【正文】 120 的給水管以滿足施工和消防要求，辦公區(qū)及標養(yǎng)室等處給水管選擇管徑DN50 給水管埋深為800mm。本工地在東、西面各設置一臺，能夠滿足裝修階段材料垂直運輸要求。本工程塔吊主要用于結構施工吊運鋼筋模板和墻柱混凝土吊運入模，安裝階段吊裝鋼網(wǎng)架。綜合考慮現(xiàn)場管理組織機構設置情況等各方面因素，臨建總面積共612m2。 現(xiàn)場臨時建筑 現(xiàn)場臨時建筑布置原則：(1) 靠近交通路線，方便職工上下班及對外聯(lián)系。隨著工程進度需要鋼筋分層、分段、分部位、分規(guī)格運抵施工現(xiàn)場，根據(jù)分段施工的安排和塔吊的布置，在場地東、西各設一個鋼筋堆場和一個模板及周轉(zhuǎn)材料堆場。 現(xiàn)場材料堆場 材料堆場的設置原則：(1) 不占正式工程位置，不影響施工，方便料具管理。根據(jù)設置原則，場內(nèi)布置半環(huán)形運輸?shù)缆罚跂|側(cè)（網(wǎng)球場北側(cè)）設置1 個寬8m 的車輛出入口；在西側(cè)設1 個寬8m 的車輛、人員出入口。 現(xiàn)場道路確定 現(xiàn)場道路布置原則：(1) 施工現(xiàn)場道路盡量布置成環(huán)形，出入口至少兩個，以保證物資運輸暢通無阻。(4) 建筑紅線、水源、電源位置。(4) 各項臨建設施要本著“有利生產(chǎn)、經(jīng)濟適用、安全防火、環(huán)境保護和文明施工”的要求進行布置。(3) 根據(jù)施工組織設計不同階段勞動力需要，通過競爭考核、擇優(yōu)確定勞動力隊伍。 現(xiàn)場準備(1) 按照建筑總平面圖的要求，做好工程軸線控制網(wǎng)測量定位；(2) 修建、完善施工現(xiàn)場隔離圍墻、臨時道路和臨建設施；(3) 敷設施工臨時用水、用電系統(tǒng)。 施工準備 技術準備(1) 熟悉施工圖，組織圖紙預審會審、編制施工組織設計，本工程將根據(jù)工程進度計劃安排逐步編制主要分部分項工程施工方案，主要方案如下：結構施工階段1）鋼筋混凝土灌注樁施工方案；2）鋼筋混凝土拱及桁架施工方案；3）鋼網(wǎng)架施工方案；4）模板方案；5）鋼筋施工方案；6）混凝土施工方案；7）腳手架搭設方案；8）冬期施工方案。處理好水電設備安裝各專業(yè)與各裝飾分項作業(yè)的協(xié)調(diào)配合和成品保護工作。 裝修和設備安裝施工階段本工程裝修施工作業(yè)面大，可投入較多的工種隊伍進行穿插作業(yè)，按裝修設計的特點，組織不同的分部、分項專業(yè)隊伍（砌筑抹灰、門窗安裝、室內(nèi)裝修、屋面防水保溫以及外墻飾面、屋頂安裝）作有順序的施工。地上結構主要工程內(nèi)容為鋼筋綁扎、模板安裝拆除，混凝土澆筑、墻體砌筑，在該施工階段的后期，除保持三個結構施工隊人數(shù)外，尚應組織鋼結構安裝、墻體砌筑等專業(yè)隊的進場作業(yè)，及時插入施工。其架子搭設將占據(jù)框架結構施工作業(yè)面。整個基礎施工計劃工期90d，共投入勞動力300 人。樁基以上基礎施工，根據(jù)工程建筑平面，按混凝土拱和框架結構基礎，將整個施工面分成兩部分，并組建兩個施工隊，按工種專業(yè)組織木工、鋼筋工、混凝土工等組成若干施工班組，以便開展流水作業(yè)?？砂礄C械成孔、鋼筋籠加工、混凝土澆筑組成若干班組。（2）主要施工機械設備計劃 主要周轉(zhuǎn)材料用量計劃根據(jù)本工程施工流水段劃分、施工進度計劃和采用的模板體系（詳見模板工程），主要周轉(zhuǎn)材料需用量如下表43 所示。本工程混凝土量比較集中的部位，其垂直水平運輸主要采用混凝土泵輸送技術。 鋼結構施工本工程混凝土桁架采用鋼支撐，觀眾廳屋頂為球節(jié)點鋼網(wǎng)架。(3) 地上首層混凝土施工，考慮設計要求及工程結構特點，混凝土澆筑柱子采用塔吊吊運，梁板采用泵送。(3) 樓板底模全部采用12mm ,頂板擱柵采用50mmｘ100mm，木方托梁采用100mm100mm 木方，支撐采用碗扣式多功能早拆體系，以加快施工進度，提高模板周轉(zhuǎn)率。鋼筋的連接：灌注樁鋼筋采用搭接焊，柱筋連接主要采用電渣焊，鋼筋混凝土拱、承臺板、梁的鋼筋采用冷擠壓鋼筋連接技術，樓板的鋼筋直徑較小，采用綁扎搭接與對焊連接。 