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視頻監(jiān)控施工組織方案-全文預(yù)覽

2025-05-31 18:18 上一頁面

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【正文】 情況相應(yīng)填寫變更單(不管是哪一方提出的變更),報(bào)甲方批準(zhǔn)并簽字后生效,以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗(yàn)收。在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理將經(jīng)常與甲方保持密切的聯(lián)系,一方面提出自己的進(jìn)度、要求和問題,同時(shí)聽取甲方的要求,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的任務(wù)是有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過程中的內(nèi)部交流、報(bào)告、程序合約等事宜。1. 系統(tǒng)概況視頻監(jiān)控系統(tǒng)由中心總控部分和固定視頻監(jiān)控子系統(tǒng)、大屏幕圖像顯示子系統(tǒng)組成。1. 施工準(zhǔn)備期1)施工現(xiàn)場(chǎng)布置(中心機(jī)房的裝修情況、電視墻的焊接情況、前端視屏支架及立桿情況);2)傳輸線纜的施工情況;3)立桿前端電源線情況;3)與甲方溝通并就該項(xiàng)工程確定安裝計(jì)劃;4)進(jìn)行相關(guān)敷料的采購;2. 施工第一階段1)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和開箱均與甲方進(jìn)行核對(duì)、驗(yàn)收。5.施工技術(shù)措施穿線、安裝專業(yè)隊(duì)伍——負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線纜的布放、標(biāo)記,負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)備的安裝。3.2 組織措施以參加過大型工程施工的、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和施工人員作為孟關(guān)汽車配件城視頻監(jiān)控 系統(tǒng)工程安裝施工的基本力量,參加施工及安裝。、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、復(fù)檢復(fù)驗(yàn);不合格的材料、配件不得采購,不準(zhǔn)使用,并主動(dòng)接受監(jiān)督檢查。2.施工管理措施,采取流水法作業(yè)施工,提高工效,確保質(zhì)量和工期。由工程師 趙谷 任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工和管理,并具體負(fù)責(zé)指揮施工和計(jì)劃、安全、材料供應(yīng)等。嚴(yán)格按照工程預(yù)算,合理使用工程設(shè)備和工程材料。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度。3.管線的核實(shí)按照甲方確定的圖紙和工程規(guī)范,按照已確定的方案進(jìn)行線路的核查工作,并且一邊核實(shí)一邊進(jìn)行自檢工作;4.室外傳輸線纜、電源的核實(shí)與甲方確定傳輸線纜、電源安裝的情況,并且一邊核實(shí)一邊進(jìn)行測(cè)試工作.5.設(shè)備的安裝準(zhǔn)備如果不具備安裝條件,必須等到具備安裝條件后再進(jìn)行設(shè)備的安裝;如因延誤工期并造成損失由甲方簽字認(rèn)可;6.設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試規(guī)范進(jìn)行測(cè)試工作,在調(diào)試過程中對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行改正,以保證調(diào)試通過;對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)行整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報(bào)告;調(diào)試完畢,提交完工簽收單,請(qǐng)甲方主管部門簽字認(rèn)可;7.工程驗(yàn)收根據(jù)甲方及參加工程驗(yàn)收部門的要求,做好工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備,及時(shí)做好整改工作;驗(yàn)收合格后落實(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并請(qǐng)甲方、施工方及有關(guān)部門做出工程評(píng)價(jià);8.竣工資料工程竣工后要做出竣工資料,竣工資料包括;工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、地址配置表、調(diào)試報(bào)告等、設(shè)備說明書及合格證;資料要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可;竣工資料交于甲方;二.施工組織機(jī)構(gòu)及職能施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)工程師安全員材料員施工員質(zhì)量管理工程師分工及責(zé)任
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