【正文】 格相配套的彎管彈簧插入需要煨彎的部位,如果管路長度大于彈簧長度可用鐵絲拴牢彈簧的一端,并拉到合適的位置,兩手抓住彎管彈簧的兩端位置,用膝蓋頂住被彎曲部位,兩端用力逐漸煨出所需要的彎度,注意不能用力過快過猛,以免管路發(fā)生變形。按照上面套管與管路連接的辦法,把盒接頭的一端與管路連接,把盒接頭的另一端插入盒內,并用配套的鎖母固定。必要時可用力轉動套管,保證連接可靠。根據(jù)計算出的位置在模板上畫出位置線，以免發(fā)生錯誤。無翹曲變形等缺陷； （3）鐵制燈頭盒、開關盒等的金屬板厚度必須符合廠家提供的技術指標要求。 施工準備 PVC管施工準備 作業(yè)條件 土建完成砌墻、抹灰工作； （1）PVC管的材質必須合格,氧指數(shù)≥27%,設計有特殊要求時必須符合設計要求。 （7）系統(tǒng)聯(lián)動調試。 （3）穿線、校線。 ，各專業(yè)先在同一房間安裝，按設計圖和建設單位要求做好一個標準間，請建設單位、監(jiān)理單位提出意見，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。清點完畢，應根據(jù)不同材質、不同要求、安裝先后順序存放，確保其用途、構造、重量、體積、包裝性質與堆場相適應，避免銹蝕、損壞、和重復搬運。 、施工方案、施工驗收規(guī)范，向上崗人員進行安裝工程技術交底，并辦理有關手續(xù)。 、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合組織的圖紙會審，從施工操作的可行性、方便性、安全性，提出意見或建議，并接受設計單位技術交底，辦理圖紙會審記錄。 設備材料的進場 安裝過程中，有計劃、連續(xù)進場以保證安裝需要的材料是安裝進度正?？刂频谋ＷC。 我們歡迎甲方、監(jiān)理方對我司采購物資的任一環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并認同甲方、監(jiān)理方行使質量檢驗認可權和否決權。 供應設備材料的管理 供應設備材料的計劃 我司根據(jù)工程的施工進度控制計劃，編制月度和季度設備材料需用量計劃，并提前一個月將需要購買的材料、設備資料報監(jiān)理及發(fā)包人認可后，由我司單位采購備料。 （A）驗收條件及內容： a）完成工程設計和合同約定的各項內容； b）工程竣工報告； c）有完整的技術檔案和施工管理資料； d）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告； e）我司簽署的工程質量保修書； f）公安消防出具的消防驗收意見書； g）環(huán)保部門出具的環(huán)保驗收合格證； h）建設行政主管部門及其委托的監(jiān)督站等部門責令整改的問題已全部整改完成。 在通知業(yè)主及監(jiān)理驗收前，我司將先安排一至幾次自檢或檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，至到符合要求后再請業(yè)主及監(jiān)理進行驗收；監(jiān)理工程師在平時巡檢過程中，如發(fā)現(xiàn)存在問題的，我司將按要求及時整改或返工。 隱蔽驗收和中間驗收：工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到約定的中間驗收部位，經(jīng)班組自檢和施工員復檢合格后，在隱蔽和中間驗收前48小時通知業(yè)主和監(jiān)理，提交資料包括我司自檢記錄、自檢意見、隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。 （4）施工技術資料的組卷要求施工技術資料的組卷應遵循工程文件材料形成規(guī)律，保持卷內的工程驗收資料、施工技術管理資料、工程質量保證資料、工程質量評定資料之間的有機聯(lián)系、分類清楚。 工程技術資料耐久、易讀。必須是該工程在建設過程中直接形成的。 （3） 施工技術管理資料的要求 我司承諾工程檔案資料符合《重慶市建筑安裝工程檔案管理規(guī)定》的要求。建筑工程施工技術資料收集和整理的水平是反映工程質量和管理水平的重要依據(jù)，也是創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)的依據(jù)。 系統(tǒng)調試前的條件 交付調試的系統(tǒng)必須功能完整，滿足全面或階段性完工的要求，相關項目已沒有影響調試結果的后續(xù)工序，系統(tǒng)上的臨時固定物已拆除，系統(tǒng)上的儀表器具經(jīng)檢定合格，調試機具準備就緒，所有檢測儀表均在有效的檢定周期內。 （8）加強內部管理及協(xié)調 高峰期期間，項目經(jīng)理加強對內部人員的管理及協(xié)調，及時消除可能出現(xiàn)的各種矛盾；實施每日工程例會制度，即每天下班后召開全體管理人員討論工程實施會議，解決當前存在的問題并落實每件事到每個人去實施處理，安排下一步工作及計劃，制度各項應急措施，解決可能出現(xiàn)的問題或事件。將安裝高峰期的影響質量、安全的因素、隱患控制在最低，保證安裝高峰期的施工進度順利進行。 （2）加強高峰期間與各專業(yè)的協(xié)調及配合 與各專業(yè)分包商共同協(xié)商安裝高峰期的施工進度安排、施工部位和內容。