【正文】 mm的灰餅,用線錘在灰餅面掛垂直線，在其上下方各補(bǔ)做兩個(gè)灰餅，距頂棚及地面150200mm然后拉水平線，根據(jù)灰餅沖筋。3）腳手架的質(zhì)量必須按規(guī)定要求檢驗(yàn)，合格方可使用。 腳手架工程1）、上部主體結(jié)構(gòu)及其外墻裝修施工外架采用Ф48。：，方準(zhǔn)上人操作。，分析并明確成品保護(hù)管理點(diǎn)。、豎向構(gòu)件砼的養(yǎng)護(hù)：當(dāng)樓面砼表面最后一次打磨或壓光后應(yīng)及時(shí)蓋上塑料布或濕草簾，終凝后噴水保養(yǎng)，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于潤濕狀態(tài)。3) 同條件養(yǎng)護(hù)試塊置于鋼筋籠內(nèi)，放在樓層同條件處。冬期砼增加兩組同條件的試塊，分別用于檢驗(yàn)砼受凍前的臨界強(qiáng)度和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護(hù)28d的強(qiáng)度。同時(shí)避免靠近縫邊直接下料，機(jī)械振搗時(shí)宜向施工縫處逐漸推進(jìn)，并細(xì)致振搗（距80～100mm處停止振搗）使新舊混凝土緊密結(jié)合。梁板施工縫采用木板或鋼絲網(wǎng)擋牢。施工縫的設(shè)置詳施工段劃分平面圖和模板施工方法章節(jié)有關(guān)內(nèi)容。施工縫的處理應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。(2) 梯段砼比樓板的砼提前澆筑1～，以免梯段與上部平臺(tái)板交接處產(chǎn)生下沉縫隙的現(xiàn)象。 樓層板的澆筑層標(biāo)高（板厚）控制：根據(jù)抄平線拉水平線控制面層標(biāo)高并進(jìn)行修整，使新澆砼面標(biāo)高比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出23mm。梁板澆筑由一端開始按一開間為一段分段進(jìn)行，遇梁時(shí)，先將梁階梯形分層澆筑至板底位置，再與板的混凝土一起澆筑。⑤澆筑墻板下部砼時(shí)，應(yīng)備強(qiáng)照明用具，并派有經(jīng)驗(yàn)的技工操作， 避免漏振或過振。③ 。 墻砼、柱的澆筑(1) 澆筑前對接縫灑水濕潤。采用1臺(tái)地泵附加溜槽(必要時(shí)輔以汽車泵)確保澆筑方案的實(shí)現(xiàn)。鋼管支架及時(shí)拔出，并在該處進(jìn)行復(fù)振。④與商品混凝土供應(yīng)單位訂好料（定好混凝土澆筑時(shí)間、強(qiáng)度等級、澆筑數(shù)量）。其布置原則：少轉(zhuǎn)彎，且轉(zhuǎn)彎時(shí)要求平緩，管線要短、接頭要嚴(yán)、管架牢固；水平配管接頭處設(shè)馬凳，轉(zhuǎn)彎處設(shè)井子形支承架。 (1) 砼的泵送程序①　潤管砼在泵送以前，應(yīng)先泵水，然后泵送水泥漿或水泥砂漿，使管壁處于充分滑潤狀態(tài)。 砼的（運(yùn)輸）泵送商品混凝土采用罐車運(yùn)輸至現(xiàn)場然后用混凝土泵輸送至作業(yè)面。 商品砼質(zhì)量的現(xiàn)場管理(1) 商品砼進(jìn)場時(shí)，檢查運(yùn)貨單上的技術(shù)要素、灌裝時(shí)間，出罐時(shí)砼是否有離析現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理。 商品砼的供應(yīng) (1) 選擇質(zhì)量信譽(yù)、社會(huì)信譽(yù)好和交通方便的商品混凝土供應(yīng)站。 商品砼的管理簽訂商品混凝土供貨合同必須簽署對商品混凝土的技術(shù)要求。本工程結(jié)構(gòu)全部采用商品混凝土，施工之前需考察認(rèn)定商品砼廠家。拆除大跨度梁下支撐時(shí)，先從跨中開始，分別向兩端拆除。側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除而受損時(shí)，方可拆除。模板安裝前先進(jìn)行驗(yàn)線,墻體模板根據(jù)放線焊接限位支撐。樓梯剪力墻模板為大鋼模板，此處的墻體隨其他混凝土墻體一起支模和澆筑混凝土，待拆除此墻的模板后，剔出墻內(nèi)的樓梯板鋼筋后，再綁扎樓梯板鋼筋，支設(shè)樓梯板模板。頂板采用12mm覆膜竹膠板，地下部分為碗扣支撐，地上部分為可調(diào)伸降支撐體系，支柱下墊不小于300mm長的50100mm木方。地下車庫獨(dú)立柱模板采用12mm厚覆膜竹膠板，50100木方做豎向背楞，100100木方在四角做豎向背楞，2φ48*400鋼管柱箍。對拉螺栓的長度為墻厚+460 mm。模板工程是影響工程質(zhì)量的最關(guān)鍵的因素。(3) 墻筋：采用Φ12的雙F焊接撐鐵 ，其間距不大于1200mm，撐鐵的端部涂防銹漆兩度。 保證墊塊強(qiáng)度墊塊應(yīng)有足夠的強(qiáng)度。3) 在板的上口，設(shè)門洞兩側(cè)暗柱筋的 形鋼筋限位卡。 水平梯形網(wǎng)架 （b—控制寬度）② 防止鋼筋在墻體中間的位移：一種采用雙F撐鐵，另一種采用豎向焊接梯形網(wǎng)架（如下圖示），1200。2) 排筋間的墊鐵： 當(dāng)梁配置雙排或多層鋼筋時(shí)，在兩排鋼筋的中間設(shè)置墊鐵，直徑一般為Φ25，并不小于主筋的直徑，間距為1500mm，墊鐵長度＝梁寬10mm。搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵絲綁牢（扎三點(diǎn)）。③ 墻筋施工注意點(diǎn)1) 水平筋：從板面50mm起線布筋。2) 彎折：柱筋彎折坡度不大于1:6。6) 隔墻下設(shè)有加強(qiáng)筋，在圖上僅作說明未以圖示，故在施工時(shí)應(yīng)作專項(xiàng)檢查，以防漏掉。2) 通長底筋在支座上的接頭應(yīng)相互錯(cuò)開布置。 一般施工要求① 彈出柱、墻、門窗的邊線，經(jīng)驗(yàn)收合格。② 鋼筋加工的允許偏差應(yīng)在規(guī)范《》規(guī)定范圍內(nèi)。要及時(shí)組織鋼筋退場，并做好不合格品處理記錄。（2）架空堆放:鋼筋宜架空在木材、素砼或磚砌地垅上，離地200mm以上，鋼筋上覆蓋彩條布,避免銹蝕和油類等污染。拉伸試件任選兩根鋼筋，離端部500mm切取樣件各1根2（根）彎曲試件2（根）注：如有一項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果不合格，則從同一批中另取雙倍試樣重新復(fù)試，如仍有一項(xiàng)不合格，則該批鋼筋判定為不合格品，立即予以退場。 鋼筋原材的要求對于鋼筋用料根據(jù)公司質(zhì)量保證體系中關(guān)于《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》及《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)程序》的要求進(jìn)行，主要按以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：(1) 進(jìn)場鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證明書，鋼筋上的標(biāo)牌爐號應(yīng)與材質(zhì)報(bào)告單相符。