【正文】 時一定要考慮所采取措施的安全性和風(fēng)險，經(jīng)評價確認(rèn)安全無誤后再實施救援，避免因采取措施不當(dāng)而引發(fā)新的傷害或損失。—— 如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：①立即聯(lián)系1999急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院,并說明傷情。迅速核實塔式起重機(jī)上作業(yè)人數(shù)，如有人員被壓在倒塌的設(shè)備下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。 機(jī)械傷害事故引起人員傷亡的處置：②根據(jù)情況采用焊接等手段，將塔吊結(jié)構(gòu)變形或斷裂、開焊部位加固。②將塔吊錨固系統(tǒng)加固。（3）塔吊傾翻：①采取焊接、連接方法，在不破壞失穩(wěn)受力情況下增加平衡力矩，控制險情發(fā)展。③用2—3臺適量噸位起重機(jī)，一臺鎖起重臂，一臺鎖平衡臂。②根據(jù)情況設(shè)置地錨，控制塔吊的傾斜。應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場事故情況，明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實施救援。（2）恐慌行為災(zāi)難發(fā)生時，由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性，盲從性。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。（3）緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用 火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施（1）緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。（3）協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行，疏散人群至安全地帶。（1）事故發(fā)生后，迅速撥打急救電話，并通知交警。（5）定期檢查維修車輛，檢查車輛山滅火器的配備，保證良好的車況是防止車輛發(fā)生火災(zāi)的最好措施。（3）在急救過程中，遇有威脅人身安全權(quán)情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。（1）車輛火災(zāi)事故發(fā)生后，項目應(yīng)立即組織人員滅火，有可能的情況下卸下車上貨物。（7）現(xiàn)場上固定的電源線必須加塑料套管埋地保護(hù)，以防止被加工件壓迫發(fā)生觸電。（5）高空電焊作業(yè)人員，應(yīng)正確佩戴安全帶，作業(yè)面設(shè)水平網(wǎng)兜并鋪彩條布，周圍用密目網(wǎng)維護(hù)，以防焊渣四濺。（3）焊工應(yīng)帶絕緣手套，不得濕手作業(yè)操作，以免焊接時觸電。（9）自我保護(hù)，在救助行動中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。（7）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。鑒于坍塌事故有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散救人快、達(dá)到以快制快的目的。（3）統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則。現(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進(jìn)行監(jiān)護(hù)和清理，防止事故擴(kuò)大。發(fā)生后立即組織搶險人員再半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。從觸電時算起，5分鐘以內(nèi)及時搶救，救生率90%左右。（5）高空出現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對傷人進(jìn)行急救。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)?！?如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：①立即聯(lián)系1999急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院，并說明傷情。（1）救援人員首先根據(jù)傷者受傷部位立即組織搶救，促使傷者快速脫離危險環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護(hù)現(xiàn)場。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，以便救人。（1）迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等，以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。—— 聯(lián)系人姓名和電話等；5 應(yīng)急響應(yīng) 大型腳手架及高處墜落事故應(yīng)急處置 大型腳手架出現(xiàn)變形事故征兆時的應(yīng)急措施（3）根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告。如果是火災(zāi)事故，必須同時打119向公安消防部門報警，急救撥打1119。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。（16）分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米；開關(guān)箱與它所控制的電氣設(shè)備相聚不得超過3米。（14）配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和雜物。（11）在采取接地和接零保護(hù)方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。（5）施工現(xiàn)場臨時用電的架設(shè)和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）的規(guī)定。（3）檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。（1）堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件的更換或維修。（9）進(jìn)行電、氣焊作業(yè)要取得動火證，并設(shè)專人看管，施工現(xiàn)場要配置充足的消防器材。（7）嚴(yán)禁在施工工程現(xiàn)場內(nèi)存放氧氣瓶、乙炔瓶。（5）作業(yè)現(xiàn)場要配備充足的消防器材。（3）施工單位不得在工程內(nèi)設(shè)置調(diào)料間，不得在工程內(nèi)進(jìn)行油漆的調(diào)配。