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【正文】 訂單行 編號(hào) 項(xiàng)目 類別 數(shù)量 1 01001 100 [ ] 鍵彈性域（物料類別） 大類： 機(jī)械 小類： 部件 ASY PARTS 說明性彈性域 類型： 特殊訂單 SP 段 值描述 值 彈性域 鍵彈性域 例 帳戶別名 別名：（其他支出 ） 物料目錄 成品：（速度－ 高，中，低； 顏色－ 白，灰） 銷售訂單 訂單號(hào) ：（ 1000001） 訂單類型： （ FXSL_ASY， FXSL_TON） 訂單來源： （ Order Entry） 物料類別 大類： 子類： 庫存貨位 貨位 ：（保稅品，非保稅品） 系統(tǒng)物料 物料號(hào)： 鍵彈性域 。需求分類是將不同的需求 來源分組以分別進(jìn)行沖減的一種方法。工序可以使用部門的任何可用資源，但您不必使用分配 給部門的所有資源。在工藝 路線中，所有計(jì)劃活動(dòng)都必須具有資源及其單位用量。 BOM： 定義時(shí)，只能定義兩級(jí)，即：父物料、子物料 物料清單類型：標(biāo)準(zhǔn)物料清單、模型物料清單、選件類物料清單、計(jì)劃物料清單、工程物料清單 部門：部門是組織內(nèi)的某個(gè)區(qū)域，它由一個(gè)或多個(gè)人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成，您可以在部門中收集成本、 分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用并將負(fù)荷和能力進(jìn)行比較。如果使用保留會(huì)計(jì)，則可以 使用計(jì)劃采購訂單來為長(zhǎng)期協(xié)議保留資金。您可以在以后發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)采購訂單時(shí)再引用此合同，并為這些采購訂 單保留資金。在實(shí)際 采購物料之前，您可以使用一攬子采購協(xié)
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