0. 00測設(shè)在墻或柱上，經(jīng)往返測量合格后畫上“▽”紅色油漆，標(biāo)記的上口作為基準(zhǔn)線，并注明相對標(biāo)高。根據(jù)業(yè)主提供的有效水準(zhǔn)點(diǎn)，布設(shè)場區(qū)高程控制點(diǎn)，水準(zhǔn)測量精度要求見下表：等 級高差中誤差（mm/km）路線長度（km）水準(zhǔn)儀型號水準(zhǔn)標(biāo)尺觀測次數(shù)閉合差（mm）三級6＜50DS3雙 面往返各一次注：L為往返觀測段附合水準(zhǔn)路線長度（km）② 水準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)量：場區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)不得少于3個(gè)點(diǎn)。根據(jù)建筑物分布特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，為完成該項(xiàng)目垂直運(yùn)輸任務(wù)，在現(xiàn)場安裝QTZ5015塔臺(tái)塔吊，臂長55m。辦公室采用臨時(shí)簡易房搭建，共三層，設(shè)于鄰近昌平公園的北側(cè)?，F(xiàn)場電纜均采用VV29銅芯電纜。2）施工現(xiàn)場臨時(shí)用水從市政管網(wǎng)中接入。2）對分包隊(duì)伍進(jìn)行綜合考察，優(yōu)中選優(yōu)，確定各工種的分包隊(duì)伍，并在入場前對分包隊(duì)伍進(jìn)行安全、技術(shù)教育。2）根據(jù)業(yè)主指定的基準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)，由測量人員把標(biāo)高引入現(xiàn)場，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5）樣板計(jì)劃：單位工程在每項(xiàng)工作開始之前，首先進(jìn)行樣板施工。水泥從出廠到使用的時(shí)間不能超過3個(gè)月，否則，必須重新試驗(yàn)。 技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程等組織技術(shù)人員、工程監(jiān)理、質(zhì)量員、預(yù)算員等認(rèn)真審閱圖紙，爭取把問題解決在施工開始前，并在根據(jù)施工圖紙?jiān)谑┕で斑M(jìn)行階段性圖紙會(huì)審，以便能準(zhǔn)確地掌握設(shè)計(jì)意圖，解決圖紙中存在的問題，并整理出圖紙會(huì)審紀(jì)要。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。確保工程順利開始。 最后為裝修后的竣工驗(yàn)收。 采用小流水作業(yè)，保證施工管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，并有利于提高工人的工作效率。，先結(jié)構(gòu)后裝修；先土建后安裝。 安全目標(biāo):貫徹職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率3‰。（7）認(rèn)真組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制工程竣工決算、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證索賠資料，并積極配合企業(yè)對項(xiàng)目管理的全面審計(jì)，主動(dòng)參與項(xiàng)目終期總結(jié)工作。組織相關(guān)部門、人員分析超耗、浪費(fèi)原因，追究有關(guān)責(zé)任部門經(jīng)辦人員的責(zé)任，按獎(jiǎng)罰規(guī)定及時(shí)兌現(xiàn)。（8）負(fù)責(zé)計(jì)量試驗(yàn)工作，對工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問題負(fù)責(zé)解決。（4）負(fù)責(zé)組織制定提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，定期與不定期的組織檢查，處理施工技術(shù)、質(zhì)量問題，召開質(zhì)量、安全事故分析會(huì)，并對轄區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)事故拍板定論，做到不推不卸，屬職權(quán)范圍以外的事故處理，要及時(shí)書面呈報(bào)上級，按批示辦理，做好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)工作。（8）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后的工程結(jié)算、資料匯總、項(xiàng)目總結(jié)工作，并配合好企業(yè)對項(xiàng)目的全面審計(jì)。（4）根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理，并按施工進(jìn)度控制點(diǎn)，定期不定期對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)差距和不足，及時(shí)調(diào)整予以完善，同時(shí)通過生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì)落實(shí)到綜合工長、作業(yè)隊(duì)組，以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo)。（8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。（4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。組織機(jī)構(gòu)見下圖。