（1）根據(jù)施工的具體情況制定消防保衛(wèi)方案，建立健全各項消防安全制度，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。（5）安全專業(yè)人員，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解決。（3）隨施工進(jìn)度，及時完善各項安全防護(hù)設(shè)施，各類豎井安全門欄必須設(shè)制警示牌。（1）加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識教育，強(qiáng)化管理安全防護(hù)用品的使用。（6）事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有項目安全部長，公司相關(guān)部門，公司有關(guān)技術(shù)專家組成。（5）善后處理組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。（4）醫(yī)療救護(hù)組：組長由項目衛(wèi)生所醫(yī)生組成，成員由衛(wèi)生所護(hù)士、救護(hù)車隊組成。（3）后勤保障部：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂組成。（2）安全保衛(wèi)組：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目行政部、經(jīng)警組成。（1）搶險組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理、項目工程師和項目班子及分包單位負(fù)責(zé)人組成。安監(jiān)部長是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作。可發(fā)生和重大危險因素的生產(chǎn)安全事故有高空墜落事故、觸電事故、坍塌事故、電焊傷害事故、車輛火災(zāi)事故、交通安全事故、火災(zāi)爆炸事故、機(jī)械傷害事故等?；菟h永利建設(shè)工程有限責(zé)任公司二0一五年二月十日項目部施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案(樣本)1 編制目的特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。(4) 立即用消毒紗布蓋上，如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條，纏時不可用力，以不壓及傷眼為原則。7 、眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救處理：(1) 輕度眼傷如：眼進(jìn)異物，可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。(3) 固定動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重?fù)p傷，增加疼痛。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。這樣會使組織細(xì)胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴(yán)重后果。如有斷手、斷肢應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。(2)心臟按壓術(shù)。另一手將傷員鼻孔捏緊，此時救護(hù)者先深吸口氣，對準(zhǔn)傷員口部用力吹氣。在未切斷電源之前，救護(hù)者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。遇有此種情況，救護(hù)者一定要保持清醒的頭腦，首先對中毒區(qū)進(jìn)行通風(fēng)，待有害氣體降到允許濃度時，方可進(jìn)入現(xiàn)場搶救。身上起火不可驚慌奔跑，以免風(fēng)助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道燒傷。基本原則是：消滅熱源、滅火、自救互救。燒傷急救處理在生產(chǎn)過程中有時會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。因此，及時止血是非常必要和重要的。七、傷害事故的應(yīng)急搶救方法在生產(chǎn)過程中，由于危險因素的影響，會可能發(fā)生一些人員傷害事故。一旦發(fā)生重大安全事故，項目部及其基層處要在各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。（8）對難以解決的緊急情況及時上報并做出適當(dāng)安排。（4）組織搶險救援、救護(hù)活動，安置受傷人員。各有關(guān)部門和成員立即按照本預(yù)案的職責(zé)分工，迅速開展搶險救援工作。（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。同時，要立即將事故基本情況上報公司應(yīng)急指揮組辦公室。接到報告后，對項目部的事故發(fā)生過程情況了解應(yīng)真實、具體。（3）事故快報應(yīng)用電話或傳真方式報送，緊急情況下可用電話直接上報。公司人力資源部部長根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)協(xié)助事故處理等工作。（2）負(fù)責(zé)將事故現(xiàn)場救援情況隨時報告正、副指揮組組長。（4）負(fù)責(zé)重大事故搶險期間公司所有車輛的調(diào)配工作。公司辦公室主任：（1）本預(yù)案啟動后，負(fù)責(zé)重大事故日常值班信息報送工作。應(yīng)急救援值班電話：1398481107工程部長電話:1819855310安全部長電話:13995185981（24小時、節(jié)假日值班）應(yīng)急救援專用電話：13809463318公司應(yīng)急救援預(yù)案指揮組人員組成：組長：鄭朝忠 13908511821副組長： 楊 波 18685066260副組長： 陳 云 18798868018成員：辦公室主任：黃玉奎 手機(jī)：13995185981工程部部長：杜漢生 手機(jī)：18198553109安全部副部長：姜姍姍 手機(jī)：18685314816技術(shù)中心主任：伍仕洪 手機(jī)：13984811076財務(wù)部部長：鄭春惠 手機(jī)：18083104756經(jīng)營部部長：陳鳳模 手機(jī)：13765062938人力資源部長：鄭燕 手機(jī)：18084491575黨群(工會)部長：杜漢生 手機(jī)：18198553109重大事故應(yīng)急救援體系（見附件）為保證重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施，我司各項目部必須建立應(yīng)急救援預(yù)案體系。三、公司的應(yīng)急救援預(yù)案機(jī)構(gòu)為搞好我司重大事故應(yīng)急救援的組織協(xié)調(diào)能力。