【正文】 附近煤碳市場拉運。消毒設(shè)備：采用自動噴霧消毒器用于雞舍內(nèi)部的大面積消毒。（2）降溫設(shè)備：濕簾及風機降溫，主要由濕簾和風機組成。雞蛋上市育雛舍育成舍產(chǎn)蛋舍17周齡育雛期818周齡育成期淘汰上市1970周齡產(chǎn)蛋期70周齡以上產(chǎn)蛋雞各種維生素需要量（單位：毫克/千克）種類維生素A維生素D3維生素E維生素K維生素B1維生素B2煙酸泛酸生物素葉酸維生素B12需要量8000160050．50．82．5202．20．10．250．004蛋雞產(chǎn)蛋期全價飼料配方與濃縮料配方飼料名稱全價料配方（%）34．3濃縮料配方40%濃縮料配方玉米60麩皮5．714．2豆粕2161．352．5魚粉25．85骨粉25．85貝殼粉823．320食鹽0．30．90．81%預(yù)混料12．92．5蛋雞籠：半階梯式３層結(jié)構(gòu)，整個籠組用鍍鋅板鐵絲網(wǎng)片制成，由籠架固定支撐。 本項目實施三階段工藝流程，即將所有雞群劃分為：育雛期、育成期、產(chǎn)蛋期三個階段，分別飼養(yǎng)于育雛舍、育成舍和產(chǎn)蛋舍，整個流程需兩次轉(zhuǎn)群。 雞舍建筑為單層結(jié)構(gòu)，采用三角形屋架承重，房舍兩側(cè)可敞開，空氣容易對流，為了保證換氣，可在南坡屋頂設(shè)置天窗，使雞舍空氣換新。 建設(shè)規(guī)劃和布局本項目擬建設(shè)養(yǎng)雞場分為飼養(yǎng)區(qū)、飼養(yǎng)員生活區(qū)及管理區(qū)和隔離區(qū)，各區(qū)之間相對獨立，有明確界限。由政府或相關(guān)部門出面，組織蛋雞養(yǎng)殖戶和雞蛋運銷戶組成協(xié)會組織，增強協(xié)作，加大市場開拓和雞蛋周轉(zhuǎn)能力，降低養(yǎng)殖風險。要結(jié)合實際，建立合理的防疫計劃，增強雞體的免疫力，降低發(fā)病率，提高成活率。 　　。三是飼料運用應(yīng)規(guī)范、科學。規(guī)模養(yǎng)殖場區(qū)要根據(jù)場區(qū)大小和資金實力，制定合理的飼養(yǎng)計劃，既不能造成固定資產(chǎn)的閑置浪費，也不能貪求過大的飼養(yǎng)規(guī)模，為資金的回流和滾動發(fā)展加足籌碼。 防范和降低風險對策。家禽產(chǎn)品深加工程度不高，禽蛋有大約95％以鮮蛋出售。 在流通環(huán)節(jié)應(yīng)加快周轉(zhuǎn)，并建立合理的冷凍、冷藏保存和運輸體系。 　　5 雞蛋銷售 　　雞蛋是人們?nèi)粘Ｊ称废M中的必需品，為了確保雞蛋質(zhì)量，必須保證生產(chǎn)出的鮮蛋及時端上消費者餐桌，目前雞蛋銷售主要存在以下三個方面的問題：一是養(yǎng)殖戶雞蛋銷售難，流通環(huán)節(jié)不暢?！　? 飼料 　　蛋雞飼養(yǎng)管理的關(guān)鍵是盡量保證體重達標。 　　3 雞舍及設(shè)備　　目前蛋雞業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備要落后肉雞許多年，基本采用開放式雞舍、自然光照和自然通風。2 疾病 　　影響我國養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展最大的因素是疾病，目前我國蛋雞場普遍缺乏防疫衛(wèi)生設(shè)施，尤其是農(nóng)村養(yǎng)殖戶，飼養(yǎng)密集，品種繁雜、引種分散，而且雞齡大小不一，導(dǎo)致頻繁發(fā)病，交叉感染，難以控制。一方面，依靠先進的技術(shù)和嚴格的管理，生產(chǎn)性能有望實現(xiàn)較大的改進。隨著農(nóng)業(yè)對外開放和我國加入WTO進程加快，為了提高農(nóng)副產(chǎn)品在國外市場的競爭力，必須加快建立農(nóng)業(yè)標準化體系，實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品標準化經(jīng)營。價格競爭始終是市場競爭的一個重要法寶，同品質(zhì)的雞蛋價格低的，競爭力自然就強，而決定產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)是成本，只有降低成本，才能使價格的策略得以寬松實施。 　