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正文內(nèi)容

上海理光傳真機(jī)有限公司6erp建議方案報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 從級(jí)別、類別、貨位、批次、單件、ABC分類等不同角度來管理庫(kù)存物品的數(shù)量、庫(kù)存成本和資金占用情況,以便用戶可以及時(shí)了解和控制庫(kù)存業(yè)務(wù)各方面的準(zhǔn)確情況和數(shù)據(jù),做到財(cái)、物、卡相符。庫(kù)存管理涉及:a、 為所有的物料建立庫(kù)存,決定何時(shí)定貨采購(gòu),同時(shí)作為交與采購(gòu)部門采購(gòu)、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。采購(gòu)管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要部分,與中庸GMS2000 eERP的庫(kù)存、應(yīng)付、財(cái)務(wù)等緊密集成,共同組成完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。中庸GMS2000 ,從而達(dá)到以最小的資金占用來滿足最大的生產(chǎn)需求,并為供應(yīng)商及采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估提供必要的信息。 采購(gòu)管理通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單,定義了每個(gè)物料的期量標(biāo)準(zhǔn),把產(chǎn)供銷這企業(yè)的三項(xiàng)主要業(yè)務(wù)信息集成起來,同步地將生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃一次生成。中庸GMS2000 ,它的主要作用是將制造單排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各個(gè)自制零部件的加工裝配領(lǐng)料單和委外加工計(jì)劃,同時(shí)和庫(kù)存管理系統(tǒng)形成了一個(gè)及時(shí)反映企業(yè)需要生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少的計(jì)劃系統(tǒng)。它以上述各項(xiàng)預(yù)算的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。所謂目標(biāo)管理,就是管理目標(biāo),也是依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行的管理。本系統(tǒng)具有獨(dú)創(chuàng)自動(dòng)化數(shù)據(jù)流程:采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)清單、詢價(jià)單、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)入庫(kù)、驗(yàn)貨、驗(yàn)貨退回、應(yīng)付帳款、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票、會(huì)計(jì)憑證、所有相對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成,達(dá)到數(shù)據(jù)源一致,資產(chǎn)負(fù)債平衡及數(shù)據(jù)正確的要求,數(shù)據(jù)一次錄入獲得多種數(shù)據(jù)的目的。企業(yè)獲證書情況①計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書②軟件產(chǎn)品登記證書③上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目證書④上海市科技成果登記證書⑤軟件企業(yè)認(rèn)定證書⑥上海市科技經(jīng)營(yíng)證書(二)產(chǎn)品介紹中庸GMS2000 ,包括15個(gè)子系統(tǒng)。公司同時(shí)從事系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),包括ERP、電子商務(wù)軟件的設(shè)計(jì)和咨詢,CAD/CAM/CAE/PDM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、INTERNET/INTRANET系統(tǒng)等工程項(xiàng)目。企業(yè)實(shí)施ERP,是提升管理能力的必要手段。企業(yè)最主要的資源就是人力資源和時(shí)間,其次是資金和自然資源。ERP就是企業(yè)的信息化管理,而信息化的管理就是將制造管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理等各自獨(dú)立的數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)集成和共享。因此,上海理光應(yīng)盡快扭轉(zhuǎn)目前信息孤島之現(xiàn)狀,并有效地借助信息技術(shù),使企業(yè)的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享,以信息代替庫(kù)存、制造和銷售,最大限度地降低庫(kù)存成本、制造成本、銷售成本和風(fēng)險(xiǎn),并借助計(jì)算機(jī),對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì)分析,提高決策的速度和準(zhǔn)確率,體現(xiàn)出事先預(yù)測(cè)與計(jì)劃,事中控制,事后統(tǒng)計(jì)與分析的管理思想。公司改革方案之六上海理光傳真機(jī)有限公司推行ERP實(shí)施方案建議 策劃設(shè)計(jì):專家組 上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄引言 1一、盡快扭轉(zhuǎn)目前信息孤島之現(xiàn)狀 1二、迅速建立未來信息共享之ERP 2三、選擇使用GMS2000 4(一)公司介紹 4(二)產(chǎn)品介紹 6(三)解決方案 8(四)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合拓?fù)鋱D 21(五)具體實(shí)施 22(六)硬件及網(wǎng)絡(luò)要求: 25(七)系統(tǒng)流程圖 2727 / 29引言中國(guó)已進(jìn)入WTO,中國(guó)的企業(yè)必將面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以信息技術(shù)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)的重要手段。當(dāng)前的管理與決策,面對(duì)的是以網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì),企業(yè)需要整合內(nèi)外資源才能參與競(jìng)爭(zhēng),在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,反應(yīng)快的占有優(yōu)勢(shì),企業(yè)追求的是獲利能力,其次才是利潤(rùn)。因此,ERP系統(tǒng)能夠更有效地提高人力資源、時(shí)間資源等的使用效率,解決了信息泛濫問題,提高了決策的準(zhǔn)確率。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是資源有限,企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就成為資源間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)管理都存在著共同點(diǎn),即:如何更好地提高員工的素質(zhì)?怎樣才能讓員工更少地從事低層次的工作,更多地從事高層次的工作?如何更快地得到市場(chǎng)信息?如何更快地推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品?如何有效地創(chuàng)新?如何減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?如何更快更好地決策?如何增加客戶資源?如何降低成本?等等。(一)公司介紹企業(yè)基本情況上海中庸軟件系統(tǒng)有限公司20年致力于企業(yè)管理軟件研究、開發(fā)、咨詢、實(shí)施和信息化服務(wù),與合作伙伴一起協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),體現(xiàn)企業(yè)良好的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中庸軟件的經(jīng)營(yíng)目的—貢獻(xiàn)客戶。產(chǎn)品的成熟度公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是中庸2000企業(yè)資源計(jì)劃 V ,產(chǎn)品已通過上海計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)開發(fā)中心、上海市計(jì)算機(jī)軟件評(píng)測(cè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的測(cè)試,達(dá)到GB/T 16260—1996《信息技術(shù) 軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià) 質(zhì)量特性及其使用指南》和GB/T 17544—1998(ISO/IEC 12119:1994)《信息技術(shù)
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