《品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定分解》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 及應(yīng)采取的措施等。 9 方針目標(biāo)的展開 1． 展開的概念 方針目標(biāo)的展開 ， 就是各職能部門 、 生產(chǎn)單位以至職工個人 ， 根據(jù)組織的方針目標(biāo) ， 明確自己的地位和責(zé)任 ， 提出本單位 、 本部門以至個人的目標(biāo) ， 并制定保證其實施的具體措施 。即需要從實際出發(fā)，全面分析和考慮可能影響目標(biāo)實現(xiàn)的種種不利因素，然后制定相應(yīng)對策和具體的保證措施。 7 方針目標(biāo)的制定 最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo) ， 質(zhì)量目標(biāo)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容 。品質(zhì)目標(biāo)設(shè)定分解 2022年 10月 10日 2 主要內(nèi)容 ?方針目標(biāo)的制定 ?方針目標(biāo)的展開 ?方針目標(biāo)的實施 ?方針目標(biāo)管理的考核與評價 ?方針目標(biāo)管理的診斷 3 方針目標(biāo)的制定 1． 制定原則 2022版 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)指出 ， 最高管理者可以運(yùn)用質(zhì)量管理的八項原則來制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 。 6 方針目標(biāo)的制定 3． 制定的要求 制定質(zhì)量方針應(yīng)當(dāng)能滿足以下要求： （ 1） 與最高管理者對組織未來的設(shè)想和戰(zhàn)略相一致； （ 2） 使質(zhì)量目標(biāo)在整個組織內(nèi)部得到理解和貫徹落實； （ 3） 表明最高管理者對質(zhì)量能提供足夠資源保障的承諾； （ 4） 在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 有助于促進(jìn)整個組織對質(zhì) 量的承諾；
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