社區(qū)活動策劃方案1111-全文預覽
【正文】 員社區(qū)志愿者社工物力資源社區(qū)居委會、健身場、幼兒園、養(yǎng)老院、物業(yè)活動中心勞動保障局、小學、長途汽車站財力資源政府撥款外來人口繳費，倉庫、房屋租金國貨超市、官廳市場政府撥款，企事業(yè)單位贊助（四）社區(qū)居民歸屬感調(diào)查問卷（針對外來居民）問卷調(diào)查親愛的居民朋友：您好！非常感謝您能接受我們的調(diào)查！為了研究本社區(qū)居民對社區(qū)的情感狀況，提高居民社區(qū)生活質(zhì)量，我們設(shè)計了本次調(diào)查。原因主要有，外來人口本身對本地風俗習慣、語言等文化差異的結(jié)果；本地居民對外來人口的排斥；外的居民在本社區(qū)享受不到本地居民同樣待遇引起的不公正待遇感等 ，這也是社區(qū)亟待解決的問題。 居民3說：物業(yè)需要加強與業(yè)主溝通，很多矛盾都是缺少溝通造成的，小區(qū)物業(yè)確實缺少主動服務精神，如能聘用若干專業(yè)物業(yè)管理人員當可改善。 水壓問題造成業(yè)主的損失應該有物業(yè)承擔。 違規(guī)收取電子門鈴維修費30元，垃圾外運費300元（左右），至今沒有徹底清退，有的收據(jù)丟了，物業(yè)就不退那垃圾外運費了，而且還在對新來裝修的業(yè)主繼續(xù)收取垃圾外運費。 代表物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人協(xié)調(diào)解決日常生活中所涉及的公共事務。 安全保衛(wèi)和消防監(jiān)督工作。設(shè)專人 24 小時值勤，其中主出入口晝夜有專人站崗值守，對進出小區(qū)的車輛人員實施有效管理，并做好巡查記錄，實施 24 小時監(jiān)控并做有完 備的記錄。 綠化養(yǎng)護 。每年一次對房屋及設(shè)施設(shè)備進行安全普查，根據(jù)普查結(jié)果制定維修計劃，組織實施。 定期對服務人員進行物業(yè)管理業(yè)務知識培訓、消防培訓及其他服務培訓。 廣泛的應用專門的物業(yè)管理軟件、計算機系統(tǒng)對業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務、 收費情況、設(shè)備檔案和日常辦公進行管理。 財務狀況：對銀行存款、累計折舊、福利費、負債、年公積金、贊助費、零工費、培訓費、收益分配、農(nóng)工商養(yǎng)老保險、農(nóng)村養(yǎng)老保險、獨生子女家庭補助等的公示。 社區(qū)內(nèi)正式結(jié)構(gòu)和組織：設(shè)有紫金山路社區(qū)居委會，隸屬于長江路街道辦事處；設(shè)有警務室，隸屬于派出所；設(shè)有私營老年公寓、幼兒園，附近有小學；每個小區(qū)有各自物業(yè)管理公司。社區(qū)活動策劃方案策劃方案：委員會：宣傳： 場地申請： 方案實行： 輔助實行：一、 社區(qū)分析（一）社區(qū)基本情況分析 社區(qū)區(qū)位與歷史：紫金山路社區(qū)于1992年建立，包括3個社區(qū)，位于富春江路和紫金山路周圍。居民對社區(qū)事務了解較少，甚至有的居民不知居委會的具體位置。 資金來源：通過向前灣港幾大倉庫、社會勞動保障局、官廳市場、國貨超市等部門的租賃獲得資金； 社區(qū)活動：積極開展好媳婦、好婆婆、好女婿活動；迎國慶、講文明、樹新風活動；愛國歌曲大家唱活動；每年都會舉行體育活動，認真學習道德模范事跡等。 設(shè)有服務接待中心，公示 24 小時服務電話，及時處理物業(yè)管理服務合同范圍內(nèi)的 公共性事務，受理住戶的咨詢和投訴。 小區(qū)物業(yè)管理人員應全部持有物業(yè)管理人員職業(yè)上崗證書，特種作業(yè)人員應 100% 持有政府或?qū)I(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。 房屋外觀（包括屋面、露臺）完好、整潔；對違反規(guī)劃私搭亂建、私自拆改管線和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，并報告 業(yè)主委員會和相
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