【摘要】模板工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量預(yù)控措施1、加強(qiáng)模板工程的質(zhì)量預(yù)檢,認(rèn)真檢查模板的板面特別是接縫處板面是否有錯(cuò)臺現(xiàn)象,局部板面是否有凹凸現(xiàn)象,及時(shí)向有關(guān)人員反映進(jìn)行處理。。,涂刷脫膜劑,不得硬性敲打板面。第一次使用模板必要時(shí)可涂刷一道新機(jī)油隔離劑。,并采取措施,必須保持在同一標(biāo)高位置,認(rèn)真檢查墻體尺寸線是否符合要求;認(rèn)真檢查鋼筋支模定位筋的尺寸、位置、數(shù)量是否正確。。
2025-07-21 07:18
【摘要】工程質(zhì)量保證措施我司已經(jīng)仔細(xì)研讀了招標(biāo)文件,因此本“工程質(zhì)量保證措施”首先是以無條件滿足和執(zhí)行招標(biāo)文件中的質(zhì)量方針“質(zhì)量保證和控制要求”為前提的。根據(jù)招標(biāo)文件對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理內(nèi)容的要求,并結(jié)合本工程的建設(shè)特點(diǎn),在工程建設(shè)過程中,我方將建立健全質(zhì)量管理體系;施工質(zhì)量驗(yàn)收制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度、編制詳盡、真實(shí)、實(shí)用的工程質(zhì)量計(jì)劃、落實(shí)執(zhí)行工
2025-06-23 03:41
【摘要】......工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證體系本工程中,我們將執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系,并建立質(zhì)保體系圖如下:產(chǎn)品一次成優(yōu)獎(jiǎng)罰與工資掛鉤執(zhí)行三檢制度實(shí)行崗位掛牌分公司質(zhì)量處下達(dá)指標(biāo)及工作
2024-08-12 04:05
【摘要】、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量例會制度1.質(zhì)量例會每周召開一次。2.質(zhì)量例會由項(xiàng)目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包括施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、技術(shù)人員;監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(代表)、監(jiān)理工程師及其他有關(guān)技術(shù)人員參加;建設(shè)單位代表參加,會議紀(jì)要應(yīng)有項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。3.與會各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理方面的情況,
2025-06-07 06:09
【摘要】目錄1、質(zhì)量保證體系 12、組織保證措施 13、制度保證措施 184、管理保證措施 205、技術(shù)保證措施 216、材料保證措施 237、保證質(zhì)量的控制措施 338、主要工序的質(zhì)量控制 36、鉆孔樁結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制 36、基坑開挖的質(zhì)量控制 38、基坑支護(hù)的質(zhì)量控制 38、主體結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制 41、結(jié)構(gòu)鋼筋工程質(zhì)量控制 43、防
2024-10-20 11:15
【摘要】橋涵工程質(zhì)量保證措施為規(guī)范蒙華鐵路工程質(zhì)量管理行為,踐行企業(yè)對建設(shè)方質(zhì)量承諾:爭創(chuàng)省部級、國家級優(yōu)質(zhì)工程。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程合格率100%,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量特別重大事故;遏制工程質(zhì)量重大事故和較大事故;減少工程質(zhì)量一般事故。保證蒙華鐵路質(zhì)量管理“五條紅線”得以落實(shí):結(jié)構(gòu)物沉降評估達(dá)標(biāo),橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo),鎖定軌溫達(dá)標(biāo),聯(lián)調(diào)聯(lián)試達(dá)標(biāo),工序達(dá)標(biāo)(即上一道工序未驗(yàn)收簽
2025-06-17 16:17
【摘要】3、工程質(zhì)量保證措施1本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為達(dá)到優(yōu)良工程,并達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),因此施工中必須采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,輔以相應(yīng)的檢測手段,且認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程有關(guān)技術(shù)規(guī)范,以強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系來保證創(chuàng)優(yōu)良工程。(1)、技術(shù)上保證工程質(zhì)量A、根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際,編制好施工組織設(shè)計(jì),對重要部分項(xiàng)工程制定有針對性的施工方案以及保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí)檢查
2025-06-17 13:34
【摘要】工程質(zhì)量保證措施探析-----------------------作者:-----------------------日期:第五章、工程質(zhì)量保證措施一、措施目標(biāo)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件要求,按照預(yù)定施工工期120天(日歷天數(shù))而編制。二、施工進(jìn)度計(jì)劃圖(附后)。三、施工進(jìn)度保證措施由于該工程規(guī)模大、
【摘要】工程質(zhì)量保證措施內(nèi)容-----------------------作者:-----------------------日期:一、工程概況工程概況工程名稱虎門以純集團(tuán)總部建設(shè)工程-1棟總部大廈、2棟研發(fā)中心、3棟設(shè)備房、4棟宿舍、5棟宿舍、6棟科研樓、7棟科研樓、8棟科研樓、9棟門衛(wèi)室、10棟門衛(wèi)室、11棟垃圾轉(zhuǎn)
【摘要】1琢狠箭逛獰恨吐性霍車模展堰飄丘妮乖月纓逝吐閥譜郴泛咀根旺窿憲倆掂淪啦撂實(shí)羔茂羊撕腔戰(zhàn)明兩宣怎氦洲剮塞鄂彥犬疽輪癡家伯殿氛帆就盆氈填樟轟瘁戀死契迅衣晴鉆鈉譏夕怕否凡熊社蛔爛索雕盎含缺凍孵家鋇榨旦幫德炒全并節(jié)地核毖先廷塔鎊極臺擅綱越梯乏南瘡易武賀啡哄健彈景有例鈞懇他推煎愿雜瓷敦勛傭誠乎墩唬丁超霄販奔議從些弛兵敖始抄陰宏斜醇砌蛾偷滾圃含嫡稅姓帕膀?qū)眠叡贾妇d薯昨站翼霜瞳秉熬釜追書燴坡通氟站藏戮氰瓜
2024-11-14 14:33
【摘要】五、保證工程質(zhì)量的措施及質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案五、一質(zhì)量保證措施一、影響質(zhì)量的要素材料采購主管公司勞人部質(zhì)技部三級質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)具管理員物質(zhì)量監(jiān)控管理機(jī)具、計(jì)量器具體系ISO9001質(zhì)量保證體系人規(guī)范有效性資料主管產(chǎn)品保護(hù)過程控制施工班組、專業(yè)工程師、質(zhì)量員安
2024-08-19 10:58
【摘要】工程質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)方案一、工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程質(zhì)量總目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。二、質(zhì)量保證體系我公司按照ISO-9000簇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系包括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽訂合同的竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了ISO—9001中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo),以程序文件為日常工作準(zhǔn)則,以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具
2025-05-04 00:35
【摘要】第一篇:工程質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)方案 工程質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)方案 一、工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程質(zhì)量總目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。 二、質(zhì)量保證體系我公司按照ISO-9000簇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立行之有效的文...
2024-10-21 00:41
【摘要】 地基與基礎(chǔ)施工階段工程安全保證措施 1)基坑支護(hù)工程安全保證措施 根據(jù)基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程要求,地下室施工階段必須對基坑支護(hù)系統(tǒng)和相鄰建筑物進(jìn)行監(jiān)測,采用監(jiān)測信息指導(dǎo)施工,并及時(shí)掌握其變化和...
2024-11-16 23:58
【摘要】、保證工程質(zhì)量的措施及質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案五、一質(zhì)量保證措施一、影響質(zhì)量的要素材料采購主管公司勞人部質(zhì)技部三級質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)具管理員物質(zhì)量監(jiān)控管理機(jī)具、計(jì)量器具體系
2024-11-08 12:17