綜合以上因素，2012年以后蛋雞行業(yè)將進入又一個贏利期。養(yǎng)殖成本大大增加，養(yǎng)到150日齡原來需要30元現(xiàn)在需要40元，使得從2011年11月份以來進雞補欄的戶大大減少，很多種雞場停止孵化，這樣的情況會一直到2012年4月份再進春雛，從11月份算起，2012年的5月份以后，小雞蛋的價格將逐漸走高（這是雞蛋價格將要上漲時的信號）這也是這些年的蛋雞市場基本規(guī)律。另外，年關(guān)將至，消費的自然上漲也加大了需求，供應(yīng)下降而需求大大增加，淘汰雞價格應(yīng)該會有一個大的上漲，保守估計每只15元左右?！　?，價格影響的直接因素就是供應(yīng)與需求之間的比值結(jié)果，市場供求由2006年8月至2007年10月14個月的供小于求轉(zhuǎn)為基本持平，按照市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，價格總是圍繞價值上下浮動，雞蛋價格有下跌的趨勢，但是在春節(jié)前會有一定上漲，這也只是下跌前的回光返照罷了。：1的料蛋比算。經(jīng)過20多年的發(fā)展，蛋雞業(yè)已形成了年產(chǎn)值逾千億元的巨大產(chǎn)業(yè)，禽蛋成了我國罕見的數(shù)10年來絕對價格幾乎未隨物價上漲而變化的商品，尤其是通過雞蛋獲取優(yōu)質(zhì)動物性蛋白，低于其他肉類和奶類。通過20多年的發(fā)展和建設(shè)，我國已建立起了較為完善的家禽良種繁育體系，形成了國內(nèi)培育優(yōu)良品種和從發(fā)達國家進口祖代相結(jié)合的良種供應(yīng)模式。嚴格遵守停藥期的規(guī)定，把藥殘控制在安全殘留量之下。大力倡導(dǎo)養(yǎng)殖戶組織起來，加入各級行業(yè)協(xié)會。從單純追求產(chǎn)蛋數(shù)量向既追求產(chǎn)蛋數(shù)量又追求雞蛋的高品質(zhì)和高附加值轉(zhuǎn)變；從單純養(yǎng)殖向養(yǎng)殖、產(chǎn)品深加工并重轉(zhuǎn)變。4提高雞場規(guī)范化管理水平提高養(yǎng)殖場的科學文化素質(zhì)，提高雞場規(guī)范化管理水平，也是提高蛋雞單產(chǎn)的主要途徑。2發(fā)展集團化合作經(jīng)營模式我國蛋雞產(chǎn)業(yè)風云變幻、周期性起伏，使生產(chǎn)和經(jīng)營者意識到，蛋雞企業(yè)要想持續(xù)、健康發(fā)展，必須從傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化模式轉(zhuǎn)變。6生產(chǎn)環(huán)境污染問題突出由于污水和糞便處理需要增加投資，環(huán)保意識不強，一些蛋雞養(yǎng)殖場將糞便、病死雞隨處堆放，對雞場周圍環(huán)境造成嚴重污染。4蛋品質(zhì)量是制約蛋雞業(yè)發(fā)展的瓶頸在我國的蛋雞生產(chǎn)中由于疾病、所使用的飼料原料和藥物等方面的原因，褐殼蛋雞的蛋殼顏色常常出現(xiàn)深淺不一，蛋殼表面粗糙以及有黑褐色斑點附著的情況，這樣的蛋所占的比例有時還比較高，影響著消費者的購買欲。在國內(nèi)許多蛋雞主產(chǎn)區(qū)傳染病問題基本沒有得到有效控制。在資金籌措上，實行專戶管理、專款專用，能夠保證立項項目按計劃如期完成，同時能夠保證按期償還國家財政有償資金。 公司在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中與省農(nóng)業(yè)科學院等科研單位建立了良好的技術(shù)支持和人員培訓(xùn)合作關(guān)系，上述單位愿意成為本項目的支持單位，給予人員技術(shù)信息等方面的支持。隨著人們追求飲食安全和健康意識的加強，人們與更加關(guān)心食品的質(zhì)量和安全性，花錢買放心、買健康已成為時尚。因此，發(fā)展無公害雞蛋的生產(chǎn)意義十分重大。 　