公司在建工地發(fā)生重大安全事故：（一次重傷1人以上、或造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含10萬元）；危險品泄漏事故（工地不能控制時）；嚴(yán)重自然災(zāi)害（造成重傷1人以上、或造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含10萬元）；火災(zāi)事故（工地不能控制時）；重大刑事案件發(fā)生（造成重傷1人以上、或造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含10萬元）；產(chǎn)生重大社會影響嚴(yán)重事故，預(yù)案啟動。7 支持性文件《公司級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》為加強(qiáng)公司安全管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，“以人為本”的理念。配合政府相關(guān)部門進(jìn)行處理，并做好善后處理。 預(yù)案應(yīng)明確具體措施，責(zé)任到人并在有效時限內(nèi)完成。 公司機(jī)關(guān)、項目部配備充足的應(yīng)急設(shè)備器材。 應(yīng)急準(zhǔn)備。一旦發(fā)生，協(xié)助公司工程部進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)制定預(yù)防事故再次發(fā)生的糾正措施，并督促實施。5 職責(zé) 公司總經(jīng)理一旦發(fā)生意外事件和緊急情況，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序資源配備的審批。 34應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序1 目的為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生，并確保一旦發(fā)生能做出響應(yīng)，采取有效措施，預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響，盡可能地降低經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害，特制定本程序。 10七、傷害事故的應(yīng)急搶救方法 9六、公司應(yīng)急救援預(yù)案保障措施 6四、公司應(yīng)急救援預(yù)案指揮組職責(zé) 5 預(yù)案啟動的時間惠水縣永利建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案二零一五年二月十日64 / 68目 錄應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序 1 公司在下列情況下應(yīng)啟動急救援預(yù)案包括火災(zāi)、爆炸、毒物泄露或事故性溢出和可能發(fā)生的傷亡。6工作程序 環(huán)境及職業(yè)健康安全的意外事件和潛在的緊急情況：（1）化學(xué)藥品中毒；（2）主要機(jī)械設(shè)備異常情況；（3）火災(zāi)、爆炸發(fā)生；（4）人員傷亡事故；（5）其他意外事故的發(fā)生。 公司機(jī)關(guān)、項目部組建搶險小組，由安全管理部組織對搶險小組進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。 公司機(jī)關(guān)、項目部在對危險源辨識及風(fēng)險評價和對環(huán)境因素識別后，依據(jù)以下要求編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案：（1）明確發(fā)生潛在事故的物質(zhì)和場所；（2）分析可能發(fā)生潛在事故的原因，制定相應(yīng)的預(yù)防措施；（3）建立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人；（4）可能發(fā)生事故的場所應(yīng)配備的器材；（5）事故發(fā)生時的應(yīng)急對策及信息傳遞。 事故的處理事故發(fā)生單位（項目）應(yīng)立即搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴(kuò)大，并做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場。8 程序評審在發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)后，有必要時，公司對本程序進(jìn)行評審。一、公司在下列情況下應(yīng)啟動急救援預(yù)案。一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上，不滿3萬元的各類安全事故；各項目部（基層處）在事故發(fā)生后4小時內(nèi)報公司工程技術(shù)部。負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理公司重大事故發(fā)生時的應(yīng)急救援工作，保證本預(yù)案啟動后順利實施，達(dá)到搶險救援的目的。 應(yīng)急組長不能到位時、按上述排序依次遞補(bǔ)，履行組長職責(zé)。（3）負(fù)責(zé)重大事故基本情況和救援進(jìn)展情況的上報審查把關(guān)工作。根據(jù)公司應(yīng)急指揮組的指示，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場參與指導(dǎo)事故救援等工作。（如：醫(yī)療、消防等部門聯(lián)系）公司財務(wù)部長根據(jù)公司應(yīng)急指揮組的指示，負(fù)責(zé)重大安全事故救援期間有關(guān)資金安排工作。（2）指導(dǎo)項目部專職安全員正確填寫向公司匯報的事故快報。(6）安全部值班電話24小時不得關(guān)機(jī)、節(jié)假日不休，與公司應(yīng)急救援電話連接。五、事故快報及預(yù)案實施重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部、基層處應(yīng)立即組織搶險、保護(hù)現(xiàn)場。（3）事故發(fā)生原因的初步判斷。救援預(yù)案的實施 公司應(yīng)急指揮組接到重大安全事故報告后，立即啟動本預(yù)案。（3）協(xié)調(diào)或組織有關(guān)單位、部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行人力、物力應(yīng)急救援。（7）指導(dǎo)危險設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行，并與現(xiàn)場專職安全員和關(guān)鍵崗位工人配合，指揮現(xiàn)場人員撤離。公司所備的救援設(shè)備：汽車一輛、擔(dān)架兩副、氧氣瓶及配套設(shè)施一套、醫(yī)藥箱及常用藥品。項目部在開工時，必須建立項目的緊急救援預(yù)案。如傷者一次出血量達(dá)全身血量的1/3以上時，生命就有危險。如無把握就不要隨便將異物拔掉，