結構施工階段水電設備安裝預埋與結構同步施工，在主導工序施工過程中穿插進行。最后施工拱下邊區(qū)域的ＢＢ2 兩段；，主體施工階段流水段施工應結合模板、工期、勞動力投入等因素進行綜合安排，施工作業(yè)隊由木工、鋼筋工、混凝土工等專業(yè)工種組成，作業(yè)班組之間，互相協(xié)調(diào)配合施工。 結構施工階段針對該工程占地面積大的特施工組織設計，以及大型鋼筋混凝土拱施工難點，結合平面設計圖劃分為六個施工段組織流水作業(yè)。 主要施工程序見圖41。同時亦按三個階段進行驗收。 施工先進技術本工程致力于不斷開發(fā)和使用施工新技術、新工藝、新材料，以領先的技術達到領先的質(zhì)量水平。2）根據(jù)“分承包管理工作程序”和“物資采購程序”對分供方進行評定，對其資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照進行審查，建立合格分供方檔案，并選擇不少于三家進行報價競爭，最后和建設單位有關部門聯(lián)合確定最佳價格、廠家。(3) 和建設單位聯(lián)合采購在保證建設單位利益的前提下提高了采購效率，這是工期保證關鍵環(huán)節(jié)之一。(1) 施工項目現(xiàn)場管理制度(2) 施工項目計劃管理制度(3) 施工項目質(zhì)量管理和控制辦法(4) 施工項目成本管理制度(5) 施工項目技術管理制度(6) 施工項目安全管理制度(7) 施工項目勞動工資、獎金管理辦法(8) 施工項目計量管理制度(9) 施工項目文明施工管理制度(10) 施工項目機械設備管理制度(11) 施工項目材料管理制度(12) 施工項目資金管理制度(13) 施工項目勞動管理制度(14) 施工項目治安保衛(wèi)管理制度(15) 施工現(xiàn)場消防管理制度(16) 施工項目CI 實施辦法 材料采購(1) 本工程材料采購周期短、數(shù)量大、品種多，為保證所有同工程質(zhì)量有關的采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求，采購訂貨的設備達到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保護建設單位的利益，以合理的價格采購最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，本工程材料采購采用公司和建設單位聯(lián)合的集中采購制。(3) 項目經(jīng)理受公司法人委托作為項目法人代表，履行建設單位和公司簽訂的合同，以簽訂的目標責任狀對項目經(jīng)理進行考核，定期考核，競爭上崗。項目經(jīng)理部則按公司的方針目標進行相應的決策，具體組織生產(chǎn)活動履行項目管理職責。 以下結構2000 年4 月20 日完成結構封頂 質(zhì)量目標確保XX市結構“長城杯”，XX市優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)魯班獎。 大型拱的模板及其支撐體系，以及如何保證混凝土的澆筑質(zhì)量是該工程施工中的一大難點和關鍵。 施工關鍵 工程樁共462 根，施工質(zhì)量要求高，如何保證樁基施工的順利進行和縮短樁基施工工期，對保證如期竣工使用具有關鍵作用。屋蓋采用網(wǎng)架蛋殼形結構，由兩個大跨度鋼筋混凝土拱及邊柱支撐。 本工程177。 結構概況 本工程結構形式主要為框架結構，屋頂采用鋼筋混凝土拱與鋼網(wǎng)架組合結構；基礎形式主體框架與拱采用樁基，連廊采用獨立柱基。中心部分為比賽場地，周圍設貴賓室、新聞用房、裁判室和運動員休息室等；南側(cè)有擊劍室、舞蹈健美室等及空調(diào)機房、配電室；北側(cè)為教研辦公室及其他設備用房。2 工程概況 環(huán)境概況該工程由XX基建規(guī)劃處負責籌建，由XX建筑設計研究院設計，施工單位將通過招標選定，本工程位于XX校園東北部，主樓中軸線中段，南側(cè)為教學樓，東、西、北三側(cè)為運動場所，施工用場地面積28000m2。 