項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 近年來，國家把扶持農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化企業(yè)作為解決我國“三農(nóng)”問題的一個重要途徑，不斷加大扶持力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要重視無公害禽蛋生產(chǎn)體系的建設(shè)，重點解決飼料中違禁藥物使用和藥物殘留問題，改善雞舍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，減少生產(chǎn)過程的污染。 　　2 品牌化 　　品牌經(jīng)營是我國蛋雞行業(yè)要取得突破的另一條途徑。所以龍頭企業(yè)首先要提高企業(yè)經(jīng)營管理層的素質(zhì)，建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理機構(gòu)，加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)。我國目前形成的養(yǎng)禽密集區(qū)主要在河北、山東、河南、湖北、遼寧、江蘇、吉林、四川等省。目前蛋雞育種僅被幾家大型的商業(yè)育種公司所壟斷。激烈的市場競爭給育種公司帶來了巨大的壓力，也是促進育種公司不斷發(fā)展的動力。 而在世界范圍內(nèi)，蛋雞生產(chǎn)正朝著國家級的或跨國的大集團發(fā)展，因此生產(chǎn)效率日益受到重視。本地的氣象、地質(zhì)、水溫、交通、能源、資源、市場。建設(shè)地點： 建設(shè)規(guī)模：新建蛋雞舍2棟，新建育雛舍1棟，飼料庫1棟，蛋庫1棟，辦公室10間，員工宿舍5間以及其他配套車間，總建筑面積為3792平方米。 財務(wù)狀況有限公司是 組建成立的，注冊資金 萬元，占地畝。 目 錄第一章 總論 1 項目概要 1 可行性研究報告編制依據(jù) 3 綜合評價 3第二章 背景及必要性 3 項目建設(shè)背景 3 項目建設(shè)的必要性 5第三章 建設(shè)條件 6 項目區(qū)概況 6 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 6 主要障礙因素及解決方案 8第四章 市場分析與銷售方案 11 市場分析 11 營銷策略、方案、模式和進度等 15 市場風險分析 16第五章 建設(shè)方案 20 20 20 21 21 23。產(chǎn)蛋雞生產(chǎn)性能為：50%產(chǎn)蛋率日齡149日；高峰產(chǎn)蛋率94%98%；日耗料114 g；料蛋比(2174周) ； g； g； kg；至80周成活率94%。 項目名稱：5萬只蛋雞養(yǎng)殖項目。具體情況如下表: 項目建設(shè)進度表階段內(nèi)容2011年123456789101112可行性研究審批招投標土建施工設(shè)備采購安裝調(diào)試投產(chǎn)及驗收 可行性研究報告編制依據(jù)中共中央[2006]1號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)若干意見》《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究報告編寫參考大綱》和《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目摘要》的通知》《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》《山西省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展計劃）》《忻州市人民政府關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》國家現(xiàn)行財務(wù)、會計制度及項目建設(shè)評價方法與參數(shù)。于是在國營工廠化養(yǎng)雞的示范和帶動下，廣大農(nóng)村涌現(xiàn)出了大量的小規(guī)模養(yǎng)雞專業(yè)戶，在此基礎(chǔ)上發(fā)展起了養(yǎng)雞專業(yè)村，并形成