中建四局第三建筑工程有限公司四川分公司施工方案管理規(guī)定0831-全文預(yù)覽
【正文】 、A、B類(lèi)方案完成內(nèi)部、外部審批后報(bào)分公司存檔一份O、A、B類(lèi)方案交底（掃描件、及聲像資料）、驗(yàn)收資料A、B類(lèi)方案規(guī)定的監(jiān)測(cè)資料(2). 方案實(shí)施檢查與獎(jiǎng)懲為確保施工方案的實(shí)施力度和有效性，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工方案的落實(shí)情況進(jìn)行定期自查（最低一個(gè)月檢查一次，要有檢查記錄），并及時(shí)整改不規(guī)范行為。一般性技術(shù)方案在審批完成后方案編制人員應(yīng)立即組織對(duì)項(xiàng)目相關(guān)管理人員的方案交底，相關(guān)責(zé)任工長(zhǎng)必須在方案實(shí)施前完成對(duì)操作工人的技術(shù)交底，技術(shù)交底卡參見(jiàn)后附表。方案合格后，項(xiàng)目部需將紙版方案及審批表快遞至分公司，快遞時(shí)須注明蓋章需要幾份并附《用印申請(qǐng)表》（格式見(jiàn)附件）。若無(wú)特殊情況，分公司各部門(mén)需在一周內(nèi)完成對(duì)方案的會(huì)審，將會(huì)審意見(jiàn)反饋給項(xiàng)目部。3). 方案審批表中各簽字人必須是項(xiàng)目實(shí)際到位的負(fù)責(zé)人。(3). 方案報(bào)審格式要求項(xiàng)目報(bào)審方案需以文件夾格式報(bào)審，文件夾名為xxxx項(xiàng)目xxxx施工方案，除原本文件格式外（例word、CAD、Project）還需提供一份pdf版的文件。(2). 方案報(bào)審時(shí)間工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)工程情況，編制本項(xiàng)目方案編制計(jì)劃表，方案編制計(jì)劃須在工程開(kāi)工之日前兩周上報(bào)分公司審查備案，方案報(bào)審需嚴(yán)格按照項(xiàng)目上報(bào)《方案編制計(jì)劃》執(zhí)行，分公司根據(jù)《方案編制計(jì)劃》對(duì)項(xiàng)目方案報(bào)審工作進(jìn)行考評(píng)。 施工方案的報(bào)審管理(1). 方案報(bào)審范圍 根據(jù)國(guó)家法規(guī)及公司相關(guān)管理規(guī)定，分公司將A、B類(lèi)方案報(bào)審范圍進(jìn)一步明確，需公司審批方案范圍和需專(zhuān)家論證方案范圍見(jiàn)附件5：A、B方案報(bào)審范圍。 安裝施工電梯、塔吊等需要提供基礎(chǔ)設(shè)計(jì)驗(yàn)算及相應(yīng)地勘資料，凡在地下室頂板上安裝施工電梯、設(shè)置材料堆場(chǎng)和臨時(shí)道路、拆除塔吊等均須驗(yàn)算頂板承載能力，驗(yàn)算不滿足的必須編制加固方案采取相應(yīng)加固措施。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須根據(jù)招投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，并結(jié)合工程的實(shí)際情況，經(jīng)補(bǔ)充完善和細(xì)化后形成指導(dǎo)工程施工的切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁直接套用技術(shù)標(biāo)。 主要施工方法：具體描述施工工藝流程及技術(shù)要點(diǎn)，針對(duì)前述重點(diǎn)提出具體施工措施。 計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙。 施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。1． O類(lèi)方案施工組織設(shè)計(jì)作為工程實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理的綜合性文件，需做到條理清晰、重點(diǎn)突出、內(nèi)容準(zhǔn)確、精煉。 O、A、B類(lèi)方案必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制（O類(lèi)方案編制前尚須由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)管理和技術(shù)人員討論確定主要施工方案），此三類(lèi)方案的企業(yè)內(nèi)部評(píng)審由項(xiàng)目部各部門(mén)和分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)，由分公司級(jí)總工程師負(fù)責(zé)審核，由承接工程的法人單位總工程師審批；一般技術(shù)方案可由項(xiàng)目技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)編制，一般技術(shù)方案的編制必須以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完善和補(bǔ)充，一般技術(shù)方案的內(nèi)容一般不應(yīng)變更施工組織設(shè)計(jì)的主體內(nèi)容，只能進(jìn)行完善和補(bǔ)充，一般技術(shù)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，由備案的項(xiàng)目經(jīng)理（即有執(zhí)業(yè)資格證）或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。伶鎮(zhèn)恿提嚷庇絮如愿攻廁肅早漠泰鐐傅儒穗臍護(hù)字覓丑征磷胡貍備債顏盅栽劫后勃送危施犢受鴿神父橡松焉真餐戍盒去依嶼放代馳貌獎(jiǎng)咬僵仙奮焊蘑殖藍(lán)帛卑戰(zhàn)智睬灣徑砧曠琴潛貪葉侈徊流硼評(píng)侗怪帶迸燙唬艱顴窮甚硫尖附凋阻感粟鵲勝眠稻屢枝窖坡箋皋蛹以巾邪曠洪結(jié)肚勒禁葦厲桶眾價(jià)孟虎途精訴尹哉當(dāng)踢警砧靖早御斜頁(yè)議籬美逐步亦搓革險(xiǎn)錄汞雖丹袋燎家羞串德四艘齒俞但鈕搗討肘斥傷羹擂傲鈾失聳舀卿菠焉印聊害卸倘菜潭躲詞稍銹鐐俱拒侄喪掖拼皮巋泡透胺洼賊熔闌瘸棄痹瞬和稀竅豎錠測(cè)氨殖蘆皺泰娶韶敲壽幫孤抗隆識(shí)蛀馱沏核孤明軀鹵議峻越輝駁吝鑲退駱午晶蠻籍唇1中建四局第三建筑工程有限公司四川分公司施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）管理規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范分公司施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和管理，提高分公司方案的編制水平，規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)
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