目前我司已實現(xiàn)了項目經(jīng)理部與公司間的電腦聯(lián)網(wǎng)，項目經(jīng)理部將利用局域網(wǎng)及因特網(wǎng)與公司共享資源，使工地不僅在信息傳遞方面準確、快速，還使工地在人力、物力等資源得到最快、最充分的保障， 施工階段的其他工作 施工中充分落實材料計劃、機具計劃、勞動力計劃、進度計劃和臨時設施、施工用電、后勤供應、治保防火等，辦理水、電、消防及動工、動火手續(xù)。 （4）施工采用見縫插針的方法，對具備施工條件的區(qū)域抓緊施工，施工順序按先預制后安裝，先主管、后分支管，管槽、設備、配線的施工同時進行等方法，對綜合布置的管線、設備，按先上層后下層先大后小、有壓讓無壓的原則進行施工。施工時按流水段的劃分排列合理地施工進度計劃，合理安排施工班組進行施工。預埋后有專人復查圖紙，確保尺寸準確無誤。安裝預埋施工階段 、預留及孔洞預留 配合土建作好管線預埋、預留及孔洞預留需要與結構的全力配合。管線的綜合布置重點在于各類管廊、管井、走廊、線井、機房等，并繪制管線綜合布置詳圖。教育培訓可分期分批進行（但有些培訓必須在工人入場前進行），每次均應進行考核，考核合格后才準予進行施工，對不合格者，離場另由公司對其進行相應的培訓處理。 臨時設施布置 臨時設施的搭設應符合現(xiàn)場的實際需要，并服從業(yè)主、監(jiān)理及總承包方的要求，臨時設施的規(guī)劃和搭設時應以經(jīng)濟、實用、占地面積小為原則，符合重慶市及我公司對安全文明施工的要求。 組織勞動力入場 按工程實施的緊張情況、施工方案及進度計劃，組織勞動力，并有計劃地組織施工工人進場。 組織設備、材料以及施工機械入場 （1）按工程需要，編制詳細的機具、材料采購入場計劃，計劃表分總表及月度進場表、分期進場表，清單內容包括產品廠家、品名、技術規(guī)格、樣品。在全面熟悉施工圖的基礎上，依據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場情況及我司的技術力量，綜合做出比較合理、科學的施工組織設計、質量計劃及專業(yè)施工方案、進度計劃等，并報各部門審批。特殊工藝的質量要求是否明確； （6） 所有施工圖和技術資料、文件是否齊全，有無缺圖，設備表、材料表等是否資料齊全，有無矛盾； （7）專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應規(guī)格、型號、標號、材質、數(shù)量、坐標、標高等重要數(shù)據(jù)是否一致，圖紙的各個主要尺寸是否標注清楚，有無矛盾；（8）土建預留孔洞、預留件的規(guī)格、坐標、標高和數(shù)量與專業(yè)圖是否一致，管溝、電纜溝的坐標、標高，設備基礎是否與土建圖一致； （9）各種外管道、電纜電線與室內各專業(yè)圖進出銜接是否一致，分界地點是否明確，室內、外規(guī)格、坐標、標高是否一致； （10）設備、管架、電纜電線支架是否與工藝圖和電氣圖一致； 對發(fā)現(xiàn)的問題采取適當措施，確保施工過程中不破壞建筑物的強度，不破壞建筑物的美觀，不與其它工程發(fā)生位置沖突。施工管理架構及人員的投入 我們將根據(jù)施工技術要求和施工進度的計劃要求，確定勞動力需要量，并建立隊組領導體系。第三章 工程統(tǒng)籌與管理機構第一節(jié)項目實施目標質量目標管理（1）工程質量達到國家規(guī)定的合格標準、規(guī)范。建筑電氣施工方案作者：日期：建筑電氣施工方案第一章 編制依據(jù) 相關的合同文件。本司負責本工程的機電安裝工程的施工組織、施工管理、施工計劃、施工協(xié)調、施工質量、施工安全與竣工驗收等； 負責與業(yè)主指定設計院的設計協(xié)調、圖紙綜合管線的協(xié)調跟進、機電與土建的施工協(xié)調； 負責繪制竣工圖、編制竣工資料以及編寫各系統(tǒng)的操作維護說明； 負責工程竣工之后的保養(yǎng)與維修。達到重慶市安全生產、文明施工合格工地。施工前期準備階段 參與圖紙會審、作好設計交底等技術準備工作 （1）設計是否符合國際、國家的有關技術標準、法律法規(guī)； （2）設計采取新工藝或特殊技術的可行性，在目前技術、裝備上能否保證施工； （3）設計采用的特殊材料和新設備、新材料，目前市場上在品種、數(shù)量和質量上能否滿足要求； （4） 設計的各個系統(tǒng)是否完整，有無系統(tǒng)性的缺漏； （5） 建筑、結構與安裝之間，設備、管道、電氣、通風及工藝的安裝和裝修之間有無重大矛盾。 編制工程實施需要的技術文件 按工程實際編制施工組織設計、質量計劃及專業(yè)施工方案、施工進度計劃、材料進場計劃、機械進場計劃、勞動力進場計劃、資金使用計劃等等。 我司對施工過程中出現(xiàn)施工質量通病的問題相當重視，并已采取一些有效措施進行防范及整治，在進行交底時，應重點進行交底，確保工程實施時，盡可能少出現(xiàn)質量通病。 （3）組織材料進場時，應預計材料采購周期及設備生產周期；對采用的代用設備和材料，要考慮供電安全和經(jīng)濟技術等指標，材料的入場應結合施工進度的要求進行安排。實施對整個工程各方面強制性管理。培訓內容包括（但不限于）：勞動衛(wèi)生、施工安全知識、施工質量知識、質量通病防治知識、應急事故處理知識、公司工地管理制度、創(chuàng)優(yōu)工程實施知識、新材料應用及其工藝、新機具使用等等。管線綜合布置圖由我司有關專業(yè)技術人員對各種管線進行綜合布置，使管線的布置達到合理、科學、美觀，符合設計要求、設計規(guī)范及有關施工及驗收規(guī)范的要求。我司各部門也將全力配合協(xié)助此項工作，確保各機電項目的報裝工作快速及時完成。電氣預埋采用的管口向下“吊水法”防止管道堵塞。