永輝超市店慶促銷活動(dòng)策劃方案報(bào)告書-全文預(yù)覽
【正文】 。針對(duì)這一現(xiàn)象，首先商場(chǎng)要做好監(jiān)控錄像，后臺(tái)人員要管理并提醒消費(fèi)者注意隨身攜帶的貴重物品，保安要加大強(qiáng)度做好防范措施。秩序混亂的現(xiàn)象發(fā)生事故幾率大大增加，所以超市在促銷活動(dòng)開展前要組建一支維護(hù)秩序，穩(wěn)定購(gòu)物環(huán)境的工作隊(duì)伍，引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)物，避免商場(chǎng)各個(gè)區(qū)域秩序混亂，同時(shí)每個(gè)商場(chǎng)要選出2名負(fù)責(zé)人，針對(duì)活動(dòng)期間發(fā)生的特殊事件，進(jìn)行及時(shí)有效的處理。做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。現(xiàn)場(chǎng)的宣傳海報(bào)、條幅等要醒目。各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動(dòng)符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時(shí)出現(xiàn)不必要的麻煩。規(guī)范促銷語(yǔ)言，促銷語(yǔ)言必須簡(jiǎn)練直接、通俗易懂、突出主題，要標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。價(jià)格標(biāo)簽要醒目、簡(jiǎn)潔，在價(jià)格隨時(shí)變動(dòng)后要及時(shí)更換價(jià)簽，不能新老價(jià)簽同時(shí)使用，造成價(jià)格混亂；一個(gè)產(chǎn)品品種只標(biāo)示一種價(jià)格，依據(jù)不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同的價(jià)格標(biāo)簽，如飲料類產(chǎn)品可以用瓶子形象價(jià)簽直接掛在飲料瓶上，洗滌類用品可以用洗發(fā)水形象價(jià)簽。設(shè)置電子優(yōu)惠券，只要在永輝網(wǎng)站了解相關(guān)信息，填寫相關(guān)問卷，就可以獲得8元的優(yōu)惠券條形碼，屆時(shí)購(gòu)買滿100元，可以享受8元優(yōu)惠條形碼的現(xiàn)場(chǎng)兌換。（二）店外布置：在每一個(gè)舉行店慶的永輝超市做一個(gè)巨大的拱門，營(yíng)造店慶氣氛，每個(gè)商場(chǎng)擺放2幅巨幅海報(bào)，拉18條橫幅（包括飄帶、氫氣球），傳遞促銷信息。 一等獎(jiǎng) 6名 （每間店2名） 獎(jiǎng)勵(lì)美的空調(diào)一臺(tái) 二等獎(jiǎng)18名 （每間店6名） 獎(jiǎng)勵(lì)格蘭仕微波爐一臺(tái) 三等獎(jiǎng)60名 （每間店20名） 獎(jiǎng)勵(lì)九陽(yáng)豆?jié){機(jī)一臺(tái) 幸運(yùn)獎(jiǎng) 若干名 獎(jiǎng)勵(lì)空氣清新劑一個(gè)（4）買贈(zèng)與廠商合作，推出買大增小活動(dòng)。（3）有獎(jiǎng)促銷 促銷期間，凡購(gòu)買300元以上產(chǎn)品，可以有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，購(gòu)買滿500元以上，可以有二次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，中獎(jiǎng)率60%，抽獎(jiǎng)卷若未能中將則作為5元優(yōu)惠券，下次購(gòu)物可以優(yōu)惠5元。這15種特選生鮮產(chǎn)品打8折，其余生鮮打9折。購(gòu)買50元以上實(shí)行雙倍積分制度，鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買商品以50元為最低底線，在享受各種促銷的同時(shí)在次感受到優(yōu)惠。從而極 大力度的刺激消費(fèi)者購(gòu)買永輝生鮮產(chǎn)品，通過良好的產(chǎn)品品質(zhì)和便捷到位的服務(wù)，提升永輝生鮮的美譽(yù)度，強(qiáng)化永輝的競(jìng)爭(zhēng)特色。促銷時(shí)間時(shí)間：2013年09月20日——2013年09月22日，為期3天，選擇周五、周六、周日。提高銷售額，三家店面整合資源，促銷規(guī)模大，降低成本，換取大量銷售，以薄利多銷提高銷售額。其次加強(qiáng)內(nèi)部銷售人員的管理，訓(xùn)練其熟練的銷售技巧，提高銷售人員的服務(wù)素質(zhì)，面帶微笑，耐心解答，借助店慶時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)買行為。一個(gè)企業(yè)只有擁有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，才能不斷的發(fā)展前進(jìn)。進(jìn)貨成本永遠(yuǎn)都是超市利潤(rùn)大小的關(guān)鍵因素，超市在微利經(jīng)營(yíng)的形勢(shì)下，最大力度的降低進(jìn)貨成本是必然的。品牌區(qū)分，走商品文化路線。它以經(jīng)營(yíng)生鮮物品為最大特色，實(shí)施大賣場(chǎng)、賣場(chǎng)及社區(qū)超市為核心業(yè)態(tài)，輔之以便利店的特許加盟為補(bǔ)充，并構(gòu)筑起打通食品加工與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上下游相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。全國(guó)統(tǒng)采約占20%，直采約占76%，部分商品價(jià)格甚至低于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。 未來幾年，永輝將穩(wěn)健地向全國(guó)多個(gè)區(qū)域發(fā)展，并保持可持續(xù)盈利增長(zhǎng)，力爭(zhēng)至2014年銷售總額逾500億元，發(fā)展成為全國(guó)性生鮮超市龍頭企業(yè)，躋身中國(guó)連鎖企業(yè)前列。永輝超市是中國(guó)大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一，被國(guó)家七部委譽(yù)為中國(guó)“農(nóng)改超”開創(chuàng)者，被百姓譽(yù)為“民生超市、百姓永輝”。十年創(chuàng)業(yè)，飛躍發(fā)展，已躋
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1