【摘要】萬科職員手冊2004版歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場紀(jì)律10第三章薪酬福利12第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展17第五章績效管理20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分21員工關(guān)系篇24第一章勞動(dòng)合同24第二章員工關(guān)系與溝通25第三章員工組織2
2025-06-24 13:27
2025-06-27 11:36
【摘要】公司萬科企業(yè)股份有限公司(深圳萬科)流程投資子流程股權(quán)投資子流程參考號#SZ-IN-A修正日期制作人審批人19/09/07莊劍文1.流程總述本流程適用于集團(tuán)內(nèi)以受讓標(biāo)的公司股權(quán)、受讓在建工程為主要交易形式,以獲取新項(xiàng)目為主要目的的并購業(yè)務(wù)。本流程描述了股權(quán)投資(并購)的方案審批與執(zhí)行、職責(zé)劃分等相關(guān)控制活動(dòng),這些控制活動(dòng)
2025-06-22 16:01
【摘要】萬科地產(chǎn)深圳萬科17英里樓書文案四個(gè)階段:一、品牌主張(距離的核心詞)二、seahouse(地塊的稀缺性)三、clubhouse(私人會(huì)館的功能)四、四、partylife(財(cái)富人士的生活方式、名利場)P1、我能與這個(gè)世界保持的距離P2、不多不少P3、正好是P4、17英里第一部分:距離·價(jià)值【
2025-05-11 22:36
【摘要】紅樹東方當(dāng)紅不讓-碧海云天二期推廣2023年度提案-提案程序A豪宅局面2023攻略B紅樹東方買點(diǎn)分析C“集束炸彈”(策略核心)D2023上年度推廣的階段布線豪宅局面2023攻略項(xiàng)目名稱工程進(jìn)度銷售進(jìn)度均價(jià)推廣概念促銷活動(dòng)備注
2025-01-14 15:24
【摘要】華城國際2期7號樓排號解籌方案一、活動(dòng)思路繼5號樓搖號選房辭去之后,現(xiàn)推出6號樓1、3單元,7號樓房源銷售,根據(jù)5號樓解籌情況,現(xiàn)階段將內(nèi)部認(rèn)購方式改為排號選房。本次7號樓排號選房活動(dòng)共涉及3類客戶參加;1、5號樓解籌中未買到房子的客戶;2、7號樓繳納500元的認(rèn)購客戶;3、后期持續(xù)引進(jìn)
2025-05-14 21:36
【摘要】二期住宅與商鋪解籌執(zhí)行方案二○○四年六月理想新城二期7棟、8棟6月12日解籌從上午九點(diǎn)開始,截至下午十六點(diǎn),共計(jì)七個(gè)小時(shí)。數(shù)據(jù)分析理想新城7、8棟合計(jì)198套截至6月7日認(rèn)籌259套?7、8棟預(yù)售許可證?價(jià)格表、平均折扣率確定;?認(rèn)籌金卡發(fā)放到位;?條幅、報(bào)紙廣告到位;
2025-01-27 03:52
【摘要】瑞泰卡地亞解籌開盤活動(dòng)策劃,是銳意空間團(tuán)隊(duì)在初步了解項(xiàng)目的基礎(chǔ)上順應(yīng)而成的策劃文案。在此,感謝“瑞泰卡地亞”給予我們銳意空間此次提案機(jī)會(huì)!真誠祝愿我們合作愉快?。?本方案為創(chuàng)意案,審定后我們將提供詳細(xì)執(zhí)行案)THANKSFOR:瑞泰卡地亞解籌開盤活動(dòng)策劃,是銳意空間團(tuán)隊(duì)在初步了解項(xiàng)目的基礎(chǔ)上順應(yīng)而成的策劃文案。
2025-03-22 07:41
【摘要】深圳萬科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,?前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;2,?市場分析------?(1)當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)??????(2)?區(qū)域市場分析(銷售價(jià)格、成交情況)3,
2025-01-19 08:00
2025-04-18 12:09
【摘要】公司萬科企業(yè)股份有限公司(深圳萬科)流程融資與支付子流程募集資金子流程參考號#SZ-TR-C修正日期制作人復(fù)核人19/09/07涂練朱關(guān)云1.流程總述本流程適用于通過證券市場發(fā)行股票或債券的籌資以及募集資金的使用控制。本流程分為三個(gè)模塊,描述了集團(tuán)總部依法發(fā)行證券募集資金的方案發(fā)起與編制、審批與報(bào)出、執(zhí)行,通過募集資金專用賬
2025-06-20 02:08
【摘要】第1頁,共20(一)品質(zhì)管理概論一、品質(zhì)的概念:1、物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn):物業(yè)管理是綜合性服務(wù)行業(yè)。2、服務(wù)的概念:A、服務(wù)是以顧客為中心的;B、服務(wù)是為滿足顧客的需要,供方與顧客接觸的活動(dòng),和供方內(nèi)部活動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果。3、顧客的概念:A、含義:產(chǎn)品或服務(wù)的接受者B、廣義的顧客:最終消費(fèi)
2024-12-15 21:47
【摘要】1昱盛·東方明珠上市認(rèn)籌蓄客執(zhí)行方案(執(zhí)行版)深圳天驁投資策劃有限公司2021年12月10日2昱盛東方明珠蓄客方案(執(zhí)行版)一、市場背景1、隨著政策利好一步步放開,逐漸增強(qiáng)了開發(fā)商和
2025-05-10 01:40
【摘要】(一)品質(zhì)管理概論一、品質(zhì)的概念:1、物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn):物業(yè)管理是綜合性服務(wù)行業(yè)。2、服務(wù)的概念:A、服務(wù)是以顧客為中心的;B、服務(wù)是為滿足顧客的需要,供方與顧客接觸的活動(dòng),和供方內(nèi)部活動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果。3、顧客的概念:A、含義:產(chǎn)品或服務(wù)的接受者B、廣義的顧客:最終消費(fèi)者、購買者、使用者、第二方或其他受益者。C、內(nèi)部顧客與外部顧
2025-04-12 07:38
【摘要】二期住宅與商鋪解籌執(zhí)行方案二○○四年六月理想新城二期7棟、8棟6月12日解籌從上午九點(diǎn)開始,截至下午十六點(diǎn),共計(jì)七個(gè)小時(shí)。數(shù)據(jù)分析理想新城7、8棟合計(jì)198套截至6月7日認(rèn)籌259套?7、8棟預(yù)售許可證?價(jià)格表、平均折扣率確定;?認(rèn)籌金卡發(fā)放到位;?條
2025-02-08 20:24