《m項(xiàng)目方法無(wú)錫》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 和預(yù)防性維護(hù) ? 標(biāo)準(zhǔn)工作流程（如作業(yè)手冊(cè)等） 改進(jìn)前后的績(jī)效 Company Confidential 鞏固的一些方法 培訓(xùn)員工 復(fù)制到其他類似的工序和設(shè)備 流程標(biāo)準(zhǔn)化 知識(shí)共享 進(jìn)入 ISO9000文件 Page 34 結(jié)束 。 Company Confidential 自動(dòng)化例子 TBA22傳送帶能在發(fā)生倒包時(shí)，自動(dòng)剔除倒包，防止在后道工序造成更大問題。能在瑕疵產(chǎn)生時(shí)，終止生產(chǎn)線或機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。 FMEA可以過濾大量信息，確定優(yōu)先級(jí)，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)討論問題，取得共識(shí)的時(shí)機(jī) Company Confidential FMEA表格 響包原因原因 重要性 可能性 結(jié)果1 觀察窗漏 3 2 62 熱水調(diào)節(jié)閥失靈 3 2 63 攪拌缸空轉(zhuǎn) 2 2 44 翻缸時(shí)閥沒有關(guān)死 2 2 45 脫氣機(jī)有泄露 1 1 16 背壓不足 1 1 17 真空負(fù)壓太低 1 1 18 均質(zhì)機(jī)泄露 1 1 1重點(diǎn)采取行動(dòng) Page 23 4 執(zhí)行 /改進(jìn) Company Confidential 執(zhí)行 /改進(jìn) 形成新的方案 實(shí)施新的流程 安裝設(shè)備 調(diào)換零件 調(diào)整參數(shù) 采用新材料，新工藝 注意點(diǎn)： 要在更改前將計(jì)劃溝通給所有相關(guān)部門人員， 如果重要的更改，需要風(fēng)險(xiǎn)分析 Company Confidential 5個(gè)為什么 問 5個(gè)為什么，幫助找出根本原因。（參考，人數(shù)大于 2人，小于 10人） 2. 展示流程圖，相關(guān)零件或產(chǎn)品，畫好魚翅圖框架 3. 每人把一個(gè)原因?qū)懺谝粡堈迟N紙上，主持人把它貼到黑板上，相互啟發(fā)，決不相互否定，直到?jīng)]人再提紙條（也可每人輪流發(fā)言，主持人記錄到黑板上） 4. 匯總所有信息，畫成魚翅圖，準(zhǔn)備 FMEA Company Confidential 例如 可能造成響包的因素 響包 原因 響包 Company C
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1