、規(guī)程類別名 稱編 號備注國家《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB501082001國家《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002國家《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002國家《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002國家《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001國家《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072002國家《地下防水程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502082002國家《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002國家《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001國家《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002國家《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502132010國家《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》MT500994國家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011國家《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130—2011國家《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005國家建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T1042011國家《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282002國家《建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范》JGJ 1062003類 別名 稱編 號國家《中華人民共和國合同法》1999年3月15日第九次全國人民代表大會(huì)第二次會(huì)議通過《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第91號令《中華人民共和國計(jì)量法》中華人民共和國主席令第28號令《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院第279號令行業(yè)《中華人民共和國消防條例實(shí)施細(xì)則》公安部1987年3月16日發(fā)布《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》建設(shè)部和國家工商局（2000）185號序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱 煤業(yè)有限公司筒倉及棧橋工程2工程地址 3招標(biāo)人 煤業(yè)有限公司4招標(biāo)代理單位 5工期10個(gè)月6招標(biāo)范圍基礎(chǔ)工程（包括打樁、回填）、主體工程及其他輔助工程（照明、采暖給排水、灑水系統(tǒng)、除塵設(shè)施、防雷）施工7承包方式包工包料本工程采用現(xiàn)代項(xiàng)目施工管理模式進(jìn)行管理，即：以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以工程質(zhì)量、施工工期和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)化管理為手段，以先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)，以目標(biāo)管理為形式，同時(shí)，以“公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—專業(yè)施工隊(duì)”的縱向管理和由“施工單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位，其他社會(huì)協(xié)作單位”全方位橫向管理相結(jié)合的系統(tǒng)管理機(jī)制，確保完成各項(xiàng)既定的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對社會(huì)和業(yè)主的承諾。（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并爭創(chuàng)名牌精品。（7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營造價(jià)的調(diào)整。（3）主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì)，經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。（3）主持工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)科技管理制度，并組織檢查其執(zhí)行情況，主持質(zhì)量檢查評審活動(dòng)。（7）負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更洽商的審簽工作，組織竣工圖、竣工技術(shù)資料的審核、移交、上報(bào)存檔工作，并配合項(xiàng)目經(jīng)理向企業(yè)呈報(bào)總結(jié)資料，積極參與項(xiàng)目審計(jì)工作。（3）認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具租賃、材料限額領(lǐng)發(fā)料管理規(guī)定，降低物耗、修舊利廢、節(jié)約資源、努力杜絕因物資計(jì)劃、措施不當(dāng)造成的原材料、半成品、設(shè)備等積壓、浪費(fèi)和現(xiàn)場車間操作過程中的原材料、配件、構(gòu)件等的浪費(fèi)。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營、物資、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制的指導(dǎo)、督促、檢查工作，使項(xiàng)目報(bào)送出的報(bào)表數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)，經(jīng)得起第三方的驗(yàn)證。施工部（1） 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)；（2） 在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月度、周和日計(jì)劃；（3） 主持召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；（4） 結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、分包商選定時(shí)間、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定；（5） 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；（6） 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)