該工程編制方案主要引用的標準有：(1) 地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范 GBJ20283(2) 建筑樁基技術規(guī)范 JGJ94 94(3) 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 GB5020492(4) 鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 GB5020595(5) 屋面工程技術規(guī)范 GB5020794(6) 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ1896(7) 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 GB5020995(8) 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 JGJ7391(9) 建筑工程冬期施工規(guī)程 JGJ10497(10) 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 GBJ30188(11) 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JG10796 招標范圍根據(jù)招標文件，招標范圍為圖紙范圍內(nèi)的土建、暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣工程。首層建筑面積8584 m2 。其他房間地面做法為預制水磨石、磨光石材地面、鋪地磚地面、水泥地面和活動地板等，墻面做法主要有吸聲墻面、面磚墻面等，吊頂有礦棉板、石膏吸聲板等。主體框架中間為橢圓軸線，設26 根變截面柱子，斷面尺寸為600(1500～800)，外圍矩形柱網(wǎng)尺寸復雜，柱子主要截面尺寸為600600。鋼筋保護層厚度如下：梁、柱、拱25（受力鋼筋）15（箍筋、構造筋）樓板15基礎梁下部50、上部25 工程特點 本工程屬于多功能的大空間公用建筑，結構設計新穎，建筑造型美觀，功能齊全，設備先進。前期施工準備工作繁多，工期后門已關閉，即2001 年4 月XX校慶需使用。 橢圓形平面、蛋殼形屋蓋及大型拱的定位是施工測量控制的難點與重點。各階段工期控制目標為：1999 年12 月5 日完成樁基施工1999 年12 月30 日完成177。(2) 公司對項目實行的是方針目標管理，根據(jù)對建設單位的承諾制定總體方針目標、如質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、文明施工目標項目制造成本目標等。嚴格按照以GB/T9002—IS09002 模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學化管理體制，以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標。為此項目經(jīng)理部建立下列管理制度和辦法，并嚴格貫徹執(zhí)行。避免了個別采購人員的“黑箱操作”損害建設單位和我公司的利益。(4) 采購程序1）依據(jù)施工圖編制材料、設備計劃，其內(nèi)容必須符合設計要求，標明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術要求，訂購工程設備符合工程圖紙設計要求或建設單位規(guī)定的產(chǎn)品要求。項目部對材料應進行標識、驗收、記錄、掛牌標識。 施工程序 本工程按基礎、主體結構、裝修安裝三個階段組織施工。首層局部提前插入砌筑及裝修施工，全部裝修安裝于2000 年11 月5 日竣工，11 月15 日交付。以取得工期短、質(zhì)量高的最佳效果。與此同時組織兩個施工隊分別施工ＡＡ2 段和ＣＣ2 段，并各自組織段內(nèi)流水施工，即Ａ1 段和Ａ2 段組織互流水，Ｃ1 和Ｃ2 段組織互流水；其中Ａ1 段和Ｃ1 段領先施工，Ａ2 段和Ｃ2 段隨后。一名水電專業(yè)工程師負責全權管理，各專業(yè)配備一名專業(yè)施工員負責現(xiàn)場施工監(jiān)督指導。 鋼筋工程本工程工期緊，施工場地較為狹窄，為保證在校園內(nèi)做到文明施工，鋼筋加工考慮在我公司加工廠加工，根據(jù)