項目副經(jīng)理（1）協(xié)助項目經(jīng)理優(yōu)質(zhì)完成各項任務指標；（2）負責整個項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明。（3）編制工程項目重大技術(shù)方案和技術(shù)措施并實施。（8）對工程項目上的所有管理人員進行行政管理和專業(yè)技術(shù)培訓。（5）嚴肅財經(jīng)紀律，加強成本控制。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框架見圖1 項目部的責任和權(quán)力責任（1）貫徹執(zhí)行國家及省、市、區(qū)的有關(guān)管理規(guī)定、制度。我方將根據(jù)現(xiàn)場條件修建臨時便道，以保證吊車、運輸車供施工設(shè)備及材料進場。施工用水及用電由建設(shè)單位提供接駁點。 項目管理機構(gòu)組織為了確保優(yōu)質(zhì)準時完成該工程，本公司擬把本工程列入本公司創(chuàng)優(yōu)重點工程項目，選派施工質(zhì)量好、進度快、管理強的施工隊伍承擔施工任務，組建一支業(yè)務精、懂技術(shù)、會管理,精干、高效、服務周到的項目經(jīng)理部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責。（4）加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，配備安全監(jiān)察人員，落實各項安全保障措施。（7）負責對建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和地方政府有關(guān)部門等外部關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理。（2）對工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織領(lǐng)導、指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。 項目經(jīng)理部管理機構(gòu)職能項目經(jīng)理（1）貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；（2）負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；（3）負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置；（4）領(lǐng)導技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；（5）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對公司負責。施工組（1）負責工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制；（2）負責對工人進行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓；（3）負責對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。機械組（1）負責機械購買、租賃合同計劃；（2）負責機械維修、保養(yǎng)和使用；（3）負責機械設(shè)備的安裝和調(diào)試。施工階段劃分根據(jù)本工程特點，將本工程分成以下六個施工階段。開挖采用機械明挖，人工配合，重點是控制溝槽開挖截面尺寸和標高控制。 主要技術(shù)措施本工程采取常規(guī)技術(shù)施工，但對若干重點施工項目仍制定了必要的技術(shù)措施，從技術(shù)上保證施工的有序進行。 總體施工流程總體施工流程如下：測量放線→溝槽開挖→基底處理→管段吊放→管道接口→管打口及養(yǎng)護分段試壓→沖洗、吹掃→各施工段間接駁→回填工程→恢復路面 擬投入本工程的主要管理人員為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成本工程施工，擬設(shè)本工程施工項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)。為此部署做好以下幾方面工作： 技術(shù)準備復核施工圖紙當業(yè)主提供施工圖后，項目總工程師立即組織有關(guān)人員進行圖紙復核，形成圖紙復核記錄。樁點交接及復核測量在現(xiàn)場與設(shè)計單位進行本工程測量控制樁點交接后，測量工程師領(lǐng)導測量組及時按照測量三級復核制度的要求組織控制樁點的復測，形成控制測量文件，報監(jiān)理工程師審核批準后，進行施工放樣和測量交底。制定施工計劃和作業(yè)細則，保證開工前所有準備工作，一切準備就緒。掌握本工程水文地質(zhì)詳細資料（根據(jù)工程勘察招報告），以及地下原有管道及障礙物等資料，檢查復核建設(shè)單位提供的紅線樁和水準點，引出軸線控制樁，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及調(diào)和控制網(wǎng)。對調(diào)用的各種需運輸?shù)臋C械，做好運輸路線安排，保證機械按時進場，機械進場后及時進行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保機械狀態(tài)良好。 生產(chǎn)準備掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。按施工平面布置圖，接通水、電源，儲備