《預(yù)算編制方法》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 ── ┼── ┴──┴──┴── 第二次年預(yù)算 18 會計學(xué)院 袁志忠 概率預(yù)算法 p68 ? 概率預(yù)算是對具有不確定性的預(yù)算項目，估計其發(fā)生各種變化的概率，根據(jù)可能出現(xiàn)的最大值和最小值計算其期望值，從而編制的預(yù)算，一般適用于難以推測預(yù)測變動趨勢的預(yù)算項目，如銷售新產(chǎn)品、開拓新業(yè)務(wù)等。 是為了使預(yù)算期始終保持一個固定的期間而連續(xù)進行預(yù)算編制的方法。 ? 按成本習(xí)性分析各項費用并確定它們和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。 ? 適用范圍： 業(yè)務(wù)量變化大的部門或事業(yè)部、生產(chǎn)部， 與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本 (費用 )、利潤等預(yù)算項目。 增量預(yù)算法（調(diào)整預(yù)算） 8 會計學(xué)院 袁志忠 ? 例：某公司銷售部門 2022年實際支出印刷費 50000元，考慮 2022年業(yè)務(wù)量增加 20％和節(jié)約 10％的因素，則2022年印刷費預(yù)算為： ? 50000 （ 1＋ 20％） 90％＝ 54000元 增量預(yù)算法 9 會計學(xué)院 袁志忠 ? 概念： 固定預(yù)算是根據(jù)預(yù)算內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算，一般適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項目。 上述費用中辦公費、租金和財產(chǎn)稅是不可避免的支出，其余四項費用可以有所增減。 零基預(yù)算法 4 會計學(xué)院 袁志忠 ? 適用范圍 ： 歷史資料不全的項目或部門、變動較大的部門、新部 門、新項目； 行政事業(yè)單位及企業(yè)職能部門的費用。1 會計學(xué)院 袁志忠 第二部分 全面預(yù)算的編制方法 袁志忠 2 會計學(xué)院 袁志忠 常用預(yù)算編制方法 ? 《 中央企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理暫行辦法 》 第十五條： 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的預(yù)算項目，合理選擇固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算、零基預(yù)算、概率預(yù)算等方法編制財務(wù)預(yù)算，并積極開展與行業(yè)先進水平、國際先進水平的對比。 它不以現(xiàn)有費用水平為基礎(chǔ)，而是如同新創(chuàng)辦一個機構(gòu)時一樣，一切以“零”為起點， ? 基本做法： a、基層預(yù)算單位對業(yè)務(wù)活動提出計劃，說明各項業(yè)務(wù)活動及費用開支的性質(zhì)、目的和金額； b、對每項業(yè)務(wù)活動的所費與所得進行比較，判斷各項費用開支的合理性和優(yōu)先順序； c、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀需要與一定期間資金供應(yīng)的實際可能，對各項目進行安排，分配資金，編制預(yù)算。 ? 缺點： a、業(yè)績差的經(jīng)理拒絕接受； b、工作量大； c、容易忽視長期利益
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