《變動(dòng)成本法》ppt課件 (2)-全文預(yù)覽
【正文】 單位產(chǎn)品成本 10 ⑤ 期末存貨量 1000 1000 0 ⑥ ＝④ ⑤ 期末存貨成本 10000 12500 2500 ⑦ ＝③ ⑤ 本期銷貨成本 30000 37500 7500 參見表 33 在本例中，變動(dòng)成本法下的期末存貨成本全部由變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成，為 10 000萬元。 存貨成本及銷貨成本的水平不同 貨成本期末存產(chǎn)成本本期生貨成本期初存售成本本期銷 ???產(chǎn)品成本本期單位存貨量期末貨成本期末存 ?? 注意： 變動(dòng)成本法與完全成本法的單位產(chǎn)品成本不同 【 例 3－ 2】 兩種成本法存貨成本和銷貨成本的計(jì)算 已知：例 3－ 1中的表 3－ 2資料。 對(duì)變動(dòng)成本法的進(jìn)一步剖析：與完全成本法比較 應(yīng)用的前提條件不同 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 存貨成本及銷貨成本的水平不同 銷貨成本的計(jì)算公式不完全相同 損益確定程序不同 所提供的信息用途不同 應(yīng)用的前提條件不同 ● 變動(dòng)成本法首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析 ● 完全成本法首先要求把全部成本按其發(fā) 生的領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)用途分類 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 不同 變動(dòng)成本法 完全成本法 產(chǎn)品成本構(gòu)成不同 變動(dòng)生產(chǎn)成本 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 期間成本構(gòu)成不同 固定制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 【 例 3－ 1】 【 例 3－ 1】 兩種成本法產(chǎn)品成本和期間成本的計(jì)算 已知：乙企業(yè)只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，投產(chǎn)后第 2年有關(guān)的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量、銷售單價(jià)與成本資料如表 3— 2所示。產(chǎn)品的售價(jià)為 40元 /件。銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用一月份為80000元，二月份為 85000元，三月份為 89000元。 項(xiàng)目 一月份 二月份 三月份 期初存貨量（件） 0 0 20220 本期生產(chǎn)量（件） 40000 65000 30000 本期銷售量（件） 40000 45000 49000 期末存貨量（件） 0 20220 1000 銷售收入（元） 1600000 1800000 1960000 減：變動(dòng)成本 760000 855000 931000 變動(dòng)生產(chǎn)成本 720220 810000 882022 變動(dòng)銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用 40000 45000 49000 貢獻(xiàn)邊際 840000 9
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