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【正文】 蘇州金螳螂 工程案例三 （江蘇常州喜來(lái)登酒店） 施工單位蘇州金螳螂 工程案例三 （江蘇常州喜來(lái)登酒店） 施工單位蘇州金螳螂 上海中耀木業(yè)有限公司 五年發(fā)展計(jì)劃 質(zhì)量安全目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足客商需求． 安全目標(biāo)：杜絕各種傷亡及各種重大事故，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全年目標(biāo)． 環(huán)境目標(biāo)：環(huán)境整潔有序，公司員工具有環(huán)保意識(shí)． 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；包括市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、成本降低目標(biāo)、負(fù)債率目標(biāo)等等。同時(shí)注重對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，提升整個(gè)員工隊(duì)伍的知識(shí)水平和實(shí)際工作能力；重視人才的使用，為人才提供良好的工作環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)人才的管理和激勵(lì)，建立能上能下的用工機(jī)制和人才能進(jìn)能出的抗險(xiǎn)循環(huán)機(jī)制。 上海中耀木業(yè)有限公司 （五年發(fā)展計(jì)劃） 2022年一線技術(shù)工 150余人、管理后勤 35人、深化設(shè)計(jì) 18人、共計(jì) 按照人平均產(chǎn)值 ，以 10個(gè)月計(jì)算滿負(fù)荷生產(chǎn)、計(jì)劃總產(chǎn)值在 5000萬(wàn)人民幣。 。 2022年公司在鞏固現(xiàn)有客戶的同時(shí)。目前公司客戶比較單一，這樣公司面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)， 1；業(yè)務(wù)來(lái)源相對(duì)較窄且不穩(wěn)定、 2；單一的客戶我司使無(wú)法有效的
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